人力资源企业内训
为什么企业有如此好的待遇但还是有大量员工流失，并且面对员工的大量流失还束手无策。如何帮助新员工解决入职初期困惑快速融入工作，好多企业管理者为什么拼尽全力，用心的督促员工完成工作任务，员工却满腹牢骚，如何对员工实施有效管理，使员工
盖洛普公司的Q12调研显示，超过半数的离职人员选择离开是因为上司的原因，这揭示了管理者在团队稳定性中的关键作用。面对这种挑战，企业管理者必须具备出色的人力资源管理能力。本课程将教您如何在激烈的市场竞争中，通过科学的选人、用人、育
本课程旨在帮助企业管理者深入了解人力资源管理的重要性，学习先进的绩效管理方法，提升团队业绩，促进企业利润增长。通过案例分析和实践操作，学员将学会如何设计绩效管理方法、激励员工、提高团队绩效。课程时长短，内容实用，适合忙碌的管理者
在VUCA时代，卓越的演讲、呈现及沟通能力成为员工职业发展的关键。本课程旨在通过结构化培训，帮助学员快速提升公共演说技能，熟练运用演讲器材，处理提问和回答，营造成功演讲氛围。通过互动式学习和实践，学员将掌握演讲的基本理论和技巧，
本课程旨在通过行动学习法，帮助企业管理者解决团队面临的复杂问题，提升业绩表现。学员将掌握近20种行动学习与团队研讨的工具和方法，通过实践解决组织难题，打造高绩效团队。课程结合理论讲解和实操体验，培养学员协作意识和领导力，促进个人
培训课程由“三步成师TTT讲师团” 研发，结合讲师团老师多年来，专注于对TTT培训的研究以及千余场各行业、各类型企业实战培训经验，将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、
夏玉臣老师曾长期供职于多家知名企业，负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改善活动和变革管理。如何将各种管理改善理论成功应用于企业管理实践，并取得理想的突破性改善效果？夏玉臣老师对此深有体会。
所以，员工的职业生涯规划是企业不能忽视的问题，如何让员工基于组织的实际情况，自主的进行职业生涯规划，从而更好的发挥员工的积极性和潜能？如何让员工能以更高的视角去看待问题？如何提升员工的关键技能？本课程基于以上问题的解决，旨在帮助
问题一，是不是所有的内容都适合开发成课？怎么锁定有价值的课题？
问题二，如何避免“教科书式”的课程结构？搭建结构都需要哪些流程？它的设计逻辑是什么？怎么突出实用实效实战？
问题三，我有一肚子经验，如何总结分享？将优秀
企业内训师是人才培养的关键，但在选拔、培养和管理中常遇到问题。本课程通过丰富案例、实用工具和高互动的练习，帮助学员掌握内训师选拔、管理和激励的核心技能，草拟有效的管理制度，促进企业内训师队伍建设。无论是培训部、人力资源部还是企业
本课程专为企业内部培训师、关键岗位人员及培训管理者设计，旨在解决企业内知识传承难题。通过系统化的课程开发模型和丰富的教学工具，帮助学员精细化提炼工作经验，打造标准化、实用化的精品课程。课程不仅涵盖理论知识，还包括大量实操练习，确
世界上存在三大资源：人力资源、物力资源和财力资源，其中最重要的是人力资源。人力资源已经成为当今第一大资源：经济优势取决于科技优势，科技优势又源于人才优势。人力资源的作用从来没有像今天这样突显出来，它作为企业发展的一项战略性资源在
随着习近平总书记在二十大报告中强调教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑，本课程将深入探讨如何通过科学管理和有效监督，提升国企干部的管理水平和执行力。课程内容涵盖从战略控制到协同共生的管理理念转变、人力
这门课程《非人》为业务管理者提供了系统的解决方案，帮助他们在日常管理中有效应对与“人”相关的挑战。通过学习国际先进的人力资源管理理念，学员将掌握如何合理搭建团队、解决招聘难题、提升带人技巧及人才配置能力。课程内容紧密结合实战，强
企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等，但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为知识，即萃取，所以当人员异动、离职、退休时，企业知识没有得到有效的沉淀和传承，从而总是出现在一个坑掉进几次，总是要走一些重复的弯路，降低了企业
