企业管理企业内训
1、了解什么是执行力以及执行力的重要性；
2、揭示执行的四大假象，避免陷入执行误区；
3、树立以结果为导向的观念，掌握个人执行力和组织执行力提升的方法和技巧；
本课程将帮助您解决企业战略难以实现的难题，掌握执行的关键工具，提升团队的执行力。通过行动学习工具的演练，让您深刻理解责任胜于能力、工作要到位的原则，探讨执行的法则与方针。学会如何让工作变得更快乐，有效沟通，感恩之心。欢迎参与本课
由于原来技术上的出色成绩，许多骨干被提升到管理岗位上，公司管理层也希望通过提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些中高层经理人的前身是“超级技术专才”，他们做项目任务是非常出色，但带动整个部门业绩时，由于没有经过系统的管理
能够阐述职场三件事
能够区分关注圈与影响圈
运用百分百责任思维，完成练习
能够阐述目标一句话公式
能够复述实现目标的6大方法
能够运用4A工具梳梳理目标
企业在发展的过程中，随着规模的不断扩张，内部组织及业务等问题也会慢慢越积越多。而这些问题如不被找出来，就会成为企业发展中的绊脚石，乃至会推着企业走向深渊。今天我们谈到的这个诊断工具，是在阿里巴巴政委们都会使用的工具，“六个盒子”
在现代职场中，项目经理的沟通与洽谈技巧至关重要。本课程着眼于项目经理在内外沟通中的独特挑战，通过案例分析和实战演练，帮助学员系统掌握高效沟通和商务谈判的实用技能。课程不仅提升项目经理的专业沟通习惯，更增强其在项目管理中的协调和谈
2024年，随着中国经济逐步走出疫情阴影，企业管理者面临新的挑战与机遇。本课程旨在帮助决策者通过财务数据深入了解企业经营状况，优化管理战略，提升内部控制水平，增强财务风险防范能力。课程内容涵盖财务信息化管理、信息传递风险、业务与
重塑领导思维
掌握迅速改变自我管理风格的有效方法
提升领导力和影响力，打造更高效能的核心团队
在当前市场环境下，高管离职现象频发，信息披露违规屡见不鲜，中央国有企业迫切需要提升财报信息披露的合规性与价值管理能力。本课程专为中央国有企业高级管理人员设计，深入剖析财务报告信息披露的风险与价值，提供系统化的风险管控和信息传递方
帮助参与者了解产业结构分析以及市场内外环境竞争分析的各种工具与方法，学习善用目标管理（MBO）、目标与关键结果(OKR)等管理系统工具的应用，掌握问题分析与解决之道，甚至如何制定战略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以
本课程将帮助你从根本上解决时间管理的问题，让你在繁忙的工作中高效运用左右脑思维，全面提升个人时间管理能力。通过项目思维的时间管理法，结合思维导图、甘特图和PPT等工具，让你做到专注、重要、搞定和长尾，实现时间价值的复利。课程内容
没有执行力，就没有核心竞争力，执行力是决定组织成败的一个重要因素。执行力是衡量个人与企业职业成熟度的重要指标，它表现出了职业人在从事岗位中会尽自己最大的努力把工作做好的素质和能力，做任何事都是基于“工作职责”，不会因为个人的情绪
本课程旨在帮助企业中高层管理者提升领导力，适应VUCA时代的挑战与机遇。通过共创管理者画像与胜任力模型，深化对管理者角色的理解，帮助学员掌握角色定位方法与技巧。课程突出互动教学与团队共创，让学员在体验式学习中深入思考与产出所需的
欢迎参加“世界咖啡”课程！这是一个集思广益、碰撞灵感的学习过程，让你在和不同领域的朋友们交流中开拓思维，解决现实问题。通过汇聚众人之火花，开启智慧之门，你将掌握新的解决问题方法，突破思维定势，激发创意。在跨界的交流中，你会发现不
管理的本质，不是权力和头衔，而是资源的争取和分配。
工作中是否遇到过这样的问题：
痛点1：接到领导指令后，闷头做了大半，才发现自己做的方向和领导原本的意图大相径庭；
痛点2：害怕与领导沟通，甚至工作节点信息都未
这门课程将帮助你深入了解组织心理和人性，掌握激励个体和激发组织潜能的方法。通过学习国内外优秀企业家的管理经验，你将提升管理能力，激励团队，打造学习型组织。课程内容包括组织行为管理、建立学习型组织、打造高绩效团队、激发个体潜能等。
