跨部门沟通-20240524
训练分歧出现后的解决办法、从根源上解决分歧管理的、适合学员、企业管理者，提升管理者收益1和收益2。
韩国凯培训课程合集
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
564 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
韩国凯课程怎么选
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
非人管理基础
训练理解组织能力如何发挥作用、组织结构的设计、制度的设计、工作流程设计，提升管理者收益1和收益2。
招聘体系建设及面试能力提升
训练精准定义人才、面试效度、招聘流程、强化协同，提升管理者目标①和目标②。
金牌人力资源总监
训练精准定位、战略落地、组织增效、打造铁军，提升管理者目标①和目标②。
职业生涯辅导与个人工作效率提升
训练人力资源管理前沿的知识、国内外优秀企业行业的案例、人力资源配套的管理、以上方法配套的经过验证的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
人力资源管理变革
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
AI赋能人才盘点与人力规划实践工作坊
训练AI在提升盘点效率、优化决策中的核心价值、AI工具自动化处理数据、基于战略拆解，提升管理者重塑价值认知和智能盘点。
非人力资源管理者人力资源能力培育
训练理解企业HRM的机制、全景、理解业务部门、人力部门的伙伴关系，提升管理者收益1和收益2。
OKR绩效体系下的绩效评价、辅导与沟通改进
围绕领导力发展、《从目标未达成到超额完成，帮助学员① 掌握OKR模式下三种绩效评价的联动逻辑与激励挂钩方法
新生代员工的培养与结构化思维训练
训练人力资源管理前沿的知识、国内外优秀企业行业的案例、人力资源配套的管理、以上方法配套的经过验证的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
劳动关系与劳动风险防范
围绕绩效管理、劳动关系的解除和解除情形，帮助学员掌握员工入职、在职、离职全流程关键证据的留存节点与操作规范
新法下劳动关系管理与劳动风险防范
围绕领导力发展、应签未签劳动合同带来的危害，帮助学员掌握与社会保险新规的核心内容与企业应对策略
