人才培养（0.5天）
训练全生命周期人才发展的结构、岗位胜任力的设计、人才培养的四种、OJT的，提升管理者收益1和收益2。
韩国凯培训课程合集
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
231 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
韩国凯课程怎么选
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
人力资源如何高效推动业务发展（4小时）
训练HR面临的问题、HR如何、业务协同、HR，提升管理者收益1和收益2。
团队建设实务
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
PDCA高效工作体系构建
训练企业管理管理前沿的知识、国内外优秀企业行业的案例、管理配套的管理、以上方法配套的经过验证的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
打造高绩效团队
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
管理者的创新思维与变革管理
训练理解思维的类型、创新的几种实践、理解创新机制、理解变革管理的五个步骤，提升管理者收益1和收益2。
初中教师的执行力 沟通 创新
围绕服务营销、学生沟通的同理心，帮助学员通过1天的系统培训与实战演练，帮助初中教师
关键人才盘点
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
团队建设和团队绩效管理（0.5天）
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
从事业单位到企业的思维转变
围绕服务营销、内容要点，帮助学员通过系统化理论讲解、典型案例剖析、实用工具演练和情景实战训练
青年员工管理动机分析、沟通话术与留人策略
围绕绩效管理、自我价值驱动，帮助学员① 掌握青年员工动机识别的问卷+行为观察双维度方法
－企业人员优化调整裁员及风险防范
训练签订劳动合同时要注意的风险、用工过程中应注意的风险、劳动合同解除、经济性裁员时应注意的风险，提升管理者收益1和收益2。
