企业内训
本课程适用于通信类企业项目管理学习，涵盖项目启动、规划、执行、监控、结束等完整生命周期。学员将深入了解项目负责人与团队角色、项目管理过程、项目成功评估等内容，培养高效项目管理能力。课程将通过案例实践，探讨项目需求、进度、预算、质
本课程旨在帮助学员提高沟通能力、掌握时间管理技巧和提升工作效率，从而降低组织内耗，提高组织效能。通过理念输入、针对练习和实际案例分析，让学员清晰职场沟通要求，掌握高效沟通方法和工具，制定工作计划，提升工作效率。课程包含沟通管理思
这门课程专为中基层干部设计，通过1天的培训让您掌握ORID复盘工具，提升个人与团队的能力。课程通过复盘实践，引导您总结经验、制定行动计划，激发团队创造力。通过模块化学习，您将掌握复盘思维导图和集体思维导图的技巧，内化参访经验为实
课程将以数字营销体系与策略为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么？数字营销机会与挑战在哪里？主要价值体现在哪些方面？如何通过数据理解用户？数字营销场景有哪些？如何提升企业数字化营销能力？使学
在当今产品高度同质化和快速迭代的市场中，客户体验成为企业成败的关键。本课程通过深入解析客户导向、质量管理和服务创新，帮助企业从客户视角重新审视服务流程，打造极致体验服务体系，并通过优化服务细节、流程和场景设计，全方位提升客户满意
企业经营的核心是人才,人才的经营核心源于培训学习,而如何将企业文化、管理理念和职业技能等方面系统的让学员习得,一定需要对企业有非常深刻理解的企业内训师。基于以上，让中高层干部，骨干员工，标杆基层员工成为内部培训师，将他们的知识、
本课程旨在帮助企业各部门负责人和管理人员掌握必备的财务管理知识，提升他们在财务决策中的敏锐度和准确性。通过深入讲解财务思维、成本管理和本量利分析等关键概念，学员将学会如何在复杂多变的市场环境中发现财务机会，避免财务陷阱。课程注重
本课程旨在帮助管理者深入理解任务委派与执行跟进的重要性，通过科学的方法设定和分解任务目标，推动团队高效执行。课程涵盖目标管理、任务分解、员工意愿激发及过程管控等关键环节，提供实用工具和案例分析，确保学员能够有效应对管理中的挑战。
在商业领域中，营销策划推动着我们这个精彩的世界，创新性和艺术性是营销策划永恒不变的两大主题，而面对日趋白热化的竞争以及同质化的产品，企业需要不断地实施与竞争对手不同的新的营销策划思路、方法、及与文化、情感结合，使策划活动充满艺术
在工作场所中，有时候会发生如下场景：
场景一：
部门一把手与小伙伴们亲密无间，培训环节我请他做托儿，他听至一半狂拍胸脯：“没问题”；
部门二把手向来与小伙伴们保持距离，彬彬有礼，培训环节我请他做托儿，他听完无语
本课程由软件评测专家薛大龙博士授课，涵盖软件评测师考试所有知识点，特别针对考试要求进行押题，帮助学员快速提升考试能力。无论您是希望获得软件评测师资格证书，还是想获得计算机系列中级职称，本课程都能帮助您顺利通过考试。不论您的学历和
“主题党日”是我党历史上“党日制度”、“党员活动日”制度、“党员主题实践活动”的延续和传承，汲取了党在革命、建设和改革历程中积累的诸多党支部建设宝贵经验，是党的组织生活的重要创新。
1、咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；
2、课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；
3、互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让学员在体验中领悟管理精髓
在现代企业培训中，内训师常陷入照本宣科、课堂气氛沉闷等困境。此课程专为企业内部讲师量身打造，通过系统性的教学设计、互动技巧和控场技能训练，帮助学员掌握多种授课方法，提升课堂互动性与趣味性。课程成果显著，涵盖教学设计表、互动方式等
在数字化时代，管理者必须更新思维，顺应时代潮流，重新定位管理方式。华为、阿里等企业的发展证明了人才管理的重要性，未来的企业竞争，关键在于人才。非人力资源管理者需要掌握人力资源管理技能，以提升团队效率，避免人才流失，适应新生代员工
