创新思维与变革管理：推动进步的原动力
训练突破思维惯性、创新思维的几种、创新创新实践的、变革管理的本质，提升管理者收益一和收益二。
韩国凯培训课程合集
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
564 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
韩国凯课程怎么选
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
内训师表达能力提升
围绕内训师培养、内训师画像，帮助学员明确内训师的角色要求
管理能力提升（1天）
训练管理者的角色定位、团队内部融合的基本功、团队间的链接，提升管理者收益1和收益2。
管理者履职能力
训练理解干部的履职能力包括的内容、识别利益相关方的、提升交付力的、为公司培养人才的，提升管理者收益1和收益2。
课程大纲-目标执行与改进
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
管理者能力系列课程-“七种方法”提升管理实效
训练管理者营造积极组织氛围的、赢得信任的、目标管理的流程、有效沟通的基本功，提升管理者收益1和收益2。
目标管理能力
围绕中高层领导力、目标：跟上级确认并清晰工作目，帮助学员掌握清晰设定与传达目标的SMART原则，提升目标共识度
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目标管理能力
围绕中高层领导力、体验：什么是团队，帮助学员掌握清晰设定与传达目标的SMART原则，提升目标共识度
目标管理与目标分解实务
训练理解并掌握目标管理的逻辑、目标分解的、制定实施计划的工具、工作目标执行过程中的检查，提升管理者收益1和收益2。
创新思维训练
训练理解思维的类型、创新的几种实践、理解创新机制、【适合学员】 所有员工，提升管理者收益1和收益2。
手把手的教你面试（酒店业）
围绕绩效管理、应具备的知识和技能，帮助学员明确酒店一线员工的人才画像
选拔激励有才能的人员（4小时）
训练优秀人才的特点、人才选拔机制、优秀人才的激励、适用场景，提升管理者收益1和收益2。
人才培养（0.5天）
训练全生命周期人才发展的结构、岗位胜任力的设计、人才培养的四种、OJT的，提升管理者收益1和收益2。
