企业内训
企业的行业不同、规模不同、实力不同，“财务”与“业务”如何做到融合才能达到为企业价值创造助力的目标？会计专业是研究企业在一定的营业周期内如何确认收入和资产的学问。财务主管除了准备财务报表以及记录企业交易行为外，更重要的是能够参与
互联网发展到现在，每一个领域都有不少相同或相似的产品或平台。决战红海，用户为王，可是人海之中，用户在哪？怎么长期留住用户？用户流失了怎么办？是运营！
通过本课程的培训将帮助你明确职业规划、突破内外障碍、激发内心潜能、实现自我价值，同时从“职业生涯规划概述，深入全面了解自我，职业规划战略定位、职业生涯规划步骤、促进自我不断成长”。
本课程将帮助各位HR管理者探究HR数据管理的基本路径和薪酬体系实战，辅以大量案例与工具，从实际操作的层面帮助HR管理者做好数据管理和薪酬管理工作，学会用数据说话，设计合理的薪酬体系，提升人力资源价值。通过课程，您将掌握HR数据管
这门课程将引导职场人与社会人探讨如何在纷繁复杂的生活中找到平衡，追求内心的幸福与家庭和谐。通过稻盛和夫先生和阳明心学的智慧，再结合现代心理学，课程将深入剖析个人修炼、家庭伦理及职场幸福之道，帮助学员在工作中修炼心性，提升人格，形
这门课程将帮助您全面了解电镀系统审核（CQI-11第2版）要求和相关技术标准，掌握有效建立电镀管理体系的思路和方法，提高对电镀产品和过程的风险意识。适合电镀工厂特种工艺审核员、产品与工艺设计师、质量控制工程师、生产管理人员以及采
在当今竞争激烈的市场环境中，客服管理者的角色愈加重要。本课程专为一线经理设计，从管理自我、业务和团队三个维度出发，帮助学员提升管理能力，增强团队凝聚力。通过理论讲授与实战演练，学员将掌握关键的管理工具和方法，学会如何进行有效的沟
帮助你传统行业环境市场营销发展趋势；自我认知与销售心态；区域开发与销售管理指标；顾问式销售思维及方法-SPIN；商务陈述技巧FABE、商务礼仪基础知识、微信商务沟通技巧；高效客户开发拜访流程-POPSOCKS；客户关系管理CRM
根据客户经理的工作性质和业务能力需要，内容涉及基金、保险两类产品的营销，设计 如下四个板块课程，分别为：
《金融专业知识前导》、《金融专业知识精进》、《营销、销售、谈判》、《客户分层管理和 客户经营
本课程通过系统的知识讲解与摸拟训练让学习者体验更系统更深刻的思考方式，并深入理解思维是一种技能，学习者可以通过后天的训练，找到思维及行为背后的逻辑支点，掌握创新的思路与方法。从而帮助学习者掌握打破思维惯性、转换思维视角，掌握构建
帮助你了解营销活动中策划、实施、反馈、总结等事项，了解并掌握开展营销活动前、活动中、活动后需要做的相关工作，并能在以后工作中组织、策划、开展营销活动；使全体学员能掌握多个营销中常用的内容项目；让营销活动开发成为客户开发的切入点，
企业要在激烈的竞争中免于被淘汰，必须努力降低成本，获得更多的收益。中小企业由于其数量多、分布广、经营灵活，在增加就业、技术创新、发展县域经济、增强经济活力等方面发挥着越来越重要的作用，成为国民经济中一支生机盎然的特殊经济力量。全
课程《领导者责任心培养》为企事业单位中层领导量身打造，旨在提升领导者的责任意识与领导力。通过实战行动措施和案例分析，学员将学会如何承担100%的责任，建立卓越的责任习惯，并在工作中有效激励团队，推动企业发展。1-2天的紧凑课程，
“一个女人兴三代，一个女人毁四代”。“母亲允许自己过得好，是给孩子最好的礼物。”本课程从女性的心理特征和思维模式入手，展现出女性在家庭里的影响和女性对工作和家庭的心理需求。帮助女性了解自己，争取做一个幸福、快乐、成功的女性。
随着人们消费心理的日益成熟，市场机制的日益完善，产品市场的日益丰富，市场的天平已经由卖方向买方倾斜，能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争中脱颖而出...