在快速变化的商业环境中，企业需要具备敏锐的竞争力与灵活的组织能力。本课程专为人力资源业务伙伴设计，通过深入解析HRBP的角色与关键活动，帮助学员掌握推动业务战略落地的技能与方法。课程采用启发式、互动式的教学方式，结合案例分析与小
目前，在企业管理中，在进一步提升精细化管理进程中，遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题，则会逐渐影响到企业的进一步规范化管理，影响企业管理的质量和企业管理的深化，如：
基础数据重要吗？
数据分析统计的用途
2021年注定是不平凡的一年，“立志千秋伟业，百年风华正茂”，100年所取得的重要成绩有目共睹，在党的领导下，作为投资拉动型政府，进入了经济改革的“深水区”，从实现脱贫到迈向小康，从经济总量的大到经济总量的强，都将是接下来政府行
通过学习本课程，您将能够：
1、掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能；
2、掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系；
3、掌握如何建立并强化企业的供应商品质，并实施品质改进；
4、通
：本课程帮助管理者深入了解新生代员工的行为特质和需求，提供了有效的沟通技巧和员工培育方法，帮助建立和谐员工关系，降低员工离职率，提高业绩达成率。通过理论学习、工具应用和案例分享，帮助管理者更好地应对新生代员工的挑战，实现员工管理
帮助你提升思维认知，从经验型店长成长为知识型管理者；提升店长领导影响力，并推动人效及业绩的爆发力；提升店长运营能力、管理能力、店务能力、数据分析能力等；能给到店长在运营、管理、销售上的落地实战工具；提升管理者高效能工作，建立为目
在这个瞬息万变的时代，企业管理者面临着越来越多的动态复杂性问题。如何在纷繁复杂的环境中做出科学决策？系统思考提供了答案。本课程通过经典的啤酒游戏沙盘模拟，帮助学员掌握系统思考的基本原理和方法，提高应对动态复杂性问题的能力。结合理
物业服务是连接业主与管理者的重要桥梁，提升客户满意度和沟通能力至关重要。此课程将深入探讨服务的本质，教授如何有效挖掘业主需求，提升服务质量。通过案例分析与互动研讨，学员将掌握与客户高效沟通的技巧，学会处理各类问题与投诉，建立紧密
政企TO B端创新产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。
本课程将深入探讨新型建筑工业化发展，通过工业化手段实现设计、生产、施工、装配、装修一体化。学员将学习装配式混凝土结构识图、预制构件生产与施工等内容，掌握工程建造组织化、系统化、精益化的技能。课程结合实例讲解和多媒体辅助教学，引导
知识资源已成为企业核心竞争力中至关重要的元素，并且将越来越重要，而我们的企业是否具备了这样的资源呢？谈到知识，不可避免地要谈到知识的两种类型：显性知识和隐性知识。显性知识是指“能明确表达的知识”，是可以通过语言表达、文字记录和传
本课程旨在帮助您提升沟通效能，建立良好人际关系，达成共识。通过全方位的讲授和实战演练，您将学会清晰表达、倾听理解、寻求共识、实现共赢。掌握沟通准备、进行和完善的技巧，提高工作效率，化解冲突，增强自信心，拓展社交圈，建立和谐家庭氛
企业在培训中常遇到高成本、低效率等挑战，本课程正是为解决这些痛点而设计。基于最新教育理论，我们提供了一套集成E-learning平台的系统方法。课程不仅能大幅缩减培训时间和费用，还能提升员工培训完成率和学习效果。通过讲师讲授、案
本课程旨在帮助新员工快速适应职场转变，激发执行力和结果导向。通过优秀企业经验和职场道理的总结提炼，帮助员工建立立场执行力和全局意识，实现个人成长和团队凝聚。课程注重实战训练，让学员听得懂、拿得走、用得上、有实效。通过培养职业人的
职场人员懂职业化，做到职业化既是个人和企业良好素质的体现，也是树立和巩固良好形象的刚需。在团队融合，良好的协作沟通和企业共启愿景携手同行，实现自我价值的同时，成就职场人生和为企业创造价值。
