企业内训
新型冠状病毒对经济的冲击显而易见，邮政行业如何在疫情后重整士气、调整营销方案、开拓客户与渠道，已成当务之急。金融行业作为经济的三大支柱，正迎来巨大发展契机。课程将从法商角度深入探讨高净值人群的资产投资与配置，传授财富管理与传承的
在当今快速变化的商业环境中，中小企业面临着前所未有的挑战与机遇。这门课程专为企业家和管理者设计，旨在帮助他们深入了解市场竞争的复杂性。通过互动式教学与实际案例分析，学员将掌握多种竞争分析工具，制定创新的市场策略，并提升企业核心竞
1. 让学员了解与企业用工相关的法律法规；
2. 让学员认识到企业在用工过程中可能存在的各种法律风险；
3. 通过案例教学，让学员掌握风险的防范和化解技巧，以实际运用于企业劳动关系的处理；
通过这门课程的学习，能够使学员全面、系统的了解演讲与口才方面的基本知识，以语言为突破口，开发学员的表达、思维、交际等潜能，掌握演讲与口才的一般规律、方法和技巧，从而提高学员的演讲水平与口头表达能力、培养学员的勇气和自信以及团队合
这是一次不可错过的财税盛宴，全面覆盖金税四期、税务稽查、个税改革等最新热点，帮助财务人员系统掌握应对技巧。通过大数据案例解析，深入探讨企业在严监管环境下的风险防范与合规管理，确保企业实现税负合理、风险可控的目标。两天的课程将为财
在竞争日益激烈的市场环境中，真正的服务营销已成为企业成功的关键。《服务营销4.0》课程深入解析服务营销的本质与内涵，帮助学员建立正确的服务营销认知，掌握实用的方法和工具。通过案例分析和团队共创，学员将学会如何从客户需求出发，优化
1、帮助学员从房地产销售技能培训，营销团队建设，咨询中心、样板展示区包装，项目蓄客，定价，销控，拓客，推广，客户需求把握，案场卖压控制和案场转化成交等方面，全方位了解房地产项目开盘前、开盘中、开盘后的操盘技巧和节点管控措施，以实
这门课程专为财务中青年后备人才设计，着重讲解跨部门沟通与团队管理。财务部门既需执行管控职责，又要提供服务支持，因此沟通与管理技巧尤为重要。通过理论讲授、研讨和实战演练，课程探讨跨部门协作中的问题，传授高效沟通的思维与技巧，并深入
从财务报表的整体分析及具体项目上延伸分析，可以清晰的看到公司存在哪些涉税风险，找到企业隐藏的税收隐患，随着我国信息技术的发展，税务稽查计算机选案也越来越普及，根据计算机输入的相关资料进行对比分析，从中可迅速发现疑点和异常之处，尤
“逆商”是如何认识逆境和战胜逆境的能力。这是美国着名学者保罗.史托兹明教授提出的，他认为：智商、情商固然重要，但人生成功的程度取决于“逆商”的高低，法国大作家巴尔扎克说过：“苦 难对于天才是一块垫脚石，对于能人是一笔财富，而对于
这是一场专为企业内训师量身定制的培训，旨在提升授课能力和课程设计水平。通过“课程开发与设计”与“授课技巧与课程呈现”两个阶段的系统学习，学员将掌握从需求分析到课程结构搭建，再到授课技巧的全方位技能。结合现场演练与线上辅导，确保每
写好公文，必须突破惯性，换位思考，强化意识，跳出公文写公文，站在公文之外写公文，从而撰写出高质量的文章来。公文写作不是简单的事。这是一项复杂的劳动，没有一点闯的精神、冒的精神，没有一股子气呀、劲呀，就写不出好的文章。
企业要提高经济效益，就必须不断挖掘内部潜力，最根本的是挖掘人的潜力。充分利用物质资源要靠人；开展技术革新和技术革命、进行技术改造要靠人；增产节约、开源节流要靠人；开发新产品、开拓新市场也要靠人；加强基础管理,企业管理升级同样离不
本课程是一次针对银行产品营销人员的实战课程，涵盖了电话邀约的方方面面，从角色认知、客户心理分析到电话邀约技巧，再到约见理由呈现和见面时间敲定，最后到后续跟进和客户维护策略。通过本课程，您将掌握一套科学有效的电话约见流程与话术，提
本课程是一门帮助产品经理和客户经理提升产品呈现表达能力的必备课程。通过培训，您将学会清晰思考、准确表达和轻松影响他人的技巧，有效传递产品信息和影响力，提升个人表达魅力和影响力，从而推动销售目标的实现。课程以认知心理学原理为基础，
在迅猛发展的互联网时代，具有鲜明时代特点的“95后”新生代员工大量涌入职场，他们一方面拥有良好的教育背景、家庭背景和社会背景，具有鲜明的价值观，个性张扬；一面他们崇尚自我、漠视权威、棱角分明而尚需雕琢。所以，新生代员工从思维模式