本培训将系统地对绩效薪酬管理进行分条理地讲解，并将理论与实践结合起来，促进绩效薪酬管理在企业的高效落地，真正做到“绩”高一筹，不畏“薪”忧。
现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程，环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进服务组织力的提升。然而，很多讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧
本课程将带领您深入探索经验萃取的奥秘，学会将企业经验转化为宝贵的知识财富，激发员工内在动力，提升企业核心竞争力。通过课程学习，您将成为萃取高手，掌握萃取的核心理论和方法，优化流程，提高效率。课程提供实操性工具，将经验转化为多种形
本课程将深入探讨国企改革的政策与环境，帮助学员全面了解国企混改的模式和职业经理人政策。通过案例分析和实际操作，学员将掌握国企混改的具体方案和实施步骤，了解职业经理人制度建设的要点和约束机制。课程还将帮助学员解决职业经理人在国企中
本课程致力于帮助人力资源专业人士和管理者深入理解和应用岗位价值评估方法，通过全面薪酬管理提升组织效能。课程结合实际操作和企业案例，系统讲解岗位分析、岗位价值评估方法及其在薪酬体系设计和任职资格体系中的应用。通过实操、互动和启发性
在“互联网+”时代背景下，本课程为企业人力资源管理提供了全新的视角与实用策略。通过深入分析云技术、大数据与人工智能的应用，课程帮助管理者转变思维，掌握信息化技术在人才挖掘与管理中的重要性。通过案例分析与实践指导，学员不仅能理解新
本课程将帮助企业管理人员全面掌握OKR管理的核心技能，解决目标管理难题。通过结合企业战略、运营与OKR管理，学员将学会制定可操作的计划并监督执行，提高组织绩效，实现战略目标。课程涵盖OKR认知、管理目标设计与分解、考核方式、绩效
本课程为现代企业管理者量身打造，通过系统的TTT培训，全面提升企业内训师及管理者的授课和表达能力。课程内容涵盖内训师的角色定位、专业形象塑造、紧张情绪管理、肢体语言、逻辑表达、开场设计、眼神交流及PPT制作等多个方面。通过案例分
本课程将帮助营销人员正确认知自己的职责，掌握拓展、成交、巩固、提升客户的核心技能。通过实战经验与理论结合，帮助企业营销精英成长，快速强化渠道，巩固、提升、壮大客户，助力企业业绩倍增、做强做大。课程涵盖了营销经理的职责、6大痛穴、
本课程将帮助内部培训师和管理者掌握课程开发和授课技巧，实现企业内部知识的显性化，提升培训效果，节约成本。通过四个步骤，学员将学会定课题、搭建结构、理清脉络、制作课件，实现内部知识的传播和经验的复制。课程特色在于实用性强，通过案例
在企业内部，很多能者属于理论家、实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；内训师不懂如何呈现课程，往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，在课程上犯了培训的禁忌而不自知，不懂培训课程的标准操作
本课程从校园招聘的实际出发，系统讲解了招聘与面试的技巧和方法，帮助企业提高招聘效率，选拔高潜人才。通过学习，您将了解企业常用的招聘流程、人才画像技巧，掌握BEI面试法等实用工具，提升招聘质量。课程结合理论讲解、案例分析、实操练习
本课程旨在帮助基层党务工作者及相关人员掌握规范性及非规范性党务公文的写作技巧，提高工作效率。通过学习本课程，您将了解党务公文的基础知识、常用格式和写作方法，掌握规范性及非规范性党务公文的写作技巧，为提升工作表现提供有力支持。课程
在互联网思想和扁平组织的推动下，目标管理这棵老树开出了OKR这朵新花，并且格外茂盛。OKR和KPI两者各有所长，谁都无法真正替代对方。OKR是当下国际较火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全