幽默是一种智慧，更是一种语言艺术。掌握了幽默的语言技巧，相当于拥有强大的魅力气场。幽默口才的润滑作用，几乎无处不在：在人际交往中展现幽默，可以让你气场爆棚，魅力漫出天际，处处受人欢迎；在谈判和演讲中带着幽默口才上阵，可以让对手折
★ 深刻务实——课程从务实的角度，不讲太多空洞理论和“总所周知的正确的话”，而是基于制造业效率管理的实际痛点，真正帮助客户构建简单实用的体制。
★ 原汁原味——理论和案例素材取自原汁原味的国际一流的日本精益标杆企业；
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目前，对着互联网思维以及数字化技术的发展，社会对于高质量的客户服务要求越来越高，数字化的技术也支撑更多的方式、更好地模式为用户提高更好地服务。
2022 年我国高校毕业生高达1000万人，从高校招聘人员依然是大部分企业解决人才缺口的重要途径。从高校招聘的新员工最大的特点是潜力大，可塑性强，但是很多企业在培养过程中发现新员工有着非常明显的特征，例如：想法多，不易管理，价值
在数字化转型的浪潮中，企业面临着前所未有的机遇与挑战。本课程专为管理运营相关人士设计，深入解析数字经济的本质及其对企业的深远影响。通过系统学习新技术趋势、商业模式创新及用户中心的产品设计，学员将掌握数字化转型的核心策略，提升自身
这门课程将带您深入了解华为在企业文化建设中的成功经验，帮助您有效地将“以客户为中心”的理念融入企业日常运作。通过对核心价值观的解析与落地方法的掌握，学员将能够识别和解决自身企业文化管理中的问题。课程结合具体案例与实践讨论，激发思
本课程致力于培养新一代企业培训师，帮助您系统化掌握培训与讲师职业基础知识，学习专业化培训课程设计与开发等全套知识，掌握结构性演讲、控场互动交流等技能。通过严格的理论基础和严密的逻辑结构，您将步步为营，一步步从门外人转变为能专业讲
本课程旨在解决政企大客户销售中的种种难题，通过培训销售人员掌握客户关系管理、沟通技巧、谈判策略等实用技能，打造专业的营销铁军。课程内容涵盖政府背景客户公关、客户决策过程、客户真实意图判断、高层社交技巧、客户关系管理等方面，帮助销
这门课程致力于帮助中基层管理者和骨干员工提升工作汇报的能力，让你更轻松、准确、清晰、高效地进行汇报。通过学习《汇报需求准备表》、金字塔原理和口头汇报技巧等，你将能更好地组织汇报内容，让领导更快地了解业务进展和问题，从而更有针对性
在现代企业中，管理者的角色转变至关重要。本课程专为从专业骨干晋升的管理者设计，帮助他们掌握必要的管理知识与技能，顺利实现角色转变。通过互动讲解、案例分析和实用工具，学员将学会有效分派工作、提升团队效率，并培养领导力。课程结束后，
企业为什么要导入精益六西格玛：
能够与世界上最优秀的公司成功的竞争；
面对产品和服务价格不断下滑的挑战；
能够与最有价值的客户与供应商建立产业链；
在所涉及的业务领域，建立标准的语言和方法；
培养企业下一代的领导者
本课程旨在提升一线管理者的综合管理素质，帮助他们从生产骨干转变为管理骨干，解决班组长在工作中遇到的各种问题，提升团队的战斗力和业绩。通过TWI培训，班组长将学会有效沟通、高效激励员工，系统掌握时间管理技巧和问题解决方法，建立良好
在人工智能技术迅猛发展的时代，企业面临着前所未有的机遇与挑战。《AI时代——新质生产力与企业未来》课程将为您揭示AI的基本原理及其在各行业的应用，帮助决策者和管理者深入理解AI如何重塑企业运营与战略。通过实际案例分析与前沿技术解
《大人物云时代的数字化思维变革》课程深入剖析数字化转型的要义，帮助企业领导者建立起数字化思维，掌握数字化转型的关键步骤和方法。通过案例学习，了解领先企业的数字化操作，构建个性化的数字化思维架构。课程涵盖数字化转型的概念、阶段、特