通过本课程，您将全面掌握PPT制作的各项技能，包括结构设计、文字处理、图表应用、音视频整合、色彩搭配等。课程不仅涵盖基础的PPT美化技巧，还深入探讨母版设计、快速转换及动画制作等高级内容。我们将通过实战练习和丰富的模板资源，帮助
在客户开发与客户管理的路上，唯一的目标与核心就是：客户，读懂客户，一切才有的可谈！要想读懂客户，你就不能闭门造车、坐而论道，你必须从客户性格、动机上深挖痒痛，并借助正确的沟通方法和心理影响，以客户为核心，流程化、个性化的展开“流
本课程将帮助管理者了解新生代员工的心理和行为特征，打破固有观念，学会新的管理方法，成为教练型管理者。课程内容涵盖了新生代员工的选拔、激励、挽留等方面，让管理者掌握最先进、最有效的管理理念和工具。通过课程学习，管理者将能够提升领导
张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业中高层管理者、乃至基层员工培训的培训内容，大致
本课程从副职的作用、副职的角色定位、副职常见的角色误区、副职与
正职相处的艺术、副职管理技能等方面全面阐述了如何当好一个副职型的领
导干部。
本课程致力于帮助项目管理者有效管理多项目组合，解决资源分配、进度协调、团队沟通和风险管理等难题。通过学习项目收益评估、协同型项目管理、资源约束型项目管理和风险预防与变更管理等实用策略和工具，学员将提升多项目管理能力，优化资源分配
推荐语：本课程深入解析金税四期企业税收政策和税务征管环境的变化，帮助企业及时了解新政策，规避税务风险，合法节税，降低税务成本。通过理论讲解、案例分析和互动，掌握税务筹划规律、风险防范方法，提升企业财税规范意识，为企业管理人员、财
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其执行力。《团队执行力》课程通过系统化的管理理念与实用工具，帮助中层管理者提升团队的凝聚力与战斗力。课程采用丰富的教学方式，包括案例分析、角色扮演及情境模拟，让参与者在实践中加
金融是国家经济的命脉，商业银行业务直接惠及千家万户，服务于国民经济建设的各个领域。金融礼仪是金融行业从业人员的必备素质之一，在提高行业文明程度、增强行业竞争力、提高金融企业管理水平、提升行业社会美誉度等方面起着重要的作用。
在如今这个快速变化的时代，社会的发展向每一个组织甚至每一个人都提出了一个问题：如何在多变的动态环境中取得竞争优势，得以生存和发展？如今的商业竞争是一场头脑的竞争，能够快速有效解决问题、完成管理任务的高效思维能力成为了员工乃至一个
这门课程从企业战略和组织能力出发，帮助HR管理者提升思维格局，理解人力资源管理的基点。通过案例分析和实用方法，掌握人才选拔、培养、留存的核心技能，提升人力资源部门的实效性和价值。课程特色在于高战位思维、低入手操作性、系统性分析和
如何有效进行企业绩效管理与考核一直是HR从业者的挑战。本课程基于卡普兰和诺顿教授的研究成果，通过企业仿真模拟深入解析平衡积分卡，帮助学员掌握战略地图制作，梳理绩效考核关键路径，快速建立知识结构。针对HR从业者和业务部门负责人，课
本课程旨在帮助企业领导层和经理们解决数字化转型中的痛点问题，深度剖析客户需求、组织结构、数字化平台等挑战，提供全方位的解决方案。通过理论与实践相结合的学习模式，帮助企业重塑数字化领导力，优化数字化业务布局，捕捉增量价值，推动共享
在走过经济快速发展期后，企业对高级财务人才的需求愈加迫切，而大部分财务人员仍停留在基础会计工作阶段，难以满足这一需求。本课程将通过深入分析经济环境、科技进步和企业需求，帮助财务人员重新认识自我，提升专业技能，掌握有效沟通技巧和管
2020年3月16日国网公司党组专门召开会议，专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持战略制胜、强化战略引领，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，为建设具有中国特色国际领先的能源互联