在银行同业竞争压力巨大、网络金融发展迅猛的今天，客户对银行工作人员的要求越来越高、维权意识越来越强，而客户对于服务期望值的升高，往往伴随着满意度的下降，以及抱怨、投诉比例的上升，网点服务人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧，以有效
近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候
精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，以丰田为代表的汽车业率先推进的管理模式。主要代表人物：大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的丰田生产方式的创始
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用，在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管理者的
在新时代的商业环境中，企业必须不断创新与变革，以保持竞争力。本课程通过翻转课堂的形式，深入探讨如何提升员工的软实力与职业生涯管理，帮助企业应对内部和外部挑战。学员将学习到如何转变员工心态，从“打工者”转为“事业同盟者”，并能明确
帮助您了解供应链两种战略以及五种模式；掌握产销协调的七种运营体系设计；熟练操作动态安全库存的两种算法； 应用供应链计划编制六大策略方法。
每年都有数以百万的大学生毕业，横亘在大学生面前的最后一道坎就是毕业论文的写作。
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
这门课程旨在通过系统化的培训，提升内训师的授课能力和课程开发技能，帮助企业实现培训目标的最大化。课程设计精细，涵盖了从内容开发到授课技巧的方方面面，确保学员不仅能掌握理论知识，还能通过实践提高实际操作能力。三天的培训将带领学员从
本课程旨在帮助企业员工清晰个人职业发展路径，激发员工内驱力，提升员工工作绩效，实现企业效能提升。通过课程学习，企业可以有效解决员工不想干，干不好的问题，实现企业和员工的双赢。员工将学习职业生涯管理模型和策略，了解职业需求和回馈，
现代大学生即将踏入职场，面对全新的生态环境，需要有效转变角色，规划职业生涯。本课程将帮助学员从校园人到企业人，实现无缝过渡。通过简洁的概念、清晰的流程和实用的工具，学员将学会主动解决问题、建立良好人际关系、明确职业目标，并在VU
在瞬息万变的职场环境中，新员工面临着诸多挑战，如何顺利实现从校园人到职场人的转变显得尤为重要。本课程结合明尼苏达工作发展理论，系统化地帮助新员工提升职场认知、克服角色转换障碍，并塑造职业化能力。通过丰富的互动和真实场景模拟，学员
医药销售，可以说是最有具有行业特殊性的B2B销售，销售目标的达成，是通过医生的一张张处方累积实现的，而每张处方都关乎生命，所以做关系、懂专业和善沟通这三方面能力缺一不可。
本课程以德鲁克的名言为引导，教授沟通的重要性和技巧。通过案例研讨和角色演练，帮助受众掌握有效沟通的方法，提升团队协作能力。课程时长6小时，适合所有员工参与。内容包括沟通障碍、提问技巧、倾听技巧等，帮助受众在工作中更好地与同事、上
在这个人工智能迅猛发展的时代，本课程将为电力行业的从业者揭示AI技术与DeepSeek的深度融合所带来的巨大潜力。通过案例分析和实际应用，学员将深入理解AI如何优化电力调度、提升运营效率，并在变革中把握机遇。课程不仅涵盖大模型技
从战略到执行的战略规划的制定是很多企业面临的挑战。战略规划制定不好，后面的规范执行将失去意义，规范的执行甚至给企业造成很大的伤害。
要想使企业或组织管理高效化，管理者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次，管理人员的能力真正提高了，才能保证企业管理的真正效果。