本课程通过深入剖析教育金、婚嫁金、养老金的重要性，引导受众明确积累钱是家庭理财中不可或缺的一环。结合案例，指引合适金融工具，助力财富积累。在低息时代，如何将赚来的钱妥善积累起来，帮助客户规避家庭理财误区，确保未来生活质量。课程内
现场质量管理是指从原料投入到产品完成入库的整个生产制造过程中所进行的质量管理。它的工作重点大部分都集中在生产车间。现场质量管理的目标，是通过保证和提高产品质量、服务质量和作业质量，降低物质消耗，生产符合设计质量要求的产品，即实现
这门课程将教会你如何运用视觉引导技术，让培训更加生动和有趣。无论你是一名培训师，还是想提升自己的视觉呈现能力，这门课程都将帮助你掌握视觉引导的应用领域、呈现方式以及制作技巧。通过课堂演练和实践，你将学会如何写好板书、设计课程总结
近期我国全方位金融监管要点与思路解读与分享
近期重点监管会议解读
近年的监管主线演进及监管政策框架
近期重点监管领域及其处罚
监管罚单简要分析
监管罚单中对个人处罚的要点及其思考
员工行为管理，案件防控与内部
本课程围绕乡村振兴战略展开，深入解读成都的“公园城市”、“成渝双城经济圈”和“数字乡村”，分享优秀案例和发展模式，助力乡村振兴专业人才提升知识和能力。学员将了解政策、构建城市、经济圈、数字化乡村等内容，掌握实现乡村振兴的关键要素
2018年，针对银行业乱象问题，为进一步规范银行业金融机构从业人员行为，银监会出台了银行业金融机构从业人员行为管理指引。人民银行要求将洗钱风险管理纳入法人金融机构全面风险管理，与其他风险管理工作齐头并进，彻底将反洗钱工作推向新的
本课程从项目全生命周期的角度系统介绍项目成本管理，帮助企业解决项目成本浪费问题，实现项目与企业价值最大化。通过学习，您将掌握项目成本控制的方法与实务技巧，明确项目成本管理的流程与关键要点，学会通过项目成本管理对项目进行有效监控与
本课程将带您深入探索6G星地一体网络与前沿科技的融合，涵盖生成式AI、脑机接口及量子计算等领域的最新进展。通过丰富的行业案例分析，您将学习到如何在快速变化的技术环境中重构产业生态。课程不仅提供理论知识，还通过实际讨论和应用场景设
现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。作为企业管理者——总经理、生产副总、生产主管等必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题
本课程旨在帮助学员建立自我行为管理意识，掌握高绩效员工对待时间的方法。通过学习时间管理的概念、基本原则和常见问题，学员可以提升自我执行力，规划工作内容，确保有效执行。课程内容涵盖时间管理工具和技巧，帮助学员明确目标、有组织地进行
在当前竞争激烈的商业环境中，构建“学习型组织”已成为企业可持续发展的重要战略。本项目通过系统、专业的培训模式，旨在将经验型员工转型为内部培训师，提炼和传播岗位优秀经验，确保知识资产的有效留存与传承。参与者不仅能在实践中提升自身能
《高效能人士的七个习惯》课程源自著名商业管理书籍，涵盖个人成功与人际成功的关键。学员将通过学习七个原则，培养责任感、良好习惯、协调能力与创造力，实现个人团队的成功。课程包括主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、同理心沟通、统合
在这个变革越来越迅猛、不确定性越来越普遍的时代，现代企业员工经常需要学习各种新技术、面对各种新变化、解决各种新问题，很多人感到工作压力越来越大，常常感到身心疲惫、力不从心；作为管理者，更是需要处理来自于内部和外部的各种新情况、应
本课程将深入探讨新时代下建设行业高质量发展的重要性，重点关注工程造价管理领域的疑难问题，帮助学员掌握科学合理的成本管控方法。通过对交通工程造价法律体系、招投标阶段造价风险管控、工程项目范围确定依据等实务内容的学习，提升工程造价管