在移动互联网迅猛发展的今天，短视频已成为企业营销的重要利器。本课程聚焦新媒体营销与短视频创作，帮助学员掌握创作技巧和思维逻辑，快速提升短视频作品的质量和效率。通过案例分析、实战练习，学员将深入了解短视频的选题、脚本撰写、拍摄和剪
本课程由落地式营销实战教练闫治民主讲，结合狼道双核营销体系，带领学员深入探讨门店标准化管理思维，提升业绩表现。闫老师12年市场实战经验，以实效为硬道理，通过案例分享和实战模拟，帮助学员掌握实战技巧，全面提升实战能力。本课程涵盖门
客户身份核实是银行业务金融机构绝大多数业务的基础，是很多业务的核心风险所在，也是反洗钱三大支柱中最为重要的支柱之一，同时2022年开年央行、银保监会、证监会联合发布《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法》20
随着工作节奏的加快，生活压力的加大，职场人士正常的作息习惯经常被打乱破坏，不规律的饮食和休息往往是导致身心疲惫的根源，越来越多的人已经处于亚健康状态。很多人并没有时间进行系统的养生导引，积劳成疾，不经意就可能引发严重问题。
本课程深入解析采购合同的重要性及相关法律法规，帮助学员掌握各类合同类型、国际贸易术语、常用支付方式等知识。通过案例分析和实操演练，学员将能够避免常见的合同违约情况，提升采购管理实践能力。适合企业采购从业人员参加，课程时间2天，授
本课程以6S管理为核心，着重培养学生整洁有序的良好习惯，提高资源利用率，保障校园安全，提升管理效能。课程内容系统完整，实用可操作，注重持续改善与团队合作精神，结合实际情况量身定制方案，确保实用性和有效性。通过轻松幽默的课程设置，
本课程致力于帮助营销人员正确认知营销，明确职责，提升素养。通过“6应”要求自己，掌握政策执行要领，提高价格谈判技巧，学会双赢商务谈判的“心法”与“技法”，并掌握基本的商务礼仪。课程内容涵盖了营销经理的全面发展，帮助企业在激烈竞争
在当今VUCA时代，项目化管理已成为企业突破和制胜的关键手段。本课程专为项目经理及相关团队设计，旨在提升领导和管理技能，通过沙盘模拟探讨项目决策对利益相关方、进度和成本的影响。为期两天的培训不仅帮助学员明确项目经理角色和职责，还
在快速发展的职场环境中，《新生代成长法则》课程为刚进入职场的新员工提供了宝贵的指导。课程通过深入分析职场与校园的不同，帮助参与者有效转变角色，培养职业化思维。学员将了解企业的多层次要求，掌握自我能力分析与成长策略，提升沟通技巧，
作为大客户营销与维护人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑：20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标，80%的VIP客户潜力未能有效挖掘，分配到自己OCRM系统中的客户平均贡献度上不去！VIP客户流失与潜在流失很伤脑筋，AUM值下降
本课程致力于帮助中层管理者解决工作中的困惑，提升工作管理技能，实现企业价值最大化。通过学习，您将掌握制定计划、建立管理流程、塑造领导力、运营管理思维等核心技能，实现从管理者到经营者的思维模式转变。课程内容涵盖了战略性全局思维、性
这门课程将帮助您解决工作总结和汇报中的各种难题，提升逻辑思维能力，让您的观点更加清晰、结构更加严密、表达更加清晰有说服力。通过学习结构化思维，您会学会如何做到观点明确、重点突出、思路清晰、主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、
在当今市场竞争日益激烈的环境下，企业面临从卖方市场向买方市场转变的巨大挑战。本课程旨在帮助企业通过卓越的服务创新，增强客户满意度和忠诚度，打造品牌价值。课程涵盖客户导向的战略转型、创新服务策略、优化服务体系等关键内容，利用头脑风
在电力市场日益开放的背景下，本课程为电网企业的专业人员提供了深入了解电力现货交易的绝佳机会。通过全面掌握交易的基本概念、流程和市场趋势，学员将有效提升在实际工作中的操作能力和决策水平。课程内容涵盖供需分析、市场策略制定以及风险管
