企业管理企业内训
在制造业快速发展的背景下，团队管理能力显得尤为重要。本课程旨在帮助管理者从专业能手成功转型为卓越团队领导者，提供系统的团队领导方法论。通过深入探讨角色认知、精准选才、团队凝聚及员工赋能等方面，课程结合真实案例与实用工具，让参与者
在这个充满不确定性的时代，医院要在市场竞争中脱颖而出，必须提升团队和组织的协同性。通过本课程，您将学会跨部门沟通和协作的技巧，减少“内耗”，增强凝聚力和生产力。课程内容涵盖从识别问题到提出解决方案，旨在帮助医院中高层管理者和各科
后疫情时代下，世界经济的不确定性显著加强，企业面临前所未有的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围，最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力。放眼全球所有的伟大的组织，执行力最强的组织就是军队，在强大的
本课程聚焦解决问题的能力与行动学习，通过丰田5问法、逻辑树与MECE、双收益矩阵等工具帮助学员掌握问题的本质与解决优先级。通过实战案例演练和工具介绍，提升独立思考和解决问题的能力。学员将掌握SMART目标设定、项目化思维等工具，
本课程旨在帮助企业项目管理者和团队提升项目思维和实操能力，解决执行不顺畅、发展不理想等问题。通过互动学习、案例分析、小组演练等方式，系统学习现代项目管理体系和方法，掌握项目规划、执行、监控、风险管理等关键知识和技能。学员将在实践
本课程以培养管理者必备的管理技能为核心，涵盖职业心态、角色认知、目标管理、时间管理、沟通技巧、执行能力、领导艺术、授权激励、教练辅导、团队管理等关键技能，为引起管理者困惑的种种问题提供完整的解决方案，帮助学员在工作中能进行卓有成
这门课程将帮助您深入了解企业会议的重要性和通病，掌握会议管理的关键要点，提升会议效率和产出。通过丰富的案例、工具介绍、视频分享、小组讨论和模拟演练，让学习变得更加实用和有趣。您将学会如何有效主持会议、请示汇报技巧、以及会议讨论与
在新经济时代，技术领先是企业核心竞争力的重要保障，但技术骨干转型为管理者常面临诸多挑战。本课程旨在帮助技术骨干顺利转型，提升管理心态、领导力和系统思维能力。通过丰富的案例分析、互动游戏和分组讨论，学员将全面掌握从技术到管理的关键
Management Training Program，即管理者管理技能训练，最初是美国为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。1950年被导入日本之后，先后历经多次升级改版，日臻完善，目前已经成为当今世界经典管理培训之
深入剖析问题的本质，掌握解决问题的核心技巧。本课程通过真实案例和实战经验，帮助学员运用逻辑思维和系统方法快速有效地解决管理难题。涵盖情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大思维工具，提升学员的问题预防和解决能力。适合企业中高层
中高层是公司最核心的中坚力量，起着承上启下的、上情下达的作用，在公司的发展中担负着桥梁的功能，对稳定人才队伍，有效执行高层决策和战略意图，有效将高层的指令下达至基层并彻底高效执行，功不可没，责任重大，任务艰巨。中高层是什么角色？
在现代职场中，管理者的角色转变对个人职业发展至关重要。本课程通过深入探讨管理者的沟通技巧和情绪认知，帮助中基层管理者有效应对各种沟通场景，从而提升工作效率与团队协作。课程结合积极心理学，运用实用工具，如松规条日记和深度会谈法，助
在销售管理过程中，面对销售项目的复杂性，销售管理人员常常感到无法准确判断项目的进展和成功率。本课程旨在解决这一难题，通过详细的案例分析和实战演练，帮助学员掌握C139模型和相关工具，提升项目管理的精确度。通过系统学习，学员将掌握
作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如
本课程旨在帮助基层业务骨干和高潜力人员找准自己在团队中的定位和角色，掌握团队协作的关键步骤，促进团队合作的高效运作。通过课程学习，学员将深入了解业务骨干的重要性，掌握角色转变的关键，提升团队内部协作能力，实现团队目标的共同达成。
