中小企业人力资源管理如何破局
训练基于中小企业的特点的可行知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地、以上方法配套的经过验证的落地,提升管理者收益一,针对性知识和收益二,实战案例。
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、战略规划、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练认知无领导小组讨论的、无领导小组讨论的流程、明确无领导小组讨论的业务目标、适用场景,提升管理者收益1和收益2。
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
围绕绩效管理、关键知识点与教学活动,帮助学员掌握组织流程诊断与优化方法,能厘清权责、提升协同效率
训练站在企业管理前沿的知识点、OKR落地经验、国内外优秀企业、行业的案例,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
围绕质量管理、麦肯锡系统思维法及其核心原则,帮助学员理解麦肯锡系统思维法的核心价值与三大基本原则
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的企业文化的构建,提升管理者收益一,前沿知识和收益二,实战案例。
围绕绩效管理、意识转变:从校园到职场的思维,帮助学员树立正确的职业意识,完成从心态、能力到行为的全面转型
训练深刻理解执行力内涵、提升执行意识的核心心法、运用目标分解、计划制定,提升管理者目标①和目标②。
训练劳动关系建立、履行、解除全过程的关键风险点、管理者沟通,提升参训人员目标①和目标②。
训练深刻理解执行力内涵、提升执行意识的核心心法、运用目标分解、计划制定,提升管理者目标①和目标②。
训练三类劳动合同期限的签订要点、无固定期限解除策略、厘清劳务派遣、外包界限,提升管理者目标①和目标②。