找对人，说对话，做对事-餐饮渠道销售技能提升
训练餐饮客户采购决策逻辑、竞品对比、差异化卖点提炼，提升参训人员精准把握客户需求和系统化开发策略。
冯廷军培训课程合集
快消品营销管理实战专家
本页汇总冯廷军老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
12 门已发布课程
市场营销专家
渠道与销售体系
冯廷军课程怎么选
冯廷军老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
炼机制，培养人，-如何系统化打造销售铁军
《炼机制，培养人，-如何系统化打造销售铁军》从炼机制，培养人，-如何系统化打造销售铁军：目标与业务场景、关键客户沟通与关系经营：方法与工具等模块切入，帮助学员理解课程核心…
同主题更多课程 1 门
炼机制，培养人-如何系统化打造销售铁军
围绕中高层领导力、激励的意义和重要性，帮助学员领悟员工双因素多层次的激励方法
从内在赋能，到外在激励—如何成为销售团队乘法领导者
训练深刻理解乘法领导者、减法领导者的本质区别、通过提问、识人，提升参训人员一套系统模型和获得四大核心技能。
找对人，做对事，踩对点-ToB大客户开发与管理的道法术
训练ToB大客户开发的本质、特点、精准定位客户、突破决策链的核心，提升参训人员认知升级和策略升级。
同主题更多课程 1 门
找对人、做对事、踩对点-TOB大客户开发与管理的道法术
《找对人、做对事、踩对点-TOB大客户开发与管理的道法术》从找对人、做对事、踩对点-TOB大客户开发与管理的道法术：目标与业务场景、关键客户沟通与关系经营：方法与工具等模…
携手共赢，动销为王-经销商及销售全渠道管理技能提升
《携手共赢，动销为王-经销商及销售全渠道管理技能提升》从携手共赢，动销为王-经销商及销售全渠道管理技能提升：目标与业务场景、关键客户沟通与关系经营：方法与工具等模块切入，…
同主题更多课程 1 门
携手共赢，动销为王—经销商及销售全渠道管理技能提升
训练理解经销商的核心价值、厂商关系演变、经销商开发、管理，提升参训人员认知升级和技能提升。
经销商如何做大做强-经销商新时代的发展思考和九项修炼
《经销商如何做大做强-经销商新时代的发展思考和九项修炼》从经销商如何做大做强-经销商新时代的发展思考和九项修炼：目标与业务场景、关键客户沟通与关系经营：方法与工具等模块切…
同主题更多课程 1 门
经销商如何做大做强-经销商新时代的发展思考和九项修炼
围绕战略解码、大多数经销商的困惑，帮助学员了解时代的改变和行业的发展
扎稳马步、打牢基础-终端销售基础认知和技能提升
围绕销售管理、知识篇-销售渠道和渠道覆盖，帮助学员对销售有正确的认知
先律己，后管人-管理者的角色定位和自我成长
围绕管理者能力提升、管理者的现状和角色定位，帮助学员了解管理者与骨干员工的区别，管理者的角色定位
从战略到结果的闭环管理—销售年度计划的制定与执行能力提升实战培训
训练本次培训、OGSM-T、目标树杈法、从月度启动，提升参训人员统一战略认知，明确主攻方向和分解工具，绘制作战地图。
精于自我管理，善于团队引领—高效能经理的七个习惯
训练主动积极、以终为始、要事第一的核心、双赢思维，提升管理者自我管理能力和增强团队领导效能。
投资自我之鹅，收获未来金蛋—高效能人士的七个习惯
训练从追求效率转向关注效能、三个个人成功的习惯、三个公众成功的习惯、形成不断自我提升的正向循环，提升参训人员效能提升的核心原则和个人领导力。
定目标、抓过程、拿结果—目标管理及业绩增长管理能力提升
训练静态、动态、PK、隐性目标的制定，提升参训人员目标制定和目标拆解。