本课程将带你深入探讨团队管理的精髓，从团队的要素、冲突管理、团队文化塑造、团队教练到激励团队，全方位提升你的团队领导力和管理技能。通过实用工具、案例分析、模拟演练等多种教学方式，让你轻松掌握团队管理的精髓，激发团队的潜能，打造高
2023年，随着国家政策调整和经济环境变化，工程监理企业面临着前所未有的挑战和机遇。项目运营成本管理课程旨在帮助企业提高成本效益，优化管理流程，增强市场竞争力。通过深入了解和掌握成本管控方法、预算管理、以及流程风险控制，本课程将
本课程将帮助您理解项目管理能力与企业战略之间的关系，认清项目经理在管理技能方面的角色定位，提升整合能力、沟通技巧和团队管理能力。通过学习，您将掌握复盘方法、核心项目管理技能和人际关系处理技巧，应对商业环境中的挑战。无论您是项目经
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开
2024年充满挑战与机遇，各行业都在寻找突破口。这门课程由李乾老师带领，结合28年一线管理实践经验和多项国际版权课程的精华，通过系统化的思维和创新技术，帮助企业和个人提升问题分析与解决能力。课程不仅教授学员如何运用行动学习团队合
这门课程将帮助你找到工作中的沟通痛点，并通过独创的“POA行动力”思维，正确定位沟通目标和方式。学会将沟通对象从“对手”变为“伙伴”，共同创造解决问题的方案。通过了解绩效指标和目标的关系，从0到1的重要性，以及主动开启沟通的重要
在VUCA时代，企业面临的危机和变革加剧，团队如何在不确定性中脱颖而出？本课程以卓越企业的成功案例为主轴，深入分析团队执行力不足的原因，提供提升领导力与团队凝聚力的实战方法。通过理论讲授、案例分享和视频观摩，帮助中小企业主和高层
在当今商业环境中，中层管理者肩负着承上启下的重要职责，本课程将帮助他们成功应对挑战。通过系统的培训，管理者将明晰角色与职责，提升绩效管理和跨部门协同能力，掌握高效沟通技巧，实现领导力的跃迁。课程内容丰富，包括时间管理、目标执行、
在职场中，沟通能力是成功的关键。本课程将为您揭示高品质沟通的原则和技巧，帮助您在与上司和同事的互动中游刃有余。通过生动的案例和互动练习，您将学会有效倾听与表达，掌握应对职场沟通挑战的策略，提升协作与关系管理能力。这不仅能推动工作
通过本课程，参与者将全程参与，共同创建组织愿景与使命，群策群力，实现上下同欲。课程将详细诠释愿景、使命和价值观的落地措施，并通过场景应用讨论，梳理和应对不同情境中的关键行为。为期两天的培训，将通过头脑风暴、团队共识、情景演绎等多
本课程旨在提高项目管理部门的项目管理把控能力，帮助企业实现管理提升促发展的目标。通过培训，学员将学习现代工程项目管理技能，促进项目管理合规化、有序化、安全化、可控化。课程内容涵盖项目立项、招投标、采购管理、风险与安全管理等方面，
1. 做好管理者角色定位，学习管理的六大原则、五项任务及七大工具;
2. 学习到目标设定的原则与方法并有效地进行分解;
3. 了解自己的时间管理水平，学习并掌握几种有效的时间管理方法;
4. 学会用积极方式和方
这门课程旨在帮助管理者更好地了解95、00后员工的心理特点，并提供有效的教练技术，以激励和引导他们对企业做出贡献。我们不试图改变员工的心智模式，而是帮助管理者建立一套适合这一代员工的现代管理模式。通过课程学习，您将掌握正确的情绪
在职场中，沟通能力的提升至关重要。这门课程不仅帮助学员深入理解沟通的本质与重要性，更通过实用的工具和方法，针对聆听与表达进行系统的分析与训练。通过探索自身沟通状态、识别潜在问题，并学习有效的沟通技巧，学员将能在复杂的职场环境中提
在当今快速变化的职场环境中，中层管理者的角色愈加重要。通过本课程，您将掌握GROW职业发展对话框架和3A人才评估模型，有效提升员工的职业发展能力。课程不仅帮助您理解员工的期望，还能促进团队协作，提升整体绩效。通过实战演练与小组讨
中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施，所以说班组长的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者能力不足，将会对企业带来员工离职率高、资源
在当今竞争激烈的市场环境中，提升组织效能和效率显得尤为重要。此课程专为中层管理者设计，旨在通过价值流程改善帮助他们识别和消除工作中的浪费与瓶颈。学员将掌握绘制价值流图的技巧，增强战略思维，提升跨部门协作能力，并学习如何有效领导团