帮助您培养管理人员系统的问题意识；培养学员面对问题时的正确心态与态度；掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法；掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法，并科学解决；通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管
香港保险不仅是安全稳健的投资选择，更是中产和高净值人群财富管理的理想工具。本课程将以专业的视角和通俗易懂的方式，深入解析香港保险的独特优势及产品特色，帮助理财师们掌握重疾险和储蓄分红险的关键知识。通过对比分析香港与内地保险的差异
本课程以李老师结合行动学习催化促动技术和十二年各种规模会议引导经验，独家研究的会议引导底层心法，帮助管理者了解会议低效低能的根因及对策，传授管理者高效率+高能量会议引导的一套管理心法口诀和九大管理工具，不断提高会议成效和参会人能
本课程将帮助医药销售经理更科学合理地管理区域生意，提升业务计划九大工具整理水平。通过系统梳理区域业务规划的思维逻辑过程，结合实战案例与引导式工作坊，帮助学员掌握精典和创新工具，有效解决区域生意规划难题。学员将学会收集商业信息、进
全球500强的人力资源都在使用的测评工具 促进自我了解●扩展人际关系●润滑团队合作●完善提升自我●创造卓越业绩
本期标杆企业行让我们一起走进腾讯、大疆，探访这两家企业快速腾飞和不断发展壮大背后的真正原因，也是他们共同的原因，那就是：创新！腾讯作为深圳的互联网巨头，从最初创业时的2个人到如今的超4万人的员工队伍，从最初的找不到盈利模式到如今
1.理解员工保留的综合性问题
2.理解组织人才发展格局
3.掌握建设职业发展通道的方法
4.掌握建设内部选拔机制的方法
5.掌握识别员工优势的方法
6.掌握组织须要建设的人才培养机制
7.理解管理者在员工职业发展中的
本课程是全效领导力TM的第一次重修炼，通过战略思维、商业逻辑和行动法则，帮助学员提升“把事选对”的领导技能；同时，通过引发系统、支持系统和反馈系统，提升“把人用活”的领导技能；最后，通过学习型组织的系统思考、个体和群体的支柱，提
本课程旨在提升管理者的团队建设与部门管理技能，帮助企业实现高效运营与持续发展。通过三个阶段的系统讲解，从职能保障、绩效提升到文化建设，提供务实的管理方法和工具。课程内容丰富，涵盖团队各阶段的工作重点和操作细节，结合实际案例和互动
本课程旨在帮助企业员工在VUCA时代中应对职场挑战，找到职业方向，提升幸福感和工作绩效。通过游戏、互动、案例等方式，帮助员工梳理自我需求和能力优势，明确职位要求和回馈，实现职场生涯平衡。课程收益不仅体现在企业关爱员工、提升绩效，
作为康养院的护工，您承担着照顾老人的重任，不仅要关注他们的日常生活，还需要进行心理疏导。然而，护工的情绪管理和心理压力常常被忽视。本课程以心理学为核心，融合多学科知识，提供实战性心理辅导技能，帮助管理者更好地支持护工，提升其心理
跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。
移动互联网时代，沟通的工具越来越多，沟通渠道越来越广，但是沟通的效果为何反而不太理想呢。如何兼顾沟通效率和沟通效果？如何营造一个良好的沟通氛围？如何获得领导赏识？如何让下属真正追随？如何有效解决同一公司不同部门的推诿、扯皮、低效
面对2024年的种种挑战和不确定性，C-MTP实战训练系列课程为企业管理者提供了强有力的支持。课程集专业性、系统性和实战性于一身，通过结构化设计和全程演练，帮助管理者在复杂环境中提升人效和团队绩效。课程内容涵盖目标管理、员工辅导
2020的您，还在按照传统的方法做外拓营销吗？2020的您，想了解大数据背景下网格化精准营销，以及零售业务批发做的方法吗？
毋庸置疑，在金融科技和大数据背景下，整合资源、互为平台、相伴成长，做有温度的金融服务与营销，才是今
后疫情时代，全球经济和供应链的理念也发生了改变和创新！快速变化的市场，频繁的材料价格波动，价格如何博奕？价格上涨如何保障供应顺畅？资源，共享模式，整合等是企业发展不可缺少的要素。企业拥有更多优秀的供应商资源，就间接拥有市场先机的
物料卡制定：库存现场物料定位与标示卡
物料信息编制：物料编号\名称、规格、参数
物料状态识别: 可用、替代、占用、挪用、在途....
