工业4.0与精益智能制造
围绕税务管理、中国企业现况问题与挑战,帮助学员让企业在智能制造推进过程中夯实基础,少走弯路
同主题更多课程 2 门
围绕战略解码、中国企业的管理现况与挑战,帮助学员让企业在智能制造推进过程中夯实基础,少走弯路
我国制造业的规模已跃居世界第一,拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强,自主创新能力相对较弱、资源消耗大、环保污染高。
精益智能制造实战专家
本页汇总林胜益老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、战略规划、数据治理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
林胜益老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕税务管理、中国企业现况问题与挑战,帮助学员让企业在智能制造推进过程中夯实基础,少走弯路
围绕战略解码、中国企业的管理现况与挑战,帮助学员让企业在智能制造推进过程中夯实基础,少走弯路
我国制造业的规模已跃居世界第一,拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强,自主创新能力相对较弱、资源消耗大、环保污染高。
围绕供应链管理、精益生产概述,帮助学员方法与工具的应用同时为企业产生直接的经济效益真正做到知行合一
围绕供应链管理、中国制造企业的现况与为何要精,帮助学员理解精益生产体系的核心逻辑,明确防错技术、LCIA 等工具在降本求质增效
围绕质量管理、精益改善、改善、再改善,帮助学员强化精益生产的精益战略、文化、基本思想与意识
训练示范线改善计划、成果报告发表 - 轮流发表、改善计划、成果报告发表,提升管理者发表。
围绕供应链管理、中国制造企业的现况与为何要精,帮助学员了解精益生产的基本思想与意识
《推动实践精益数字化智能制造灯塔工厂》从推动实践精益数字化智能制造灯塔工厂:目标与业务场景、关键客户沟通与关系经营:方法与工具等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与适用场…
围绕供应链管理、工业4.0与中国制造2025,帮助学员理解工业4.0、智能制造、精益生产(自働化、准时化)、数字化
深入解析智能工厂实施路径,结合精益思想与数字化工具,助力企业实现制造升级与效率提升。
围绕供应链管理、制造型企业面对环境现况与挑战,帮助学员让制造型企业在转型升级过程中夯实基础,获取利益。掌握发展的契机
围绕战略解码、制造型企业面对环境现况与挑战,帮助学员理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质与意识
围绕战略解码、工业4.0与中国制造2025,帮助学员理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质与意识
围绕供应链管理、企业面临的数字化转型与智能制,帮助学员让制造型企业在转型升级过程中夯实基础,获取利益。掌握发展的契机
围绕供应链管理、精益智能制造数字化与技术应用,帮助学员让制造型企业在转型升级过程中运用发展趋势、提升管理,获取利益
围绕供应链管理、丰田自働化、自动化,帮助学员本课程专为制造业中高层管理者、技术骨干及精益改善推动者量身打造