本课程将帮助中小企业HR了解最新的培训管理发展资讯，建立通过培训提升绩效的思路，解决培训工作中的难点。通过丰富多样的课程设置和生动有趣的教学方式，让您在短短2小时内掌握如何花更少的钱，学更多东西；如何利用有限预算完成更多培训需求
本课程面向企业内训师的成长与提升，结合世界500强企业的TTT培训精髓，通过3天2晚的培训，系统地提升培训师的课程设计、授课技巧和现场控场能力。课程涵盖从课程开发、设计到授课演绎的全流程，帮助培训师将工作经验转化为高效的教学内容
本课程根据客户的需求进行定制化设计，以ISO9001标准为框架，结合企业内审实践，选择客户关注的重点领域进行讲授，具体模块包括①第一修炼--了解审核；②第二修炼--知识储备；③第三修炼--审核实施；④第四修炼--经验萃取；共四个
在竞争日益激烈、知识与技能快速更新的今天，卓越的演讲、呈现和沟通能力成为员工成功的关键。本课程旨在提升员工的公共演说技能，帮助他们在企业内部有效传达信息、展示个人风采，并规划职业生涯。通过结构化的培训、案例分享和实战演练，学员将
课程内容深度解析重大疾病保险市场，结合导师21年实战经验，帮助营销团队建立信念与技能。通过案例分析、模拟实践和系统培训，培养营销精英，突破销售瓶颈。全面提升客户关系维护技巧，掌握营销话术，设计特色营销活动，为客户提供专业规划建议
党建写作的过程中经常面临着“不知道该写什么”、“如何把内容写丰富”、“写丰富了又不知道如何聚焦”等核心问题，究其原因，在思维模式与传统新闻写作人员的思维有所差异，他们更需要一个简单易行的工具模板对写作进行重新的概念认知，基于此，
企业的愿景、使命和价值观，必须先转化为目标和计划，才能落地实现。目标与计划管理是管理活动中最核心的内容，又被称作“管理中的管理”。它有一套系统的思维框架和行动流程。
21世纪的管理愈加注重心理学，探究人性是提升组织活力和效率的关键。《实用管理心理学—做个会读心和用心的管理者》课程通过科学理论和实用工具，帮助管理者洞悉员工心理，提升情商和领导力。课程特色包括案例分析、互动学习和可视化成果，旨在
保险的营销效果在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位，拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加金融机构中间收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更多的
深入学习《决议》必将对推动全党统一思想、统一意志、统一行动，团结带领全国各族人民以史为鉴、开创未来、埋头苦干、勇毅前行，在新时代坚持和发展中国特色社会主义，实现中华民族伟大复兴，产生重大而深远的意义。
本课程将帮助企业管理者深入探讨全面绩效管理的重要性，学习最先进的管理方法和经验，提升团队的绩效和业绩。通过学习PBC管理办法、掌握全面绩效管理技术，解决企业管理中的难题，让您成为战略管理伙伴，提升企业利润。课程结合角色演练、案例
我国正处于基础建设高峰期，建筑市场多元化加剧工程项目的竞争与风险。EPC总承包项目管理凭借设计、采购、施工一体化模式，迅速获得业界青睐。本课程采用“全程体验培训模式”，通过课堂讲述、案例分析、情景训练等形式，帮助学员深入理解EP
本培训课程由销售专家张庆超老师倾心打造，以系统、专业、实操为核心，帮助销售团队解决新人难上手、老人难传承、专业视角缺乏等难题。通过课程，您将掌握完整销售流程操作方法，提升销售专业能力，实现大客户销售；企业将建立标准化销售工作流程
这门课程深入探讨社会主义道德规范体系，旨在帮助学员全面理解和实践社会公德、职业道德与家庭美德的重要性。通过理论讲解、视频播放和案例分析，课程不仅提升学员的道德素养和职业素质，还促进家庭和谐和社会稳定。导师以实用、互动、实效的教学
为什么每人每年365天，每天24小时，绝对公平，但是5年后同学聚会，有人万贯家财，有人一无所有，有人事业有成。有人碌碌无为？相对时间效率不同！
人力资源、矿产资源、自然资源等近乎所有资源都可以重复利用， 唯独时间资源一去不
