徐灿:所能及 ——应用礼学赋能高端销售

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 44261

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适用对象

组织中高端客户销售团队

课程介绍

【课程背景】

体验经济时代,销售也被赋予了更新的意义与更深的价值。销售不仅是一种能力、技巧,还是一门学问和艺术。信息革命时代,销售途径和形式虽多种多样,但作为销售人员孜孜以求的目的就是要贏得顾客,获得更多的利润。以应用礼学赋能销高端销售,改变了以往我们熟知的礼仪学习视角。所谓高端不止是终端客户的定位,也是销售理念与技术的升维。不止关注销售人员本身,更关注高端客户以及销售与高端客户的关系应对。从客户深层需求出发,塑造与之对应的的销售人员形象及礼仪应对策略。让销售人员在和高端客户打交道中快速赢得好感、信任和尊重。销售礼仪在销售中就是完善自身的点金棒、和顾客交往的润滑剂、成功交易的催化剂。而应用礼学课程不止是教授一门技能,更是打开一个思路,提供一套落地实效的问题解决方案。

【课程收益】

企业受益:

1、通过提升员工职场销售礼仪,从而提高企业品牌美誉度与软实力

2、通过提升员工职场销售礼仪,从而强化企业文化积极转化与落地

3、通过提升员工职场销售礼仪,从而提升企业销售业绩及运营效能

员工受益:

