企业管理企业内训
在现代职场中，情商与沟通能力已成为管理者不可或缺的核心素质。此课程专为职能部门的中层管理者设计，以提升情商应用能力和团队管理水平。通过实战案例和互动体验，学员将掌握高情商沟通技巧，增强领导力，改善团队合作，解决冲突，塑造积极的团
在企业发展中，中层管理者扮演着至关重要的角色，他们是连接上下、推动执行的核心力量。本课程旨在通过系统的培训，帮助中层管理者提升目标规划、高效沟通和团队协作等关键能力。通过实战演练与互动学习，学员将能直面团队中存在的问题，激发团队
如果你是一名企业管理者，面对新生代员工时常感到困惑，那么这门课程将是你的最佳选择。通过一天的情境体验式教学，我们将带你深入了解00后员工的独特背景与特点，帮助你消除误解，掌握科学有效的管理策略和工具。课程不仅提供详尽的理论知识，
本课程将帮助您掌握教练式领导的核心技能，提升团队绩效和个人成长。通过体验式学习，您将学会倾听、提问和回应的有效沟通技巧，理解赋能式领导对团队的影响，提升情绪管理和解决冲突能力。课程以R.G.R.O.W教练框架为核心，帮助您建立信
《高效管理沟通©》课程由张国银老师精心研发，专为企业高、中、基层员工设计，全面覆盖上下左右沟通技巧。通过本课程，您将掌握如何与上司、同事、下属及客户高效沟通，提升团队凝聚力和跨部门协作能力。课程不仅提供实用的沟通模板和策略，还深
在当今职场中，85后管理者与95后员工之间的代际差异日益凸显，如何有效管理和激励年轻团队成为一项重要挑战。本课程将通过4D系统帮助管理者深入理解团队文化和个人领导力，转化潜在能量为实际资源。通过系统性学习，您将掌握识别并解决绩效
本课程旨在帮助企业领导层和相关人员深入理解企业治理、防范风险的重要性，掌握主要风险点并采取预防措施，以实现企业做大做强做优的发展目标。通过案例演绎和教练式培训，学员将建立起系统思维，准确把握风险点，预防权益受损。课程特色在于生动
作为一名管理者要提升员工的工作绩效，就必须提升员工的工作行为，而要改善员工的工作行为就必须提升员工的工作态度；态度的提升需要了解员工的需求，进行员工激励；本课程将解决管理者如何提升员工工作态度的问题。
在当今快速变幻的商业环境中，国有企业面临着前所未有的挑战与机遇。《国企管理创新与变革领导力》课程，通过深入剖析管理创新的核心理念和变革的关键步骤，帮助企业管理者全面提升应对危机和推进变革的能力。通过借鉴中外优秀企业的成功经验，课
在企业管理变革的关键时期，这门课程为中层管理者提供了全面的技能提升与思维转变。通过深入的角色认知、科学的时间管理和高效的沟通技巧，管理者将能够更好地发挥自身作用，提升团队绩效。同时，课程强调目标管理的实用方法，使学员能够清晰地制
在竞争激烈的职场环境中，快速有效地解决问题是每位员工的必备能力。本课程专注于提升问题分析与解决的技巧，帮助学员掌握结构化的研讨工具，从而更精准地洞察问题本质。通过理论、案例分析和实操练习，学员将学会如何运用焦点分析、思维导图等工
在互联网时代，企业的核心竞争力在于人才的高效利用与团队潜能的激发。本课程专注于提升企业团队的执行力，通过工具化、发展性及教练式思维，帮助管理者和团队成员聚焦目标、优化流程、增强人际沟通与协同合作。课程将运用DISC理论，帮助学员
《易经》作为中华文化的源头活水，蕴含着丰富的智慧和管理之道。本课程将带您深入探讨易经的阴阳管理思维、重大原则、八卦与管理创新的八大力量，以及五行生克之道的管理应用等内容，让您掌握变化规律，引领创新思维，提升领导管理能力。透过易经