项目管理作为一种先进且经过验证的结构化管理技术，能够最大限度地保障项目目标的实现。美国《财富》杂志断言：“项目管理将成为21世纪核心管理模式”。目前，项目管理已经广泛运用于各个行业的各类组织中。
中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业，将会对企业带来员工离职率高、资
初晋管理者的困惑：
没人教我做管理
好难获取自己权限之外的资源
下属做事拖拉，不达标只能自己背锅
事情好处理，但人际关系难处理，不会沟通
自己团队好带，跨部门、平级、上级关系难处理
我和团队的价值得不到认可
在当今竞争激烈的市场环境中，打造高绩效团队已成为企业成功的关键。本课程将深入探讨团队建设的核心理念与实用技巧，帮助管理者提升领导力和团队凝聚力。通过团队角色测试、有效授权及非物质激励等方法，学员将掌握提升工作效率的实战技巧。课程
本课程专为项目经理及相关管理人员设计，旨在帮助他们在微权力和资源受限的“新常态”下，通过遵循五个成功法则，有效提升项目管理能力。课程内容涵盖目标设定、路径规划、团队建设、过程控制和复盘总结，结合实际案例分析和互动式教学，确保学员
企业的发展是靠一群群优秀的员工来实现的，而优秀的员工又是靠卓越的管理者、领导者培养和带出来的，没有人与生俱来就会做管理、会带团队。企业的运营归根结底就是带团队，管团队，让团队产生巨大的潜能服务公司的发展。
在当前企业环境中，管理者面临着从专业岗位到管理岗位的重大转变。这门课程专为各级管理人员设计，帮助他们清晰界定管理角色，识别并适应不同场景，提升沟通、领导与决策能力。通过互动学习和案例分析，参与者将获得实用的管理技巧和自我评估工具
情商领导力课程旨在提升管理者的情绪管理能力，帮助他们在复杂多变的商业环境中保持持续的影响力。通过两天的深入学习，您将掌握如何增强自我意识和决策能力，利用情绪工具激励自我和团队，改善沟通质量，并有效推动组织变革和创新。盖洛普公司的
本课程将帮助中高层管理者实现角色转变，提升领导力与管理力，解决沟通困境，打造卓越团队，提高工作效率，激励部属，培育下属，制定目标与计划，并发展个人领导魅力和独特风格。通过性格大数据分析、讲解、案例分析等多种教学方式，帮助学员在实
本课程旨在提升员工的职业化能力，帮助他们适应快速变化的市场竞争环境，提高工作效率和生产能力。通过6个部分的讲解，学员将深入了解职业化的重要性、责任心的关键作用、有效执行的要点、职场礼仪的重要性、向上沟通的技巧和跨团队协作的方法。
财务领导力是企业成功的关键，既需业务洞察，又要后台管理，通过数据分析为高层决策提供支持。本课程将帮助您明确财务领导的角色定位，掌握目标落地的步骤，提升时间和精力管理技巧，并学会带队伍，激发组织活力。此外，还将深入探讨职场高效沟通
这门课程通过深入研讨和实操演练，助力企业全面提升领导梯队建设，从初创期到成熟期，覆盖六个层级梯队。通过结合实际案例和工具方法，企业可识别自身弱点并制定针对性提升措施，适用于各类企业的管理者。课程内容丰富，涵盖从自我管理到CEO选
在激烈的市场竞争中，企业人才的选拔至关重要。本课程将帮助中层管理者和直线经理系统掌握招聘面试的基本理论与实用技巧，通过现场讲授、小组讨论及角色演练，全面提升面试官的专业能力。课程涵盖校园与社会招聘的要点、岗位胜任特征模型、结构化
在竞争激烈的商业环境中，市场的变化和动态直接影响企业的发展。本课程深入探讨鞋服箱包行业的市场环境和客户行为，通过丰富的互动演练和情景模拟，帮助学员掌握市场分析和客户洞悉的实用工具和方法。课程结合讲师多年实战经验，采用多种培训手段
本课程将带领你探索有效沟通的关键，解决工作中常见的沟通障碍，提升对上、对下、跨部门沟通的技巧。通过讲演、视频分享、小组讨论等多种形式，让你轻松学习并乐在其中。学会避免沟通中的高代价错误，掌握沟通的基本功，创造和谐高效的工作环境。
推荐语：
在信息爆炸的时代，清晰、逻辑严谨的表达越来越重要。课程“结构性思维”旨在帮助学员掌握金字塔模型和MECE等实用工具，从根本上提升思维的严谨性和表达的逻辑性。无论是口头演讲、工作汇报还是分析问题，都能通过本课程的学习，