在现代市场环境中，书面表达是树立企业形象和进行有效沟通的关键方式。本课程专为电力行业的行政管理人员和需要借助公文进行公务处理的人员设计，旨在通过2天的全面培训，提升学员的公文写作能力。课程由资深写作专家主讲，内容丰富且实用，涵盖
这门课程旨在帮助组织显著降低因人才流失和培训无效带来的经验成本，通过五问课程开发法，系统地将外部经验转化为内部知识。课程内容涵盖从培训理论到课程设计、PPT美化、授课技巧等多个方面，并提供丰富的模板和素材资源。通过案例讲解与现场
越来越多的企业在发展过程中，有很多好的经验和方法希望能够提炼总结固化，并通过课程形式传递给内部的员工，达到增进发展、提升业绩的目标。
如何能有效的分享自己的业务专长和经验，提升个人综合素质？
如何通过培训为企业复制更
这门课程将为您提供系统的演讲辅导，帮助您在短时间内实现演讲水平的全面提升。通过理论与实践相结合的方式，您将学习到演讲的逻辑结构、设计技巧和肢体语言运用，确保演讲内容既顺畅又生动。此外，课程设计注重个性化指导，您将有机会在小组和现
本课程将帮助管道企业，尤其是营销部门，提升组织绩效和人才发展。通过系统的五问课程开发法和实践演练，学员能够有效转化外部经验为内部知识，提升企业战斗力。课程涵盖目标设定、PPT制作、教学法设计及授课技巧，确保学员在真实场景中练习和
本课程旨在解决企业内部知识传承的难题，通过系统化的课程开发流程，使经验丰富的员工能够有效总结和传递知识。基于ADDIE模型和敏捷迭代式开发思想，本课程不仅提供丰富的案例和实用工具，还能帮助企业产出约30门精品课程。学员将掌握课程
组织架构与岗位职责
企业不同发展阶段的组织架构设计
【案例分析】快疯了的张经理：为什么岗位职责明确还是工作效率低，一团遭？
工作分析表设计6大原则
工作分析表的构成（九宫）
工作分析表的设计方法
【课
20世纪90年代以来，美国通用电气公司、摩托罗拉公司、英特尔公司等在美国排名前25位的企业中，90%以上都采用了学习型组织。
美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织|的公司。
这套入职培训方案旨在帮助新员工快速适应工作，融入团队，提升企业文化融合度。课程设置既考虑了新员工个人成长需求，又紧密结合了企业实际情况，帮助新员工从校园人向企业人的转变。讲师具有丰富的教学和企业管理经验，专业能力突出。此外，我们
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功依赖于优秀人才的引进与管理。本课程专为企业经理人和HR量身打造，深入探讨招聘与面试的系统化技巧。通过互动讲授、案例分析和现场模拟，学员将全面掌握招聘流程、面试问题设计及实战应对策略，确保招到
TTT培训就是增加企业“造血功能”，培养内部讲师，挖掘内部潜力非常有实效的培训。TTT是英文“Training The Trainer to Train”的缩写，是一门培训师成长必修的经典课程。该课程将为企业培训师提供从理念到技
图文类（传统PPT转视频类）微课没有吸引力，且对开发者的PPT动画水平要求非常高，而且需要大量的图片、场景等素材资料，因此多数PPT录屏类的微课给到学员的学习体验都不好。
当新员工入职后，你是否感觉无法提出对他个人更好的职业发展建议？当组织在人才选拔时，你是否发现老员工多年来能力并未提升？当关键岗位人才离职时，你才发现公司找不到可替代之人？诸如此类问题出现，都说明组织在员工个人发展与职业生涯规划方
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的人才管理能力直接影响其发展潜力。本课程专为中高层管理者设计，深入探讨人才选拔、培养、激励与留用的科学方法，以应对管理中的各种挑战。通过系统的理论与实战演练，学员将掌握有效的人才管理工具，提升识人
如何让新员工快速建立正确的职业认知，养成基本的职业素质与职业心态，新员工的入职学习是重中之重。作为新员工，正确的定义自己大角色，赋予角色后的责任和主动，以主动积极的态度融入工作当中，新员工的角色转换与职业素养培养势在必行。
世界上总有两种人：一种人是天生健谈，口若悬河、滔滔不绝，关键是还幽默风趣。当然，这说的是在非正式场合，一到正式场合就天马行空、语无伦次、毫无逻辑，说不到点子上了。