本课程主要针对团队绩效低下的问题，通过培养高效执行力和时间管理技能，帮助团队成员提升绩效和效率。课程内容包括执行力内涵、外延、实施，以及时间认知和管理工具。通过案例分析、角色扮演、游戏体验等方式，帮助学员破除自我限制信念，建立团
在后疫情时代，企业面临着日益增加的沟通成本和内部协作难题。本课程通过积极心理学和非暴力沟通的理论框架，致力于拆除企业内部的“部门墙”，提升团队的凝聚力与执行力。学员将在课堂上获得实用的沟通技巧与管理工具，能够有效应对跨部门协作中
本课程是注册咨询工程师（投资）执业资格考试必考课程，涵盖工程项目管理的方方面面，包括工程项目的范围管理、人力资源管理、质量管理、风险管理等。通过学习，您将掌握工程项目主要参与方的项目管理，提升项目管理能力，为未来的工程项目管理工
1、责任心态与思维。
2、感恩心态。
3、团队意识与思维。
4、团队内高效沟通。
5、和谐职场关系。
6、共赢心态。
7、结果思维与可能性思维。
本课程旨在帮助企业管理者提升沟通能力，破解跨部门沟通障碍，打造高效团队。通过深入解析沟通的定义、技巧及跨部门沟通中的挑战，学员将学习如何在不同层级和文化背景下进行有效沟通。课程内容涵盖实际案例分析、互动研讨和情景再现，确保学员能
您企业的项目是否存在以下问题呢？
无法如期完工；
项目需要作太多改动；
虽然满口承诺，项目必需的资源还是不能准时到位
迟迟拿不到项目所需的规格明细、设计、资讯、物资、授权或批准；
人人都说自己的项目最火急，优先顺序
现在，你作为是一位管理者也是一位领导者，正处于一个独特的位置上。这需要你与团队成员、主管还有不同部门的同事，组织外部的合作伙伴等所有人卓有成效的合作，积极的推进组织绩效的攀升。然而管理和领导工作可能充满挑战，例如：
感觉时
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管理者的管
本课程从提升中高层管理者心智模式角度切入，结合中国传统文化，使学员通过学习与现场训练，真正做到“知行合一”，带领团队成为企业前进的中坚力量。
当今社会中，女性承担着越来越重要的角色，她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于通过“好妻子”、“好母亲”的角色来实现自己的人生价值，而是把目光转向职场，享受在工作中获得的乐趣和成就感，成为领导者和管理者的比例也
本课程旨在解决技术人才转型为管理者过程中常见的挑战，帮助学员从技术专才蜕变为高效能团队领导者。通过分析角色转变的痛点，学习自我与团队管理的核心技能，掌握有效沟通和激励的技巧，提升领导力和团队影响力。课程采用理论讲授、案例分析、小
现代管理思想强调企业应成为员工充分发挥潜力的场所。本课程旨在帮助管理者掌握教练技术，通过教练式沟通提升员工的独立思考和解决问题的能力，激发潜能，提升绩效表现。通过理解教练三项原则，掌握倾听、提问、反馈的技巧，学员将建立信任关系，
全球各国的监管部门越来越重视公司特别是上市公司的公司治理问题，制定并颁布了相关规定。例如，我国银保监会在2021年6月发布了《银行保险机构公司治理准则》。
学会识别当责风格®类型，学会帮助他人当责；聚焦组织关键战略，建立各层级的期望；使用校准TM、LIFT ®等工具，让员工持续在当责线上工作；使用工具沟通期望，让沟通过程可视化等
使用双环模型®的内环，管理未达成期望
创新是每个企业的基因，但并不是所有企业都具备创新的能力，创新可以培育吗？表达是商业成功的基础，表达可以训练吗？解决问题是商业的核心要义，解决问题的能力可以培养吗?
