中小企业的人才保留
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
企业管理与人力资源效能提升专家
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训练员工动机分析框架、运用多元非物质激励策略、老油条类员工的诊断、三步激活法,提升管理者目标①和目标②。
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训练基于战略、文化的人才标准设计、运用胜任力模型、行为面试,提升管理者统一的标准体系和精准画像技术。
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围绕战略规划、公司战略目标,帮助学员掌握BSC与KSF工具,实现战略目标层层拆解
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