人才管理的“赛马不相马”
训练国内外优秀企业行业的案例、骨干管理八大步骤、以上方法配套的经过验证的落地、配合工具的四大类模板，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
韩国凯培训课程合集
企业管理与人力资源效能提升专家
本页汇总韩国凯老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
564 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
韩国凯课程怎么选
韩国凯老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、战略规划、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
数字化时代人力资源转型
训练结构化、大格局的企业管理知识、国内外优秀企业行业的案例、对应的管理知识的落地，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
从战略到绩效管理，到人才培养-20240408
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
新时代的岗位管理
训练数字化时代岗位管理、传统的岗位管理差异的根源、国内外顶尖企业的实战案例解析、核心竞争力分析，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
赋能下属—湘西联通优秀团队培育与辅导
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
人力资源管理新发展
训练理解HR三支柱、HRCOE、HRBP、HRSSC定位，提升管理者收益1和收益2。
干部成长IDP
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
领导力 人才梯队建设 沟通能力
围绕绩效管理、职位越高压力越大，帮助学员① 掌握领导力六项能力（道/谋/断/人/阵/法）的实践逻辑
培训计划与人才体系建设
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
手把手的教你面试（餐饮业）
训练结构化、大格局的人力资源管理知识、国内外优秀企业、行业的案例，提升管理者收益一，前沿知识和收益二，实战案例。
内部培训师能力提升-20231205
《内部培训师能力提升- 》从企业对内训师的要求是什么、企业学习的规律等模块切入，帮助学员收益，同时覆盖收益内容
人力资源规划、绩效管理与经验萃取
训练人才盘点的工具、人才规划的、战略绩效管理的本质、步骤，提升管理者收益1和收益2。