这门课程将帮助企业数字化转型部门掌握数字化管理创新的思想和方法，从敏捷性领导力和组织管理创新等角度进行全面的创新改革。通过案例分析和模型工具的学习，学员将了解数字化时代敏捷性组织的特点和数字化管理的核心思想，掌握数字化时代的管理
《吉塔行星》情景模拟项目将参与者置于生死攸关的环境中，通过信息共享、团队协作和决策分析来提升领导力和情商。该课程不仅揭示团队运作中的潜在问题，还通过游戏体验引导学员理解目标管理和决策的重要性。适合任何组织希望提高员工情感认知和团
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解目标计划与时间管理之法，引导参训
《管理者如何进行激励》课程，以哈佛管理导师及《哈佛商业评论》的前瞻理念为基础，结合最新研究成果，为管理者们提供科学、合理的方法，激发员工的工作能动性。通过讲解、案例、演练等互动体验式教学，帮助管理者掌握激励技巧，提升个人与组织绩
在快速变化的商业环境中，如何有效管理新生代员工已成为企业中高管面临的重要挑战。《中高管领导力七种武器》课程为此提供了系统性解决方案，涵盖从领导力模型到沟通技巧的各个方面。肖阳老师凭借28年实战经验，结合成功案例，帮助学员深刻理解
本课程旨在帮助中高层管理人员和各部门管理层掌握创新思维，提升创新管理能力。通过理论讲解、案例分析、互动讨论等形式，帮助学员了解创新的重要性和方法。从思维、技能、方法和实践等方面全面培养创新能力，提升企业在管理和运营层面的创新水平
在当前激烈的市场竞争中，企业面临的各种矛盾与问题愈加突出。本课程以创新思维为核心，深入探讨如何通过新颖的视角和方法来分析和解决实际问题。通过系统学习，您将掌握创新思维的基本概念及其在企业管理中的应用，提升自身的分析和解决问题的能
本课程旨在提升管理者的认知水平，准确把握从管理到培训辅导角色。通过学习，管理者将了解教练式辅导对员工管理的意义，体验不同的辅导方法，提高管理并辅导柜员的流程，以及提高行政沟通水平，熟练掌握沟通方法与技巧。本课程实战讲授，案例研讨
绩效管理课程旨在帮助中高层管理者及业务骨干将组织目标转化为个人行动，确保战略落地，提升执行力。通过设定SMART目标、分解关键成功因素、制定有效的行动计划，学员将掌握现代绩效管理的核心方法，提升团队协作与责任意识。丰富的案例分析
这是一门针对VUCA时代和95后员工职场痛点的实用课程，帮助您解决招聘、管理、培训和激励方面的难题。通过深入浅出的课堂讨论和演练，您将get到应对新生代员工挑战的有效解决方案。课程特色在于针对性强、生动有趣、实用落地，帮助您夯实
帮助辨析组织变革的VUCA情境模型逻辑，掌握领导变革的创新理论与变革精髓，吸取中外优秀组织变革的案例与智慧， 学习驾驭领导变革的八个步骤与模式。
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解绩效沟通与面谈的内核原理与方法
本课程根据企业管理者普遍存在的激励和辅导技能欠佳的问题设计，为学员提供实用的激励和辅导工具与方法，起到立竿见影的成效。
了解管理和领导的区别，如何透过情景领导解决管理的问题；
了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足；
明确如何判断团队和个人的能力和意愿；
采取针对性的管理方法，减少领导犯错的机会，化解团队矛盾；
明确团队建设的核心
本课程旨在深入探讨单项目与多项目管理的关系与差异，帮助学员掌握多项目资源分配及计划制定的方法，了解跨项目技术、平台和知识分享的制度与工具。通过学习多项目业务决策机制，学员将站在公司角度优化项目优先级。课程将涵盖多项目运作的组织结
本课程旨在帮助企业主管干部、中层管理经理和储备管理人员提升团队建设与管理能力，帮助他们更好地理解高绩效团队的特征、构建团队的基本技术、管理团队的技巧、提升团队凝聚力、改善沟通与问题解决能力、激励团队成员、制定目标计划以及提升团队
▲ 为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？