这门即兴戏剧坊课程将带领你走进即兴文化的奇妙世界，让你在轻松愉快的氛围中突破自我，提升沟通技巧和团队协作能力。通过Yes And沟通理念的实践，你将学会真正倾听、理解和接纳他人，释放自我，收获快乐。不同于传统的培训方式，这门课程
有效理解人性和接受不同的价值观；改变固有的思维方式，学习如何与时俱进；准确认知沟通的定义与边界；掌握如何界定自己沟通的目的与要求；学会如何排查沟通障碍，提升沟通效果等
在竞争日益激烈的市场环境中，提升一线销售管理团队的能力显得尤为重要。本课程专注于解决销售人员面临的三大挑战，通过系统化的培训，帮助学员掌握区域生意规划、渠道管理和客户管理等关键技能。课程内容灵活定制，强调实战演练和经验分享，确保
沟通涉及到获取信息或提供信息，在工作中，您需要与您的上级、下级、相关部门、尤其是您如何与重要的的客户进行各种不同层次的沟通。如何掌握高效沟通的秘诀，培养您的亲和力与表达能力？如何快速建立个人影响力，实现团队与个人的更大价值？本课
1. 根据权威管理机构统计：在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率，三分之一正确；三分之一差强人意；三分之一错得离谱。
本课程以赋能型组织为核心，通过指导思想篇的引导，理论、方法与工具篇的实操，以及基础设施篇的系统思考，帮助学员打造具备集合智慧的组织。不同于传统培训，本课程注重实战性和前沿性，致力于提升组织管理水平和绩效改善。适合中高层管理人员，
本次课程的重点内容便是高效的时间管理与效能提升，通过认知迭代升级，让CSR从认识源头上，启动自己的时间管理能力，提升工作效能。助力CSR工作更高效，安排更合理，事半功倍。
在快速变化的职场环境中，管理者需具备强大的非职权影响力。本课程深入探讨影响力的心理学原理，结合实用技巧，帮助中高层管理者在领导力方面实现突破。通过专家理论与情景演练，学员将掌握如何赢得同事与下属的尊重与支持，提升个人影响力。课程
本课程是一门面向设备工程项目监理人员和管理人员的实务课程，旨在帮助学员全面了解设备工程监理的基础知识和实践技巧。课程内容包括设备工程监理术语、基本概念、工作重点、管理体制、质量管理、合同管理等方面的内容，涵盖了设备工程监理的方方
在当今迅速变化的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战和机遇。本课程深入探讨现代管理的核心逻辑，围绕4C模型，帮助中高层管理者提升执行力，解决管理不到位的问题。通过理论讲述与实践案例相结合，学员将掌握澄清、胜任、承诺与控制的有效
面对VUCA时代的挑战，企业需要快速反应，创新已成为必然。本课程通过思维创新性训练，运用系统思维及专业分析工具，帮助学员掌握解决问题、创新和决策的技巧。结合案例教学、现场模拟和互动交流，学员不仅能够迅速掌握创新工具，还能创造性地
旨在通过系统讲解和案例分析，使管理者认识到执行力在企业管理中的重要性，并通过3+1模式及管理工具的使用，让管理人员懂得制定建立完善的责任机制，通过科学设定工作任务和责任目标，不断完善考核的程序、标准、办法，强化经常性的监督，加强
在当今快速发展的研发环境中，高效的会议管理尤为重要。这门课程通过结合丰富的实践经验，深入探讨了如何组织和管理各种会议，以提升工作效率。通过案例分析和互动分享，学员将掌握会议前的准备、会议中的控场技巧以及会后的跟踪闭环，确保每次会
此课程职场效能部分重点讲个人领域的习惯，也是自我管理的部分内容。提高职场效能除了一些习惯上的改变，还需要具有创新思维，对于创新的理论已经有不少了，这些理论无一不提出：创新是可复制的，创新是有方法和工具的
本门课程《点时成金——高效时间管理》将帮助您重新审视时间的本质，掌握时间管理的核心观点和步骤，提升个人效率和管理技能。通过学习，您将了解时间管理的重要性，学会合理规划和安排时间，以更高效的方式完成工作和生活。课程内容涵盖时间管理
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工管理的三项核心技能，引导参训
面对企业层出不穷的问题，管理完善的企业总是能及时、全面、彻底的解决。而管理薄弱的企业对问题要么熟视无睹、要么就事论事、要么无能为力，特别表现以下四个方面...
