组织重构后的人力资源管理
围绕绩效管理、不同企业的组织结构设计，帮助学员一，确定组织重构的的目的和意义在做后面的动作
韩国凯培训课程合集
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
564 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
韩国凯课程怎么选
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
国企人效提升理念与降本增效
围绕绩效管理、如何理解人力成本，帮助学员学会从有形成本、相对成本和无形成本三个层次分析人力成本，精准识别浪费点
OKR绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理
OKR绩效管理 薪酬管理 劳动关系管理 主讲：韩国凯 【课程介绍】 时下经济形势下，劳动用工既要保证用工的形式满足企业需求又要保证各种形式劳动用工的风险防范，须要注意以下…
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训练正确理解OKR、其应用环境、利用AI设计自己岗位的O、利用AI会设计自己O的KR，提升管理者收益一和收益二。
干部选拔、平调、降职管理
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
企业内训师的职业道德
围绕内训师培养、企业对内训师的要求是什么，帮助学员掌握企业对于培训的真正要求是什么，掌握内训师的角色定位与能力模型
663-扩大招聘资源底盘及精确选人
训练系统掌握招聘渠道的识别、转化、维护、精准构建岗位人才画像，提升管理者目标①和目标②。
人力资源体系建设方案（基于六大模块）
训练能力要求、系统掌握人力资源盘点、规划的、培训，提升管理者目标①和目标②。
强化团队凝聚力
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
系统化帮助“管培生”尽快成才
训练深刻理解管培生体系的战略价值、系统掌握管培生选人标准的制定、导师赋能的有效方法、科学的考核评估机制，提升管理者目标①和目标②。
管理效能跃升：从目标到结果的三项核心修炼
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基业长青—企业文化管理与变革
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的企业文化的构建，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
中小企业人力资源管理如何破局
训练基于中小企业的特点的可行知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地、以上方法配套的经过验证的落地，提升管理者收益一，针对性知识和收益二，实战案例。