有效识别单据：领料单、申请单、补料单
结合存货策略：日清日结、先进先出
在职场中，员工常因缺乏结构化思维而导致问题分析不全面、表达不清晰，工作效率低下。本课程结合脑科学、金字塔原理和沟通管理学，通过案例分析和实操演练，全面提升员工的思维结构和沟通技能，从而在工作汇报、合作沟通和团队协作中更具逻辑性和
情感智能是现代职场不可或缺的技能，能有效提升工作绩效、团队协作和个人幸福感。本课程从科学角度解析情感智能的内涵与应用，帮助学员掌握管理自我和他人情绪的策略与工具。通过丰富的案例分析、情景模拟和互动练习，学员将学习如何运用情感推理
帮助你了解一种系统管理思维，找到组织经营的金钥匙；掌握一套增员创新模式，辅导和管理流程；建立一组有效管理方法，轻松快乐管理团队。
通过1-2天比较系统的学习，使学员了解一般企业估值相关的主要方法
对各类企业估值方法的适用范围和国内外样本企业的估值实践进行分享和介绍
对各类与估值相关的要点，进行系统的介绍
使学员了解国际通行的对企业定价和投资决策的方法
本课程将帮助您深入了解保险在国家政策中的角色与责任，掌握年金保险产品销售的核心要点，实现精准拓客并快速进入销售模式。通过学习，您将了解客户的需求，掌握销售技巧，提升专业销售能力，助力业绩倍增。课程内容丰富，包含保险销售市场分析、
本课程通过模拟体验，帮助企业解决实际管理中的难题，如员工责任感缺失、团队协作低效等。我们旨在激发团队成员的内在潜能，培养积极主动、忠诚感恩的职业精神。课程涵盖从心态调整到实际操作的各个环节，确保每位学员都能在实战中提升自我，最终
欢迎大家加入环境空间学课程，探索古老神秘的风水学。通过学习，你将正确理解空间环境的科学性与现代意义，为你的生活与事业带来更多帮助。课程内容包括2020年流年运势、易经空间环境学、城市选址技巧、建筑设计与风水常见现象等。让我们一起
增强团队凝聚力、执行力，打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的上下同欲的强凝聚力的团队，实现企业目标。
全面质量管理（TQM）不仅是制造企业提升产品质量的关键，更是实现卓越经营的核心理念。本课程将深入探讨TQM在制造企业中的具体应用，覆盖从质量预防到质量改进的全过程。通过案例分析和实战演练，学员将掌握将质量要求转化为现场控制的技术
在竞争激烈的市场环境中，企业面临着员工归属感缺失和心理契约缺乏等挑战。《职场充电站—员工职业发展沟通与辅导》课程应运而生，旨在帮助管理者深入理解员工职业发展的不同阶段，掌握有效的辅导和沟通技巧。通过生涯适应理论和实操工具，管理者
在职场中，沟通是提升团队效率的关键。该课程通过独特的“剧本杀”形式，不仅让学员在轻松有趣的氛围中学习沟通技巧，还能通过角色扮演深入体验沟通中的挑战与解决方案。通过情感账户和双赢思维等原则的学习，学员能够建立良好的同事关系，掌握高
在这个快速变化的职场环境中，时间管理能力已成为企业管理者的必备素质。本课程将深入探讨时间管理的本质与核心要素，帮助您识别并消灭“时间杀手”，实现高效工作。通过互动式学习与实用工具的结合，您将掌握优先级规划和任务统筹的方法，从而提
在数字化转型的背景下，掌握AI技术对财务人员至关重要。本课程《AI企业赋能-财务人员的AI使用技巧》将帮助您揭开AI技术的神秘面纱，理解其基本原理及在财务领域的广泛应用。通过案例分析与实操演练，您将学会如何有效利用AI工具提升数
本课程全面涵盖国际商务管理的各个方面，帮助学员掌握国际商务的全球化环境、项目调研与评估、谈判技巧、合同签订与履行、贸易业务、技术引进等知识。通过系统学习，能够帮助企业决策层、高管层及相关人员更好地理解国际商务管理的重要性，提升国
本课程源自经典销售书籍《思维导图（商务篇Ⅱ）》的精髓，由东尼·博赞和理查德·伊斯雷尔联合创作。通过掌握思维导图工具和技巧，学员将全面提升销售技能，从左脑和右脑的协同作用中获益。课程内容涵盖了产品介绍、客户管理、对手分析等多方面，
随着企业不断发展壮大，内部组织结构、组织能力以及业务流程顺畅性等问题会越积越多。而这些问题如不被找出来，就会成为企业发展中的绊脚石，乃至会推着企业走向深渊。组织诊断工具----六个盒子，是在阿里巴巴现在经常用到的工具，从管理者到
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