▲ 为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？
▲ 为什么人们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？
▲ 为什么我们沟
在当前竞争激烈的市场环境中，企业的干部管理尤为重要。本课程深入探讨华为等顶尖企业的干部管理实践，帮助学员从组织角度建立系统化的管理框架和落地方法。通过实操案例和互动研讨，学员将掌握干部培养、评估选拔以及风险管理的有效策略，提升人
所有的问题归根究底是思考方式的问题，本课程针对所有问题，给出逻辑思考的方法，步骤，工具，应用模板，提升工作效率。
在现代职场中，目标管理是一项不可或缺的核心技能。本课程深入探讨彼得·德鲁克的目标管理理念，帮助中基层管理者认识其在实际工作中的重要性与应用价值。通过互动游戏、案例研讨和实战演练，学员将掌握目标制定、分解与达成的全流程技巧，提升目
中层管理者往往去做救火队员，只关注解决问题，没有关注预防问题的发生？
每天忙不完的活，每天管不完的事，还有开不完的会；
上面简单的一句话，自己得先琢磨出具体操作思路，再带领下属拼命地忙。
哪些做对了？哪些做错了？哪些该改变
随着医药行业政策的演变，对职业经理人的要求日益提升。本课程通过丰富的案例和实用工具，帮助学员提升领导力、管理团队、优化工作流程。通过一天的密集培训，学员将学习管理职能、辅导员工、反馈技巧和团队建设，掌握有效的领导与管理方法。适合
本课程将帮助管理者全面提升沟通与协调能力，让沟通成为管理者潜意识中的一种能力。通过强化训练，掌握沟通技巧，处理沟通障碍，实现从传统沟通到移情沟通的飞跃。学会倾听、提问、身体语言等沟通技巧，建立良好人际关系，有效解决组织内部沟通问
书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。
在当今充满挑战和变化的商业环境中，企业员工往往陷入惯用左脑思维的局限，缺乏系统性和创新性。为了突破这一瓶颈，本课程通过脑科学、记忆学和结构化思维等多角度解读思维导图的魅力与价值，提供手绘和软件绘图的双重训练。课程涵盖从大脑结构到
在这个充满变化与不确定性的“VUCA”时代，企业正面临着前所未有的挑战和机遇。如何在危机中化险为夷，持续发展，是每一位高中基层管理者必须解决的问题。本课程旨在帮助中高层管理干部提升格局视野，增强领导力与团队执行力。通过理论讲授、
在全球500强企业中，项目管理已成为企业管理的核心工具。然而，中国企业在这一领域的认知和应用仍显不足。为帮助现任或未来的项目经理掌握项目管理的基础知识和最佳实践，本课程通过6小时的密集培训，全面覆盖项目管理的理论与实际操作，提升
当今社会，项目管理成为企业发展的“加速器”，也是链接现在和未来的“交付机制”。本课程专为职能部门经理、高层管理者和项目经理设计，系统阐述现代项目管理体系，探讨其如何助力企业战略。通过结合企业案例和日常实例，使学员掌握项目管理的思
推荐语：《打造卓有成效的管理者》课程，通过1天的集中培训，帮助学员发现并应用恒久的行为原则，解决企业和个人面临的挑战。课程通过互动体验、实战演练等形式，快速提高管理效能。学员将学会积极主动、以终为始、要事第一等高效习惯，提升面对
在现代商业环境中，团队协作的障碍常常导致企业面临重重挑战。本课程通过引入生动的剧本杀形式，不仅让学员亲历团队协作中的五项障碍，还通过互动与讨论，帮助他们深刻理解这些障碍对企业发展的影响。课程特别关注如何在技术改革和绩效提升中，打
一个人事业的边界取决于其内心，如果你观察了足够多的人就会发现，成就最高的那批人往往有一项比能力和认知力更重要的天分，那就是心力强大。人必须拥有强大的心力，才有可能在了解了职场的残酷之后，依旧满腔热血地坚持下去，直到登上事业的峰顶
本课程将帮助职场人士正确认识时间管理的重要性，学习科学的时间管理方法和工具，解决任务多而杂乱、拖延症、无效会议等痛点，提升工作效率和质量。通过案例教学、演练实操和行动学习，让学员从实际操作中掌握高效时间管理的黄金法则和工具，培养