案例教学法通过真实情景的典型化处理，提升学员分析和解决问题的能力。此课程结合企业实际案例，开发微案例和配套材料，帮助内训师掌握案例教学法，提高内训的针对性和效果。课程内容涵盖案例设计、教学运用及案例命名，采用体验式学习和实操演练
1、建立学员对培训师岗位的认知及态度；
2、演-精彩课堂呈现能力；
3、导-教学活动开发能力；
4、编-系统课程设计能力
5、用-PPT设计及美化能力
6、培训师的精进之路
本课程将帮助您深入了解薪酬福利管理与激励机制设计，掌握企业管理的难点。通过结合企业战略、运营与薪酬激励体系设计的案例讲解，将带领您获得核心技能，实施正确有效的薪酬管理与人才激励。课程特色包括丰富的实战经验、针对性的实战演练和与同
在经济增速放缓和结构调整的新常态下，企业需及时调整以应对人力成本上升的挑战。本课程将深入剖析人力成本的构成与管控策略，帮助企业家和HR掌握有效的成本控制方法。通过理论讲授、案例分析和互动讨论，学员将全面提升薪酬绩效管理能力，优化
这门课程专为企业管理人员和专业技术人员打造，旨在提升他们在各种商业场合下的演讲和呈现技巧。通过系统的理论学习与实战训练，帮助学员克服紧张怯场、逻辑不清等常见问题，掌握清晰表达、有效说服和吸引注意力的关键方法。无论是工作汇报、产品
一、职场角色转变——从校园人到职业人的转变
1、认知职业化
—校园人到职业人转变的重要性
职场价值理
职场中：为组织创收**高的不一定是薪酬**贵的；
为组织创造价值**低的或许才是**贵的。
这门课程以中华传统礼仪为基石，全面提升大学生的个人素养和社交能力。从仪容仪表到求职礼仪，涵盖了大学生活的各个方面。通过理论传授、互动案例和实战演练，帮助学员在校期间塑造美好形象，提升人际交往能力，做好求职准备。掌握礼仪不仅是个体
本课程专为企业内训师、培训经理和培训专员设计，旨在提高企业内训的有效性，改变学员行为，提升企业效益。通过系统的课程开发与授课技巧训练，解决内训师在课程设计和呈现上的难题。课程内容丰富，涵盖精准需求分析、课程结构设计、素材搜集、课
本课程为人力资源管理者提供了一套全面的人才管理解决方案，帮助企业解决员工能力提升、关键人才复制、后备人才梯队建设等难题。通过学习课程，您将掌握人才管理的CARD模型构建方法，胜任力素质模型的作用与构建步骤，以及任职资格标准的组成
本课程旨在帮助企业员工通过职业化管理提升职业素养，建立清晰的职业定位和发展路径。通过科学模型、案例分析和体验式教学，员工将学会如何适应岗位，发掘自身优势，增强职场竞争力。课程内容轻松诙谐，实战演练为主，特别适合入职5-10年的中
在VUCA时代，企业成功的关键在于高效的人力资源管理。本课程以业务战略为出发点，深入探讨人力资源与业务的融合，帮助学员建立系统化的管理思维。通过案例分析与互动讨论，学员将掌握人力资源管理的核心工具与方法，提升组织绩效与人才发展能
在职场中，注意力是一场激烈的战斗，而成功的演示更是关键。无论是一对一的客户沟通，还是面对众人的项目展示，缺乏有效的表达和说服技巧往往是发展瓶颈。本课程将帮助汽车金融客户经理们突破演讲恐惧，掌握内容设计与组织能力，成为具备说服力和
1、 掌握目标绩效激励管理与薪酬激励间的逻辑关系；
2、 掌握策略性的薪酬设计方法，解决“公平性、“激励性”与“员工职业发展”等问题；
3、 掌握绩效管理的具体操作过程与步骤，建立科学的绩效管理体系；
4、 学会相关的绩效
本课程旨在帮助企业内部内训师提升控场能力和教学手段，解决课件设计和演绎的痛点，打造具备问题解决力和技术传承的精品课程。通过多元化教学方式、现场体验和大量案例分享，帮助内训师快速提升课程设计技术，形成标准化课程，增加授课感染力和吸
提升逻辑思维能力，迈向职场高层，知名企业领袖如马云、董明珠无不具备缜密的思维逻辑。思维导图是一款快速提升个人逻辑能力的神器，通过本课程，你将掌握其基本运用，严谨思维方式，并能梳理课程大纲、设立目标、设计教学。1天内，在线直播形式
如何在疫情下理解使命、远景、目标、计划的关系；掌握管理者企业目标绩效管理的流程和方法；掌握绩效刚性考评流程设计、考评工具设计；掌握绩效企业柔性改进员工辅导技术和方法； 掌握刚柔并集复盘管理达到赋能型效能提升。
