团队效能提升（适合车企班组长）
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
韩国凯培训课程合集
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、团队管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
231 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
韩国凯课程怎么选
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、团队管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
职场转身-20240703
训练理解新员工角色转换的、做好从学生到员工的心态调整、新员工四种角色转换、发现自己的特长，提升管理者收益一和收益二。
思维转变-基于结果导向的高效团队打造
训练分歧出现后的解决办法、从根源上解决分歧管理的、如何收集、维护客情关系，提升管理者收益1和收益2。
选育用留与沟通
训练人力资源管理前沿的知识、国内外优秀企业行业的案例、人力资源配套的管理、以上方法配套的经过验证的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
Deepseek赋能行政办公和国企人力资源管理
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
绩效沟通与反馈技巧
围绕中高层领导力、绩效管理的两个目标，帮助学员① 理解绩效沟通的双重目标（战略对齐与绩效改进），建立教练式沟通思维
绩效辅导与反馈技巧
围绕中高层领导力、绩效管理的两个目标，帮助学员① 理解绩效沟通的双重目标（战略对齐与绩效改进），建立教练式沟通思维
沟通与绩效面谈技巧
围绕中高层领导力、绩效管理的两个目标，帮助学员① 理解绩效沟通的双重目标（战略对齐与绩效改进），建立教练式沟通思维
AI赋能HRBP
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
课程大纲-绩效管理（0.5天）
训练绩效管理如何不同于绩效考核、国内外优秀企业行业的案例、绩效管理的四大类、以上方法配套的经过验证的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
综合领导力提升（1天）
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
提升员工素养
训练企业管理管理前沿的知识、国内外优秀企业行业的案例、领导能力配套的管理、以上方法配套的经过验证的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