1、理解高端销售礼仪的底层逻辑及其不同客户应对

2、学会高端客户销售人员品质形象管理原则与法则

3、学会高端客户销售人员仪态管理及态势语言表达

4、学会与高端客户社交时言语礼仪及其高效沟通术

5、学会高端客户销售人员饭局社交底层逻辑及应对

6、学会高端客户销售人员应具备的葡萄酒品鉴礼仪

【课程时长】 1天,6小时/

【授课对象】 组织中高端客户销售团队

【授课方式】 案例分析+视频赏析+互动体验+角色扮演+情景模拟+工具运用等

课程大纲

Part1:礼之心——应用礼学赋能高端销售

一、国际视野解读礼仪文化

1、华人社会里礼仪应用的关键把握

2、涉外关系中礼仪应用的本质规则

案例分析+体验互动】

二、 高端销售礼仪底层逻辑

1、销售不止是产品和服务

2、礼仪不只是尊重和客套

【案例分析+头脑风暴】

Part2 礼之形——高端客户销售人员形象塑造

一、形象力就是营销力

1 首因效应

2TOPR原则

【案例分析+视频赏析】

二、高端客户销售人员外在形象塑造

1 发型改变气质

2、学会场合着装

3、男士修容法则

4、女士妆容禁忌

5、配饰虎龙点睛

6、气味管理注意

7、细节决定成败

【工具:高端客户销售人员男士/女士形象塑造自检表】

【案例分析+头脑风暴+现场纠偏+工具解析

三、高端客户销售人员体态仪态管理

1、不同角色站姿有别

2、不同场合坐法不同

3、职业场合走得自然

4 任何场合蹲得体面

案例分析+分解示范+现场演练】

四、高端客户销售人员态势语言管理

1 销售场景中手势礼仪运用

2、销售场景下目光眼神礼仪

3、销售场景里表情笑容管理

4、销售场景时距离礼仪把握

【案例分析+互动体验+头脑风暴+现场训练】

五、高端客户销售人员言语谈吐礼仪

1 称呼营销术

2、雅言与敬语

3、赞美是艺术

4、回应显礼数

【案例分析+角色扮演+情境模拟】

Part3 礼之行——高端客户销售礼仪应对

一、会面礼仪三部曲

1、如何握手快速与客户建立信赖

2、如何用名片巧妙搭建更多人脉

3如何用态势语言赢得客户好感

二、销售技巧之高效沟通力

1 沟通精进五步曲

2有效表达多维度

3高效聆听有技术

4、强有力提问公式

【工具:沟通风格四象限&3F倾听模型】

【案例分析+工具解析+互动演练+视频解析】

三、高端销售之位次礼仪

1、行进位次礼仪

2、乘坐电梯位次

3、上下楼梯位次

4、乘坐轿车位次

5、宴请位次礼仪

案例分析+角色扮演+情景模拟】

四、高端销售之饭局社交

1、备有思路

2、点菜法则

3、餐具礼仪

4、布菜规矩

5、敬酒礼仪

6、席间应对

7、吃相管理

【案例分析+角色扮演+情境模拟+头脑风暴】

五、高端销售之葡萄酒品鉴

(一)葡萄酒基础知识

  • 识别酒标传递信息
  • 不同葡萄品种风味
  • 著名产区和年份酒

【案例分析+头脑风暴】

(二)葡萄酒品酒礼仪

  • 选酒方法
  • 斟酒礼仪
  • 碰杯礼仪
  • 配餐法则

【案例分析+情境模拟+示范演练】

尾声:现场答疑& 回顾+复盘+总结+分享

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• 徐灿:国有企业青年员工职场礼仪实战课程
【课程背景】 进入知识经济时代以来,企业间竞争日益激烈,国有企业员工的软实力如何,往往決定着国有企业的生存和持续发展。现代职场,礼仪素养即是职场软实力的集中体现。员工的软实力,尤其是青年员工,使得国有企业具有较强的核心竞争力,使得企业在同行业竞争中处于优势。一方面,技术创新客观上要求员工队伍提高软实力;另一方面,企业发展要求员工软实力的同步提升,国有企业急需一批软硬实力兼有且强的员工队伍,使得国有企业越发强大,获得更大利益,员工的软实力提升,企业整体的礼仪素养提升是公司改革与快速发展的攻坚阶段。 【课程收益】 员工收益: 1、创新职场效能提升路径,理解国企职场礼仪应用法则及底层逻辑 3、掌握国企青年员工品质职场形象管理原则、具体准则及落地工具 4、掌握国企青年员工应具备的职业仪态规范与职业谈吐的训练方法 5、掌握国企青年人员应知应会的工作汇报、会议礼仪及其注意事项 6、掌握国企接待礼仪的关键环节及其具体礼仪规范要求及应对法则 7、掌握国企日常工作中应注意的位次礼仪道与术及其宴请就餐礼仪 企业收益: 1、促进企业与员工双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。 2、提高员工综合素质,提高工作效能,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。 2、适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业生命力。 