企业培训管理-20231101
《企业培训管理- 》从问题的提出、21世纪什么最重要：人才培养速度等模块切入，帮助学员收益，同时覆盖收益内容
韩国凯培训课程合集
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
564 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
韩国凯课程怎么选
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
hr的自我管理与效能提升
围绕绩效管理、工作坊：我部门HR员工如何，帮助学员掌握HR高频场景下的时间分配模型，减少20%无效事务耗时
人力资源数字化思维与决策驱动
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
AI在人效提升中的应用
围绕绩效管理、行业痛点与AI人效机遇，帮助学员学会识别直接和潜在的人工效能指标
岗位业务设计及学习地图开发
训练站在企业管理行业前沿的知识点、国内外优秀企业、行业的案例、绩效管理的全流程的，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
劳动效率提升实践
围绕绩效管理、人工效能计算公式，帮助学员掌握人工效能计算公式，建立量化评估与行业对标体系
高级绩效管理与人才发展
围绕领导力发展、绩效管理VS绩效考核，帮助学员① 掌握绩效体系设计的七步构建方法
中高层管理者综合管理能力提升
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
执行力 企业文化管理
围绕执行管理、什么是执行力，帮助学员理解执行力的构成要素与影响因素，掌握提升团队执行效率的关键方法
非人力资源管理者人力资源能力培育（适合餐饮业）
训练人力资源管理前沿的知识、国内外优秀企业行业的案例、人力资源配套的管理、以上方法配套的经过验证的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
人才梯队与组织发展的战略联动（适合中层）
围绕绩效管理、组织核心竞争力，帮助学员掌握基于组织战略识别关键人才及人才缺口的方法
新质生产力下人才规划与职业生涯规划
围绕战略规划、人力资源产出效能指标及计算方，帮助学员① 掌握新质生产力下结构化人才规划框架，实现与战略精准衔接