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的高层管理者必须具备清晰的战略规划能力。该课程基于BLM模型，深入探讨战略、执行与领导力的内在关系，帮助管理者掌握制定和执行企业战略的有效方法。通过系统学习，你将能够理解市场动态、明确业务设计，以
在如今竞争激烈且不断创新的时代，仅仅高效已经不足以保障企业的生存，卓越才是最终追求。卓越的领导者不仅能提升企业利润，还能激发团队潜能，降低管理成本。本课程通过自我管理、工作管理、团队管理等多维度培训，旨在培养企业中高层管理人员的
这门课程结合中华传统智慧，探讨人力资本管理的新思路，让您领悟古人用人之道，提升企业管理水平。学习古人的统帅之道、辨识人才的智慧、启用能人的智慧、防范小人的智慧、统领众人的智慧，让您在人才选拔、培养、激励方面更加得心应手。适合企业
在技术与管理的交汇点，管理者面临着艰难的转型挑战。本课程旨在帮助学员从专业人士顺利晋升为卓越管理者，通过系统化的管理理念与实用技巧，助力您突破管理瓶颈。课程涵盖角色认知、目标管理、团队执行等多个方面，采用互动式教学与案例分析，确
帮助构建面向复杂任务的学习能力；用科学思维替代非科学思维，用科学方法替代经验依赖，知识产权在不同企业中实施的方法，构造高质量知识产权体系的路径借鉴。
本课程旨在解决企业领导者缺乏系统化管理技能的问题。通过实用的思维模式和工具，帮助管理者提升领导力，激发团队潜能，实现卓越成就。课程内容涵盖角色认知、员工诊断、团队管理、高效沟通和团队激励，结合案例研讨、小组活动、情境模拟等多种教
在职场中，有效的沟通是提升工作效率与团队协作的关键。本课程通过系统性的方法，帮助学员识别并解决沟通中的障碍，掌握与上下级及平级之间的沟通技巧，提升倾听能力，建立良好的互动关系。课程结合实际案例与科学的教学方法，深入浅出地解析沟通
在企业竞争日益激烈的今天，仅靠优秀的领导已无法确保成功。正如杰克·韦尔奇所言，真正的领导力在于促进团队的成长。《狼图腾》告诉我们，只有具备“狼性”的企业才能在商场中生存。这门课程通过史振钧老师的指导，运用团队五要素、发展阶段、角
1. 以实用主义教学五步法为指导，基于情境问题进行教学，激发学员自身经验，通过共创共学，在解决问题的同时，提升学员能力。
2. “实战训练+行动学习”的学习模式，课程中能产出对企业有价值、可应用的成果。
3. 工具多
在当今职场中，班组长的沟通能力至关重要。本课程旨在帮助班组长掌握高品质沟通的原则与技巧，提升其在工作中协调、处理冲突的能力。通过互动、案例分析和实践练习，学员不仅能有效地与上级、下属进行沟通，还能在横向合作中建立良好的人际关系。
智能化数字化技术发展对传统标准化大规模生产的商业环境形成了极大的从冲击，破产清算、并购重组和转型升级等成了今天企业经营过程中的常态，如何在变革的商业环境中，培养高绩效协同作执行团队，是今天中高层，甚至包括基层管理者面临的挑战。
在当前复杂多变的职场环境中，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程旨在通过情境领导力理论，帮助管理者提升领导能力，适应不同员工的需求与发展阶段。课程内容涵盖角色重塑、员工准备度评估及弹性领导等关键模块，结合互动研讨与实战演练，
在当今快速变化的商业环境中，高效的团队执行力和沟通能力显得尤为重要。本课程通过系统的理论与实践结合，帮助管理者深入理解执行力的本质与沟通的重要性。课程内容丰富，涵盖执行力的基本常识、关键要素及中高层管理者面临的执行困境，采用案例
“唱而优则演，技而优则管”，多数管理者在承担管理角色之前是业务标兵、技术能手，因为个人业绩突出，被组织看重，进而委以重任管理团队。
但因为没有受过系统的、全面的、有效的管理培训，尽管有了管理职务却不能胜任管理岗位，诸如如下
欢迎加入《领导力塑造及执行力提升沙盘》课程！在全球经济一体化的浪潮中，领导力是企业成功的关键。通过沙盘模拟，你将体验企业运营管理，提升领导素养，有效制定组织目标、科学决策、市场分析和风险规避，实现企业财务目标。课程将帮助你提高洞
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