在快速发展的商业环境中，变革型领导力课程为中高层管理人员提供了应对挑战的有力工具。通过深入解析领导者在变革过程中所需的认知重塑、团队管理及冲突解决策略，课程将帮助学员提升领导能力，激发员工潜能，并推动组织可持续发展。结合理论与实
进入21世纪，市场竞争愈发激烈，企业需要高效团队来快速响应客户需求，提升工作效率。杰克·韦尔奇曾指出，团队执行力决定企业的执行力，而个人执行力是个人成功的关键。打造高绩效铁军团队，需要统一思想、行动，凝聚团队力量。本课程针对团队
在当今VUCA时代，中国经济正处于转型升级的关键时期，企业必须确保领导力管道通畅，以支持快速发展和转型。本课程将通过简洁有效的教学和管理工具，帮助管理者成功实现角色转变，提升管理和领导能力。课程涵盖角色定位、沟通技巧、情绪管理、
了解现代管理下的经营意识与管理思维；了解领导力的本质及在管理中的地位与作用；了解领导力风格对领导力发展的作用；学习领导力提升的过程与要求；学习如何提高个人的领导力等
欢迎参加我们的课程！本课程通过全程案例教学，系统化方法传授冲突解决和决策制定流程，帮助您深入理解目标管理的重要性和实践技巧。导师将以娴熟的技巧引发您的深度思考，确保您能够灵活应用所学知识。课程设计针对不同学员对象加以调整，适用于
谷歌（Google）开展的“亚里士多德项目”对公司内部180个团队的250个特征，进行了长达5年的评估分析，发现对于最优秀的团队来说，其卓越绩效背后的关键因素是成员具有安全感，可以大胆分享建议；成员对于团队目标和计划有清晰认识；
《管理者的必修课-卓越管理者的十项修炼》©课程是专门为企业新晋管理者或从事技术及业务成长起来的管理者而设的一门课程，本课程从身份定位、管理认知、管理思维、管理技能四个角度全面透析管理者的角色、责任与使命，并通过体验式的训练方式纠
本课程旨在帮助建筑行业技术管理人员系统学习施工现场项目管理的重要知识和技能，涵盖安全文明施工管控、施工材料管理、施工成本管理、施工合同管理、施工进度控制、建设工程索赔管理、施工项目质量管理、建筑工程竣工验收管理等方面。通过图文并
来自不同背景、文化、习惯、社会标准的职场人，都有自己独特的地方，往往以自己惯有的方式进行沟通造成话不投机或者语出伤人而无法自知的状况，在职场中并不鲜闻。
如何避免沟通中发布与接受的不同结果，达成有效同步的沟通结果呢?
心灵的
重新审视过去，我们会发现企业的信息化建设过程处于“头痛医头脚痛医脚”的局面，系统叠床架屋，应用层层嵌套，牵一发而动全身，如何从整体的角度规划、从集成的角度设计、从业务的角度去重构，已经成为了摆在企业面前的一道难题，无从下手。
绩效考核不等于绩效管理，生搬硬套KPI或者打分模式都适得其反，没有激励员工的积极性，更没有实现更高业绩的目标。考核成了“鸡肋”，食之无肉，弃之可惜。如何才能用科学的方法有效的考核、改进、提升呢？
这门课程将帮助管理者掌握运用教练技术提升影响力的技巧，培养优秀下属，实现卓越绩效。通过案例教学、系统化方法和现场练习，学员将掌握管理教练的原则、核心能力和操作流程。导师将引发学员深度思考，提升管理者带领团队的驾驭力，改善人际关系
管理的过程就是有效沟通的过程，沟通能力的好坏，直接影响着每个人在人生事业上的发展。现实中，跨部门沟通最大的障碍是“语言”不通，角色不同、方式不佳。表面上看，这是由两个部门工作性质的不同导致，而深层次原因是各部门的定位问题和沟通中
本课程将带领您打破沟通障碍，提升团队绩效，实现高效合作。通过学习沟通的本质、流程、视角和技巧，您将学会如何清晰表达、准确传递信息，消除沟通误差。同时，您还将掌握沟通的秘诀，打造高绩效的沟通环境。课程采用丰富的教学方式，让您在实践
本课程系统科学地讲解了执行力的重要性及提升方法，通过德式执行力三角平衡模型、目标结果导向、责任逻辑、6大执行法则等要素的深入剖析，帮助学员建立起完善的执行力体系。多样化教学手法，如案例分析、分组讨论等，使课程内容更加生动实用，有
在这个瞬息万变的时代，企业管理者面临前所未有的挑战。通过本课程，您将学习如何发现、定义、分析和解决问题，转化问题为资源，提升管理效能。通过麦肯锡的经典方法论和实战案例，您将全面掌握定义问题、七步成诗等核心技能，结合创新工具与互动