很多领导者在管理过程中,经常抱怨这些问题——
员工说话不经思考，脱口而出，说完后后悔不迭
同事合作复杂事情说不清，关键问题说不到点儿上
员工思考问题没头绪，抓不到关键点，汇报工作乱七八糟
写报告时，观点不明确，废话多
管不住的成本就是流失的利润。成本控制与管理对于任何企业来说都是一个非常重要的问题，因为成本意味着投入，在产品上的投入是否科学合理，一方面影响产品质量，进而影响到客户的体验；另一方面影响企业的经济效益，成本偏高影响利润。成本控制与
本课程深入探讨企业微信的多种应用场景和功能，帮助企业更高效地沟通与协作。通过生动的案例和实用的技巧，学员将掌握企业微信的设置与使用，了解其在提升企业形象和办公效率方面的优势。此外，课程还涵盖了小程序的应用及群聊话术设计，助力参与
在当今这个快速变化的时代，有人将商业竞争形容为头脑的战争，这对我们企业的新员工也提出了新的挑战——具备了良好的问题分析解决思维与向上管理能力，才有可能在工作中做到游刃有余，最大程度的发挥我们自身的能力，为组织创造业绩。
在现代职场中，员工常常面临巨大的压力与挑战，这不仅影响工作效率，还可能损害心理健康。通过本课程，您将学习如何运用NLP（神经语言程序学）技术来有效管理情绪和压力，提升自我意识与情绪智力。课程结合理论与实践，帮助您在高压环境中保持
本课程旨在解决产品经理们在产品创新和管理过程中的痛点问题，聚焦客户需求、减少浪费，应用精益和敏捷思想。通过沙盘模拟、量身定制和咨询案例，学员将学习商业全局观、客户价值、产品创新、团队协作、用户体验以及业务增长等关键技能。课程以问
到底什么叫做体验呢：体验是快乐，大于商品本身；消遣的快乐大于装饰品本身；工作的快乐大于拥有财富本身。对于银行从业者，大家更需要建立体验经济思维，和建立互联网思维一样，客户体验都是最核心的内容，不是吗？企业以服务为舞台，以产品为道
本课程以提升领导力与影响力为核心，结合丰富案例和实战演练，帮助中层领导干部全面提升对工作的判断能力、指导员工的方法及监督评估的技巧。通过系统的培训流程和互动学习，学员将掌握有效的领导方法和工具，制定切实可行的行动计划，真正实现领
焦在团队领导力。学员必须在不确定性，缺乏清楚指示，充满竞争和诡异多变的环境中运行，而且要为创造高绩效的成果负起责任。你将会发现...
现代组织要做大、做强，一方面要聚焦自身发展的战略业务目标，另一方面必须走规范化的发展道路，大力提升管理者的实操能力，无论是项目型公司还是运营型公司，项目管理都需要从全方位、系统性的整体角度帮助公司管理者管理好方方面面的事项，帮助
本课程将帮助企业管理者深入了解VUCA时代下企业高质量发展的关键，通过组织效能评估指标的学习和实践，掌握提升组织效能的四大关键策略。课程涵盖认知篇、指标篇和策略篇，通过案例分析和实战演练，帮助企业领导层和专业人士明确企业发展目标
本课程致力于帮助外贸企业解决海外业务拓展中的难题，提升销售能力和绩效。学员将学到海外客户定位、市场策略、渠道拓展、品牌建设、数字营销等实用知识和技巧。通过学习，学员能够制定切实可行的市场定位和营销策略，掌握多样化的外贸渠道拓展和
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加
在竞争激烈的市场中，企业的成功离不开高效、高质量的管理决策。我们这门课程旨在帮助企业各级管理人员、高潜员工和项目团队成员提升决策能力，通过科学的思维架构，让每一位成员都能理性科学地做出最优决策。课程内容涵盖高质量决策的核心要素和
职场女性的困惑常常是：好职员、好妻子、好母亲——角色太多太难太矛盾；优秀的职场女性常鸣不平：为什么没人问男人职业与生活如何平衡？这是不是性别歧视？
当前经济新常态下，客户传统营销面临困境和各种挑战，如何提高客户经理产品营销能力，组合产品搭配以及服务方案撰写必不可少，也是资深对公客户经理的必备技能。本课程从对公营销面临的四大困境出发，说明了分行业产品组合四大重要性，对于六大重
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