赢在峰值体验-3微服务体系设计(呼叫中心)
训练创新服务细节(点):、服务管理创新模式、数字化体验时代、服务流程(线):,提升管理者服务设计和体验解读。
高级客户服务管理专家
本页汇总李方老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练激发服务潜能、明确智慧机场、人文关怀、服务创新设的业务目标,提升参训人员积极服务心态和运用正向温度沟通技巧。
训练极致体验、服务创值的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确体验创值画布。
训练以客户画像、需求为起点、服务岗位服务标准优化、客户需求分析模型,提升管理者客户体验解读和服务理论学习。
训练从客户需求出发、服务管理创新模式、适用场景、关键问题,提升管理者思维转变和理念学习。
训练变量时代到存量时代、识别合作钻石商机6机会、精准识别潜在需求、适用场景,提升参训人员转变思维和洞察需求。
训练体验时代特征、体验管理的价值、服务创新的意义、客户体验管理6步闭环模式,提升管理者洞悉体验时代趋势和体验管理模式。
1、呼叫中心热线以9095后员工为主,他们面对来电量过多,经常加班,上夜班等问题,容易产生负面情绪,无法自己排解,同时又因为年纪轻、经验少,与客户交流缺乏沟通技巧,从而造…
训练极致服务流程设计、用户满意提升的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确体验创值画布。
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体验经济时代:从产品竞争到体验竞争 在产品同质化严重的市场环境中,客户需求的从来不是产品本身,而是和内心需求深度契合的体验,客户更乐意为体验背后的情绪价值、文化价值和社交…
随着信息技术的蓬勃发展,人们越来越发现,新闻不仅具有信息传播的社会功能,而且具有巨大的和潜在的经济功能。
随着移动互联网的发展,人类又迎来了一次重要的革命。这一次变革带来的是人类生活的改变和商业格局的重写,当然也会改变财富的分配方式。