帮助你树立每个项目管理者必要的谈判观念；引导从模拟演练中掌握赢得各方支持和帮助的技能；增进项目团队在谈判过程中的团队意识；提升辨识谈判角色的认知能力；学习各项目谈判进程应起到的作用和原理；帮助探索有效项目谈判的核心原则；帮助企业
时间对于每个人来说都是公平的，但创造的价值却不同。时间管理能力较强的人，把工作安排得井然有序，从容自如，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人，从早忙到晚，废寝忘食，天天加班却依然有忙不完的工作，工作效率低
本课程将帮助您增强团队凝聚力和执行效力，学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度。通过课程，您将掌握如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神，用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事。课程内容涵盖执行力的心态和信念、高效执行
课程收益：帮助组织找到沟通障碍的根源以及解决的对策；提升团队成员尤其是管理者上下左右的沟通协调技能；有助于和谐团队的建设。
这门课程致力于提升中高层领导者的关键能力，通过深入探讨领导力的价值引领、文化统御、激发激励及团队合作等核心方面，帮助领导者从理念到行动、从愿景到现实。参与者将学习领导力管理的基本理论、工具和方法，并通过案例分析、小组讨论等多种形
本课程将带领您深入探讨团队的力量与高绩效团队的特征，重新定义个人与团队的关系，学习高效率工作方法与有效沟通技巧。通过学习团队建设、管理和文化打造，提升团队成员的合作关系，激发团队的潜能，实现高绩效团队的目标。适合以团队形式工作的
在职场中，沟通是提升工作效率与人际关系的关键。本课程通过真实案例与实战检验的方法，帮助您识别并克服人际沟通的障碍，掌握结构化思考与有效倾听的技巧。无论是汇报工作、发表意见，还是与团队成员建立信任，都能在这里找到实用的工具和话术。
本课程涵盖建设工程项目管理的各个方面，包括组织与管理、成本管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理等知识点，旨在提升贵公司核心管理人员、技术人员的职业技能水平和管理能力。通过系统的培训，掌握一级建造师
管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保证企业战略和各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑：
如何提升自己的战略定位
如何调动下属工作积极性
在当今职场，良好的沟通能力是成功的关键。通过这门课程，您将深入理解沟通的核心要素，并掌握提升沟通效果的实用技巧。无论是与下属的有效交流，还是处理复杂的工作关系，这都将帮助您建立更加和谐的团队氛围。课程结合案例研讨和情景演练，让您
1、不高大上，不落俗套，不自以为是的告诉学员“应该”怎样怎样。
2、不做道理式说教，而是聚焦在学员的自我“发现”，是一次次的内心的“开窍”。
3、课程或喜、或忧、或思，不拘一格，嬉笑怒骂皆成文章。
4、授课语言大白话、接地
当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争。市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用。一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。
本课程将帮助制造业一线班组长全面认识和掌握绩效管理的科学性和实用性，从而提升组织能力、管理水平，助力企业战略实现。通过系统的课程设置和实用工具的讲解，学员将掌握目标设定、任务分解、过程检查、结果反馈等绩效管理的关键技能，提高员工
在当前复杂多变的经济环境中，企业的成功依赖于强大的执行力。这门课程将帮助中高层管理者深入理解执行力的本质，掌握提升组织执行力的系统方法。通过专业讲授、案例分析和小组讨论，学员将学会如何从根本上解决执行力问题，强化团队协作，提升领
