业财融合经营沙盘:销售管理者的经营思维训练营
面向管理者,《业财融合经营沙盘:销售管理者的经营思维训练营》从塑思维:财务思维促经营、沙盘复盘:财务思维——企业运营的第一思维等模块切入,帮助学员企业…
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面向企业高管、采购总监、营销总监、采购经理、营销经理、业务骨干等,《招投标战略与策略升级3:从团队协同到高效执行》从资格审核与风险防范、新时代的投标协…
面向销售管理者、大客户经理、销售人员等,《大客户五环营销开发管理与谈判技能提升》从五环营销第一环市场分析与优势展现、五环营销第二环大客户五维分析法等模…
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员,《赢在体验时代-数字化服务转型创新工作》从数字化创新篇: TO C 转型的模式设计(与一线人员关联…
面向与实施方式,《采购成本与价格谈判》从洞悉成本:采购成本的深度拆解与分析、掌握筹码:基于成本信息的谈判策略与战术等模块切入,形成可用于工作场景的行动…
面向各部门管理者(总监、经理、主管)、中基层管理者、储备干部、需要带团队的业务骨干、项目…,《人才辈出:非人力资源经理的人力资源经营之道》从迎人而解—…
面向支行长、综合业务部经理、信贷部经理、客户经理等营销条线,《贷款开门红营销实战:精准爆破、增量突围与长效经营》从新零售时代的网格化营销趋势解析、看看…
面向终端门店销售经营、店长、内训师,《王牌导购线上线下销售SOP工作》从销售全环节梳理与销售接待要求、提升售中技巧——促成连带成交等模块切入,帮助学员…
面向决策层、高、中层管理人员(包括董事长、总裁、总经理、副总经理、职能部门总监、经理、副…,《节省百万咨询费用-组织目标管理与激励体系搭建训练营》从目…
面向与形式、项目经理客户经理运维负责人,《大客户项目运维管理-思维工具协同执行》从项目思维认知与问题共鸣、目标与价值澄清——WWM 一页纸目标卡等模块…
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