在线客服工作充满挑战，面对大量客户咨询和抱怨，容易产生负面情绪。本课程旨在帮助客服人员建立自信积极的心态，提升沟通技巧，实现高效、温暖的对话，进而提高客户满意度。通过系统的培训，学员将掌握线上沟通的四大温度技巧、结构性表达方式和
领导阅读PPT汇报的头一分钟（前3页）很关键！如果这个时间段你没让领导看到重点，这个汇报很有可能被“打入冷宫”！
汇报中，好的逻辑不仅仅是为了让汇报者“能说清楚”，更是为了让领导能“能读明白”！所以最好让领导读一次你的汇报，就
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业
这门课程专为在职基层管理者设计，聚焦于提升管理技能，帮助学员实现从“管好自己”到“管好团队”的重要转变。吴老师将通过实践教学和案例分析，深入探讨管理者的角色认知、有效沟通、激励及会议管理等关键能力，提升团队的整体战斗力。课程内容
作为集团核心职能之一，人力资源管控对企业的整体发展至关重要。本课程通过系统分析和实际案例，深入探讨集团人力资源规划、薪酬体系、绩效考核、培训体系等关键要点，特别关注干部管理，提供科学化和职业化的系统保障。无论是人力资源管理者还是
对于人与人之间关系日益紧密的当下，有效的沟通对于一个人的生活、工作都有越来越重要的影响，因为沟通就犹如人的血脉，如果沟通不畅就好比是脑血栓，会导致器官缺血坏死，生活中没有沟通就没有快乐的人生，工作中没有沟通就没有成功的喜悦。
掌握有效汇报和跨部门沟通技巧，是提升工作效率和团队协作的关键。通过本课程，您将系统学习如何进行精准的对上汇报，设计清晰的汇报内容，提升表达能力，并掌握跨部门沟通的核心方法与工具。通过案例演练和场景模拟，您将学会解决协作中的实际问
金融业，既是关乎经济命脉的行业，亦是财富积累速度快速的领域，在中国既有经济体制中，金融业一直处于国家的严密监控之下，任何想进入金融领域的人都面临着非常大的壁垒。随着互联网向社会纵深急速扩张，现实端与虚拟端的交换，都伴随着货币金融
演示报告是一门沟通科学。演示的目的是与观众或读者沟通、交流信息；PPT作为演示的辅助工具，目的是提高沟通效率。用PPT是为了展示信息，而不是显摆我们的Office技巧。
在互联网+和大数据时代，企业无法忽视学习的重要性。作为企业培训管理者，必须重构培训思维，才能带领组织应对新挑战。TTM实战升级版《基于内驱力与贡献成果的培训管理者实效训练营》将帮助您解决培训转化难、战略支撑等关键问题。通过2天1
在当今充满不确定性的时代，如何在职场中找到人生的意义和成长的机会，成为了许多人关注的焦点。这门课程结合积极心理学理论，帮助高阶职场人士深入理解工作与人生意义之间的关系。通过一系列实用的方法和工具，学员将能有效应对职业发展中的挑战
为什么每年制定的任务指标总被打折扣？
为什么有些员工整天忙碌却没有成果？
为什么各项工作计划总被拖延？
为什么员工经常不能按时完成交办的任务？
为什么总听到员工喊忙、喊累？
本课程以深入案例剖析、理论结合实践、应用性强为特点，帮助中高层管理者探索现代供应链创新与应用的新路径。通过分析行业变革驱动力、产业供应链创新模式、互联网创新四步骤等内容，帮助企业开拓第二增长曲线，实现产业升级和转型。适合对供应链
在当今充满不确定性的市场环境中，企业需要实现个人、团队和组织目标的高度协调，以赢得竞争优势。本课程聚焦于跨部门沟通与协作，旨在帮助企业打破“部门墙”，建立高效和谐的团队，通过实际案例和组织发展方法，提升团队的协作力和凝聚力。区域
作为政府窗口服务人员，一言一行都代表着企业形象，对人民群众能否进行优质的服务直接影响到政府和国家的声誉，所以做好窗口服务的工作、提升政府窗口工作人员的形象素养是所有政务窗口部门的必修课。
