SIPOC产供销协同管理
围绕供应链管理、生产管理系统化思维与计划管理,帮助学员生产管理的三大流程
管理技能提升训练专家
本页汇总葛虹老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
葛虹老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕供应链管理、生产管理系统化思维与计划管理,帮助学员生产管理的三大流程
围绕供应链管理、生产系统化思维与标准化管理,帮助学员掌握企业系统化管理模型
围绕供应链管理、管理问题与精益生产,帮助学员管理系统化的概念与思维
围绕管理者能力提升、领导者管理准备,帮助学员认识领导力和团队合作的重要性,使团队的行动与团队共同理念保持一致
围绕绩效管理、团队有效沟通技巧训练,帮助学员帮助员工了解和认知新时代对于员工的核心需求
训练能够运用时间管理、熟练掌握目标拆解、优先级排序、从组织整体目标出发,提升管理者◎ 掌握时间管理的能力和◎ 培养要事优先的思维模式。
围绕质量管理、行动学习简介,帮助学员了解并掌握行动学习工作坊流程设计原则及方法
训练◆ 认识习惯的力量、◆ 掌握自我管理的、◆ 正确理解团队本质、高效人士的七项修炼的业务目标,提升参训人员明确自我认知与管理赋能。
训练◆ 解析新生代员工成长环境、个性特点、价值观、◆ 从新生代的核心需求出发,提升管理者明确与时俱进。
围绕中高层领导力、认识时间管理,帮助学员认识时间管理的重要性并掌握正确且实用的时间管理技巧
训练自我管理修炼方向、◆ 理解技术人才的特点、提升领导魅力的具体、适用场景,提升管理者明确管理蜕变。
训练◆ 掌握提升领导魅力的具体、领导力发展、修炼的业务目标、适用场景,提升管理者明确决胜中层。