《零售店铺目标管理实战精英班》是一门极具实用性的课程，专为零售行业的管理人员和一线员工量身打造。通过深入剖析目标管理的理论与实践，课程帮助学员掌握制定、执行和复盘目标的核心技能，提升店铺的业绩与运营效率。丰富的案例分析与实战模拟
1、学会基本的沟通技能，并进行深化；
2、学会如何高效沟通和关键对话的技巧
--- 工作沟通、启发思想、拓宽思路、说服他人配合协作等；
3、掌握跨部门沟通的方法与技能；
4、对照自己现状，进行相关的沟通改进;
工作中需要演讲的时刻简直无处不在。在会议中发表见解，解释报告提案，总结汇报工作；在布置任务时需要鼓舞员工士气；更别提对外宣传、发布、销售……在有限的时间里有重点有逻辑的表达自己的观点，几乎已经成了职场人士的必修课。
新晋管理者在企业中扮演着至关重要的角色，但许多人缺乏系统的管理培训。本课程专为他们设计，聚焦于实战技能的提升，涵盖管理思维、人际沟通、团队建设等核心内容。通过互动学习和案例分析，帮助管理者全面理解自己的角色，掌握高效沟通技巧，构
本课程深入剖析管理者身份转换的必要性和关键技能，以角色认知、角色提升、角色修炼为核心，帮助管理者迅速适应VUCA时代的挑战。通过案例分析、角色扮演、游戏体验等多种教学方式，让学员在实践中领悟角色意识的重要性，提升团队建设、技能提
在团队沟通过程中，常常会遭遇信息不全、情绪化表达和目标模糊等挑战，导致效率低下和人际关系紧张。该工作坊通过全程参与式学习，激发每位成员的潜力，促进深层理解与积极倾听，让团队共同探讨并解决问题。参与者将在引导下，携手共创属于团队的
一个企业要赢得市场，获得客户尊重，从表象看是基于产品、营销、人才等因素，从管理根本来看，企业内外部必须拥有良好的沟通机制，事事从心出发，方能将心比心，赢得客户放心，赢得社会信心。经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在
在职场中，沟通能力的提升直接关系到个人的职业发展与人际关系的建立。本课程深入探讨沟通的各种形式与技巧，通过情景互动与实践演练，帮助学员掌握职场沟通礼仪的内涵和方法。无论是面对面交流、电话沟通，还是电子邮件的撰写，都将提供实用的指
当我们用靶向的思想重新去审视领导的过程和管理的细节时，当我们用“浪费”的观点去评价每个步骤时，我们会豁然开朗，领导是一个过程，管理也是一个过程，是过程就有衔接，有衔接，就有浪费，有浪费就是无价值，提升自己的领导力，减少管理过程中
在项目管理中，沟通能力是成功的关键所在。本课程专为项目负责人设计，聚焦于解决“人”和“事”两大难题，帮助学员快速打破管理瓶颈。通过生动的案例分析和情景模拟，您将掌握高效沟通、团队激励和冲突管理的实用技巧，提升项目质量、成本与进度
本课程将带领您深入了解数字时代的敏捷项目管理，帮助您应对VUCA环境下的挑战。通过学习课程，您将掌握敏捷项目管理的核心原则和实践技巧，能够独立承担项目管理的职责，提升团队协作能力，实现客户需求与管理保持一致性，快速交付项目价值。
在现代管理中，有效的授权与激励是提升团队绩效的关键。本课程专为各阶层管理者设计，通过系统的理论学习和实战技巧，帮助管理者掌握高效授权的步骤与策略，激发下属潜力。课程不仅提供了实用工具和方法，还通过互动和案例分析，确保管理者能够灵
在企业发展的征途中，战略固然重要，但一支强有力的团队才是实现目标的关键。华为、阿里巴巴等企业的成功无不证明了这一点。《狼性销售团队打造——卓有成效的狼性团队四项修炼》课程深入解析优秀团队的四大共性，通过目标意识、亮剑精神、团队至
本课程为企业管理者提供了一次全面提升核心管理技能的绝佳机会。通过系统的管理思维与方法论培训，参与者将掌握解决人际问题的有效工具，提升领导力、执行力和团队凝聚力。课程结合案例分析与实践活动，确保学员能够在实际工作中灵活运用所学技能
每天从早上到下午只有一个字“忙”；
每天都在加班，没时间考虑自己一天该干什么？
中层管理者早上该做什么？上午检查工作如何做？中午下班前该做什么？
中层管理者下午该做什么？下午检查工作的重点？下班前该做什么？
95后&00后初入职场，作为未来职场主力军，他们成长是在互联网、移动互联网快速发展，东西方世界高度融合、知识大爆炸的时代背景下，家中的经济条件不再需要他们通过工作来做支持或改善，反而会反哺职场主力军们，职场激励中的现金激励不再排