面对全球复杂局势和多变经济环境，本课程将深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，探讨美国通胀和美联储加息带来的金融动荡，以及台海局势的最新动态。全方位解读全国两会精神，剖析“新质生产力”与高质量发展战略，探讨“人工智能+”如何重
商业形势日趋复杂多变，竞争日趋激烈，每个行业都迅速变成“红海”。管理者工作压力急剧增加，一方面承接高层的绩效压力，达成目标；同时面临人才市场竞争的压力——骨干员工离职的风险，团队人手紧缺。这样，培养员工是管理者的一项要务。
1、帮助管理者加深对管理的认知，了解管理的基础。
2、帮助管理者了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作。
3、让管理者建立责任担当的意识，并实施有效的行为。
4、课程形成多项落地方案或行动计划，帮
这门课程涵盖了职业心态、端正态度、敬业精业、责任意识、积极行动和平衡艺术等多个方面的内容，帮助学员打造成功的职场胜者。通过学习如何培养积极的心态、重视工作中的小事、追求卓越、找准方向等技能，学员将能够在工作中取得成功并实现个人职
在疫情带来的挑战中，中高层干部需具备更高的管理水平与领导力。本课程将通过系统的理论与实践，帮助您明确管理者角色，激发团队意愿，提升下属能力。通过目标激励、情感共鸣等多样化的激励方法，您将学会如何有效引导团队，推动组织目标的实现。
在知识经济迅猛发展的二十一世纪，全球化一体化进程日益加快，企业所面临的环境充满了更多的危机与挑战。如何适应瞬息万变的市场需求和经济环境，抓住发展机遇，打造核心竞争力，成为企业必须认真面对的关键问题。
全面理解十九届六中全会的精神
解析未来中国宏观的发展趋势
明确保险销售的主要方向
明确保险销售人员的主要来源
在当今竞争激烈的职场环境中，企业管理者面临着高员工流失率和团队执行力不足的挑战。本课程深入探讨如何通过有效的领导力提升员工绩效，帮助管理者识别并满足团队需求。通过案例分析和互动讨论，学员将掌握情境领导、有效沟通和激励技巧，能够迅
在职场中，选择与努力同样重要。通过本课程，您将深入了解职业发展的本质，掌握科学的职业规划工具，明确个人目标，从而实现自我价值。课程不仅帮助新员工和管理人员提升角色认知，还通过互动讨论与案例分析，激发潜能，提升核心竞争力。无论是应
无论市场怎么变化，企业的经营管理都是围绕以客户为中心、以市场为导向的，因此，客户导向的流程化的组织运作是经营管理追求的主要目标。
陶老师团队深耕500余家不同领域的企业，针对现场管理者面临的三忙状态，提供系统化管理解决方案。本课程涵盖班组角色定位、现场5S管理、效率改善和资源协同等内容，帮助管理者从思维到行为全面提升。通过实用工具和创新方法，学员将掌握生产
在新媒体营销蓬勃发展的今天，教培机构如何把握这一机遇，实现业绩增长显得尤为重要。该课程不仅深入解析新媒体营销的底层逻辑，还提供实战技巧和创作方法，帮助学员快速搭建账号、创作高互动短视频及策划直播活动。课程内容紧密结合教培行业，采
每一个中层干部在成长过程中，都会遇到相同的问题；企业的性质不同，中层管理者的实际价值也会有所差异；但有一点是相同的，就是中层管理者在企业发展过程中，其承上启下的关键作用。怎样成为一位领导眼中的好干部？又怎样成为一位员工心中的好领
客户，企业战略定位的第一要务，不论哪个商业阶段的企业，成功和发展的核心就是发现更多的客户，实现有效的最大规模转化，进而通过产品和服务的整体方案，获得满意和忠诚，同时，在和客户的沟通中，解决方案的谈判绝不应该是一次简单的博弈，讨价
很多班组长是从一线员工提拔上来，不敢上台讲话，也不知如何讲话？
没有会议流程，每天不知要讲些什么？
只要一讲话就是批人，让员工不开心？
不知如何开好班后会
没有找到合适的课程？