推荐语：
本项目管理培训课程结合项目成果落地与行动学习方法，通过实操与反思相结合，帮助学员将所学知识转化为实际能力。课程涵盖项目实施模板的建立、关键问题的解决及项目型人才的培养，有效提升企业应对复杂市场环境的能力，确保项目成功
企业的发展离不开正确的战略和高效的管理。然而，许多企业在提升管理者技能上存在短板，往往只注重提拔优秀员工，却忽视了管理技能的培养。《后备干部核心管理技能提升》课程正是为了解决这一问题而设计，帮助企业后备管理干部掌握管人、理事、带
这门课程针对当前企业面临的团队凝聚力和员工素质提升问题，提供了系统的解决方案。通过3小时的精心设计，课程将帮助决策层和中高层管理者明白组织与团队顶层机制的相互作用，掌握凝聚团队的方法，理解执行过程中各要素的管理，并探索薪酬与文化
在职场中，沟通不仅是工作的一部分，更是影响工作效率和成果的关键因素。本课程专为管理干部和骨干员工设计，通过五个维度的训练和丰富的沟通工具，帮助学员提升表达、倾听、提问、应答和化解冲突的能力。课程内容生动有趣，结合实际案例与互动演
作为中高层管理者是否有以下感受
疫情期间，员工各自办公，如何有效管理？
团队各自为战，如何整合团队凝聚力？
都在家里办公，干扰在所难免，如何隔离病毒的同时，也隔离干扰？
团队的管理规范到底用还是不用，改还是不改
目标管理是每个企业成功的关键所在。这门课程以德鲁克的管理理念为基础，通过系统训练，帮助管理者掌握目标设定与执行的核心步骤，提高团队战斗力和工作效率。课程内容丰富多样，包括理论讲授、视频教学、游戏互动、角色扮演和案例研讨，确保学员
本课程理论基础为吴立国老师独家研发、独有版权的员工“心智能礼”职业化训练模式，即分别从“心、智、能、礼”方面对员工进行训练，综合提升员工职业化水平，达到员工爱岗敬业、务实高效的工作目的。
“一个好汉三个帮”，“投奔是因为公司，但离开却是因为人际”。新入职，如果能够建立良好的人际互动氛围，并形成一股合力，不但利于自身的发展，而且有利于自己在职场中的快速发展。本课程从心理的角度，帮助大家了解彼此，快速建立人际合力，打
思路决定出路，思维方式在许多知名的国际企业中被认定是经理人主要的技能之一，“领导者之剑——问题分析与解决”是管理实务中最负盛名、最具实用性的一套系统的分析问题与解决问题的方法，是系统的深度思考训练！它能帮助您、团队、企业有效而系
在企业管理中，合理利用人才远比单纯拥有人才更为重要。本课程旨在帮助企业高管和领导者掌握教练式管理与目标绩效管理，通过教练式的激励与辅导，激发员工潜力，提升团队效能。课程内容涵盖教练沟通、倾听和提问技巧、管理干预风格、目标管理与高
在VUCA时代，企业面临的不确定性和突发变化不断加剧，高层管理者如何带领团队迎难而上、实现持续发展，成为关键问题。本课程通过四个模块，系统解析团队执行力不足的原因，提供从管理到领导的转型策略，激活团队内驱力，提升沟通力和培育力。
本课程是专为新时期企业管理者和HR管理者设计的，旨在帮助企业有效管理和留住核心人才，实现企业发展战略。通过理论讲授、案例解析、活动体验等多种形式，学员将掌握核心人才的识别、吸引、激励和保留的方法和技巧，提升人才管理能力。课程内容
同时，数字时代的来临，大量的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用，以及数字化时代下商业模式的不断演进，不断冲击甚至颠覆着原有的产业生态和竞争形态，大大增加了企业外部经营环境的不确定性，也对企业效能及背后的干部经营意识和
本课程通过系统地阐述沟通技巧、形式、渠道，教授跨部门协作不败法则，让学员掌握成功沟通的必备技巧。通过沙盘推演、案例研读、小组讨论等方式，让学员身临其境、感同深受，真正掌握跨团队沟通技巧。课程涵盖跨团队沟通的难点与冲突解决技巧，帮
这门课程旨在提升学员的人际沟通与创新思维能力，帮助您在工作中实现高效决策和执行。通过学习如何建立信任、应用创新工具和集体智慧，您将能够应对各种复杂问题，提升组织效率。课程不仅涵盖了沟通技巧、性格分析，还提供了实用的创新思维工具和
没有找到合适的课程？