管理者处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上级领导、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，管理者的综合管理能力提升已经迫在眉睫！为了满足企业在管
在当今企业转型与升级的背景下，项目管理的挑战日益严峻。如何在紧迫的时间和有限的资源下高效交付项目成果？本课程深入剖析项目管理的本质与项目经理的定位，提升项目管理者的全局思维能力，帮助企业实现战略目标。通过系统性的工具和方法，培养
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功在很大程度上取决于其管理团队的卓越表现。本课程旨在通过理清事、用好人、做到位三个核心维度，全面提升管理者的领导能力与工作效率。通过系统的培训和实操演练，学员将掌握打造高绩效团队的四项基本原则
本课程将帮助您提升沟通能力，掌握有效沟通的方法和技巧，从而在工作和生活中取得更好的成就。通过学习沟通的基础知识、分析沟通障碍及技巧，您将能够更加明确有效沟通的重要性，并学会运用不同的沟通方式与不同性格的人进行有效沟通。欢迎企业管
‐ 感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；
‐ 润物细无声地在学员心里种上改变的种子；
‐ 重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；
‐ 讲师与学员共同创造，最大化培训效果。
普林斯顿大学和卡内基理工学院的调查表明，一个人职业生涯的成功75%取决于人际沟通能力，而职业生涯的挫折90%是由于人际沟通问题导致的。不良的沟通不但导致人际关系紧张、个人对公司的不信任感、不公平感进而引发“无个人职业发展”的认知
本课程旨在帮助企业中高层管理者提升跃迁式领导力，实现快速成长和高绩效。通过学习领导力的不同层级和情商管理，掌握精准教练、高效授权、赋能团队等技能，帮助团队实现高绩效和快速裂变。课程内容包括领导力的本质、高情商领导力、领导风格分析
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力已经成为企业成功的关键因素。本课程通过互动式教学和多元学习，旨在增强员工的团队合作精神，提高工作效率。学员将深入了解如何通过共同愿景、开放文化和有效沟通来提升团队凝聚力，形成统一的价值观和
面对管理任务的重重压力，如何激发员工的工作动力成为关键。这门课程不仅教你如何有效授权，还提供了实用的激励策略。通过情境体验、案例分析和实战演练，你将掌握从授权到激励的全方位管理技巧，提升团队绩效。适合各级管理者学习，助你成为卓有
Ø 寓教于乐，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式;
Ø 结合管理相关电影视频，学员容易理解并记忆深刻!
Ø 以解决实际问题为核心，可掌握回去就能立刻使用的管理工具!
在这个全民阅读的时代，阅读不仅是获取知识的途径，更是提升个人竞争力的关键。无论你是忙碌的职场人士，还是希望拓展视野的学习者，《全脑思维阅读——一张图搞定一本书》课程将为你提供高效的阅读方法，显著提高你的阅读效率和理解能力。通过系
中层管理者需要把高层决策贯彻为下属的行动，并拿出令公司满意的结果，是承上启下的一层。所以，中层管理者对上级需要执行力，对下属需要领导力,如何不遗漏、不曲解地领会领导的意图,如何与同级管理者高效协作,如何让自己的团队更有执行力。这
“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、引入保罗•赫塞博士（Dr. Paul Hersey）的情境领导理论，通过根据情境的不同，对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。这种领导
众所周知，彼得德鲁克先生是管理大师中的大师，现代管理学中的各种思潮和概念往往都能在他的著作中找到源头，如果一定要找一个老先生对世界影响最大的概念和理论，那一定非目标管理（Management By Objectives，简称为M
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