【课程时间】1天,6小时/天 【授课方法】中学为体,西学为用; 知识讲授与现场演练结合; 教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 一、礼之心——应用礼学赋能职业素养 1、国际视野解读礼仪文化 • 中华礼仪渊源 • 西方礼仪特色 2、国企职场礼仪底层逻辑 • 应用礼学第一原理 • 国企职场礼仪特点 【案例分析+头脑风暴+互动体验】 二、礼之形——形象力就是竞争力 1、国企青年员工职场形象塑造 •首因效应&STR原则 •好形象需从头开始 •深化场合着装意识 •得体妆容 3+4 法则 •如何穿好一套正装 •细节管理不容忽视 【案例分析+现场纠偏+分组讨论】 【工具:形象自检表】 2、国企员工的职场仪态锤炼 •仪态礼仪总体原则 •站姿传递丰富信息 •走姿传达自信自然 •场合不同坐姿不同 •特殊情境体面蹲姿 【案例分析+分解示范+现场演练】 3、国企员工的职场态势语言 •手势传情学会要领 •眼神有礼目光有仪 •三度微笑场合把握 •距离礼仪职场牢记 【案例分析+互动体验+现场演练+视频赏析】 4、国企员工的言语谈吐艺术 •职场交谈中的称呼礼仪 •职场交流中的敬称雅语 •职场交谈中的应对学问 •职场交往中的赞美技巧 【案例分析+现场演练+角色扮演】 三、礼之行——国企基本职场礼仪 1、 工作汇报礼仪 • 敲门有节 • 进门有礼 • 汇报有方 • 请示有法 • 适时应对 • 离开有仪 【案例分析+角色扮演+情境模拟+分解示范】 2、职场会议礼仪 •会议发言礼仪 •会议主持礼仪 •会议服务礼仪 【案例分析+现场演练+角色扮演+分解示范】 3、国企接待礼仪 •迎送规格与礼仪 •引领员礼仪应对 •会面礼仪介绍礼 •会面礼仪名片礼 •会面礼仪握手礼 •接待礼仪斟茶礼 【现场演练+案例分析+视频赏析】 4、国企常用位次礼仪 •会见位次 •会议(主席台)位次 •会谈(谈判)位次 •用餐(宴会) •照相位次安排 •乘车乘电梯位次 【案例分析+角色扮演+情景模拟】 【工具:2+5法则】 5、国企需注意的宴请礼仪 • 位次礼仪 • 点菜法则 • 餐具礼仪 • 席间应对 • 敬酒礼仪 【案例分析+角色扮演+情景模拟】 尾声:回顾+复盘+总结+分享
• 徐灿:国际结算中心柜员职场礼仪素养提升训练
课程时间:1天,6小时/天 课程对象:国际结算中心柜员及新入职员工 课程方式:知识讲授30%+案例分析20%+互动式体验10%+实操演练50% 课程大纲 一、金融从业者礼仪素养与职业发展 1、国际视野解读服务礼仪文化 • 中国服务意识的觉醒 • 西方服务精神的渊源 【案例分析+互动体验】 2、柜员岗位成就行内转岗晋升 • 成就职场底层能力 • 修炼职场阳光心态 【案例分析+互动体验+分组讨论】 二、国际结算中心柜员职业形象管理 1、形象力就是竞争力 • 首因效应 • STR法则 【案例分析+视频赏析】 2、柜员职业形象塑造 • 发型规范 • 着装统一 • 配饰点睛 • 修容得体 • 气味管理 • 细节把控 【实训:发型与化妆的要求与技巧】 【案例分析+分组讨论+分解示范+演练纠偏】 3、柜员职业仪态管理 • 职场坐姿 • 职业站姿 • 从容走姿 • 得体蹲姿 【案例分析+分解示范+现场演练】 4、柜员职业态势语言 • 柜员常用手势语 • 目光与眼神礼仪 • 微笑与表情管理 【案例分析+互动体验+分解示范+场景演练】 5、柜员职业言谈沟通 • 认知服务语言 • 服务语言表达原则 • 服务语言适用技巧 【案例分析+角色扮演+情境模拟】 三、金融从业者基础商务礼仪应对 1、职场介绍礼 • 自我介绍 • 居间介绍 • 集体介绍 【案例分析+角色扮演+情境模拟】 2、小名片大学问 • 名片递送礼仪 • 名片接收礼仪 【案例分析+角色扮演+情境模拟】 3、国际握手礼 • 顺序与要领 • 仪态与禁忌 【角色扮演+情境模拟+视频赏析】 4、常用位次礼 • 行进位次 • 会议位次 • 餐桌位次 • 乘车位次 • 签约位次 【案例分析+角色扮演+情境模拟】 尾声:回顾+复盘+总结+分享
• 徐灿:管理者的形象管理——应用礼学赋能公务形象管理
课程时间:0.5天/3小时 课程对象:企事业单位中层干部 课程方式:知识讲授+头脑风暴+案例分析+互动游戏+实战演练+分组PK 课程大纲 第一讲:礼商修炼篇 一、国际视野解读礼仪文化 1. 礼仪之根在华夏 2. 中西方礼仪文化的异同 3. 礼仪应用的原则 案例分析+头脑风暴 第二讲:形象管理篇 一、礼仪是形象的开源 1. 印象管理视角下的管理者形象塑造 2. 首因效应 3. 晕轮效应的积极与消极应用 案例分析 二、形象是礼仪的开端 1. 领袖形象男士篇 1)男士西服套装的选择 (版型、款式、色彩、面料、品牌与高定) 2)西装佩饰的选搭与禁忌 (领带、眼镜、手表、袖扣、鞋袜、皮带、公文包) 3)衬衫的穿搭法则与禁忌 4)Polo 衫的格调穿法 5)最性感的男装穿搭 6)别让细节出卖你 2. 领袖形象女士篇 1)发型决定气质 2)化妆技巧的双高法则 3)女士正装穿搭法则 a女士套裙和裤装 (版型、款式、面料、色彩、品牌与高定) b正装佩饰的选搭与禁忌 (包包、手表、首饰、鞋袜、胸针) 4)女士通勤装的选择 5)闻香识女人:香水选择法则 6)细节决定品位 讲授+互动+分组PK+现场纠偏 三、仪态涵养显身份 1. 赢在举手头足间 1)不同场合,不同【坐】法 2)角色不同,站法相异 3)走出稳重和自信 4)手势传情的地域差异 5)得体的人际距离 实战演练+互动游戏 看图说话+案例分析 第三讲:沟通艺术篇 一、与上级沟通 1、与领导沟通四原则 ① 「明确意图」原则 ② 「有效编码」原则 ③ 「充分解码」原则 ④ 「选准通道」原则 2、如何接受指示六步曲 3、如何汇报工作 二、与下级沟通 1、如何下达指令 2、如何听取汇报 三、与平级沟通 水平沟通七注意 第四讲:形象力就是影响力 1. 礼仪背后的价值 2. 形象背后的依托 3. 孔子的三步识人术 总结回顾

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