这门金融类公文写作课程是提升职场写作能力的绝佳机会。高飞老师凭借十多年银行经验，深入剖析公文写作的底层思维，结合AI工具，帮助学员掌握高效的写作方法。课程通过多样化的教学形式，包括案例分析和实操练习，确保学员能够快速理解和应用所
本课程致力于帮助企业管理者系统掌握人才管理的各方面，从选、用、育、留、裁等策略入手，帮助企业提升管理效率和团队执行力。通过课程，您将学会精准选才、赋能增效、育人有道、保留激励等核心技能，从而实现企业与团队的共同成长。课程内容涵盖
在复杂的职场环境中，沟通不畅、汇报无效、任务布置难以落实，常常困扰着许多人。金字塔原理以其逻辑清晰、层次分明的表达方式，成为解决这些问题的有效工具。本课程通过互动讨论、案例分析、实操演练等方式，帮助学员掌握高效的逻辑思维和表达技
进入新的一年，企业已经制定完本年度的经营目标，工作任务和绩效指标也已经明确，但新的问题接踵而来：
如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇？
如何实现“召之即来、来之能战、战之必胜”？
如何让新员工短期适应岗位？
TTT课程为企业内部培训师打造专业技能，源自美国经典培训体系，是世界500强企业的管理精英必修课。现代企业管理者需具备培训与引导能力，本课程助力解决讲课无力、互动不足等问题，提升表达与控场技巧。通过案例分析、小组讨论、视频录制等
这门课程完美解决了企业培训中的工学矛盾，让学习变得更加高效。通过三天的密集训练，学员不仅能够掌握微课开发的理论与实践，还能在课程结束时产出一门高质量的视频微课。课程结合了慕课和翻转课堂的精华，利用PPT这一普及最广的工具，快速上
深入思考与高效表达的能力是职场人的职业素养之一。精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容是公文写作的核心要求。如何让自己的公文写作告别杂乱无章，没有说服力？——学习掌握高效的思维方式是关键！
在数据驱动的新时代，Excel已成为职场中不可或缺的数据管理与分析工具。然而，很多人对其认知和使用仍停留在基础层面，导致工作效率低下。本课程通过系统重构Excel知识体系，结合大量实际案例，将实用高效的数据管理和分析技巧传授给学
学员：把培训效果转化为日常工作行为，减轻员工心理压力，唤醒员工内在持久的工作动力，从改变自己到影响别人开始，形成快乐的团队氛围；企业：激发团队活动，提高员工的创新力、生产力和领导力，建立企业文化，保持员工工作的稳定性，改进服务水
在职场上，演讲能力不仅是沟通的工具，更是领导力的体现。这门课程深入挖掘“主题演讲”的艺术，结合真实场景与高级经理人的需求，帮助学员掌握高效的演讲结构、内容规划和舞台表现技巧。通过实践演练与专家指导，学员将收获自信与影响力，能够在
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解员工的培育辅导及导师教练技术，引
《留住优秀员工：给职场精英的职业生涯规划课》结合游戏、互动的体验式教学，帮助员工理解企业与员工关系，不仅仰赖给予，更需要双赢合作。学员将掌握职业生涯模型、探索个人需求能力，了解企业要求矩阵和DISC模型，学会职业回馈公式和情绪管
本课程旨在培养具有前瞻性、创新性和系统性思维的内训师，帮助他们解决课程设计、PPT美化、教学手段等方面的常见问题。通过实用易学的课程设计流程，大量案例和现场体验，帮助内训师提升授课技巧，打造精品课程，搭建课件库，提升内训团队能力
在激烈的市场竞争中，企业的成败往往取决于人才的质量。然而，未经系统训练的面试官常常为企业引进不合格人员，导致经济损失。本课程将帮助管理者系统掌握招聘面试的基本理论、流程步骤、工具方法及面试技巧，提升招人、识人的能力，确保为企业引
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的人才选拔决定了发展的成败。本课程通过深入剖析BEI面试技巧，帮助管理者和HR掌握高效的招聘与面试方法。参训者将学习如何设计针对性的面试工具，挖掘候选人的核心经历，并通过模拟演练提升面试能力。这不
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