向海底捞学习极致服务-加油站惊喜服务设计及满意度管理体系建设
训练海底捞极致服务16字文化、海底捞案例、某五星酒店、某航空公司等极致服务案例,提升参训人员极致服务文化和极致服务核心。
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高级客户服务管理专家
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围绕流程管理、智能洞察,帮助学员工具拓宽信息源辅助研判趋势激发选题灵感的方法
训练在给客户提供服务的全过程中、梳理各类服务场景(窗口服务、社区活动推广、在客户信任的基础上,提升参训人员理解客户需求和服务标准。
训练客户至上的理念、客户3层基本需求、客户满意5项标准:最快响应、专业支持,提升参训人员树立和洞察。
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围绕管理者能力提升、DEEPSEEK对写作之影响,帮助学员写公文的核心技法大幅提高公文写作效率
围绕销售管理、课前调研:服务现场调研,帮助学员研究⑥套客户需求分析和服务创新规划
围绕服务营销、课前调研,帮助学员研究⑥套客户需求分析和服务创新规划
训练客户关系内涵、客户关系思路、客户需求解决、客户关系建立,提升参训人员了解和领会。
训练服务管理创新模式、体验解读、超过服务范围、岗位标准的客户需求,提升管理者服务设计和沟通演练。
训练客户至上的理念、服务礼仪、形象礼仪、不同类型的客户沟通,提升参训人员树立和规范。
训练创新服务细节(点):、服务管理创新模式、数字化体验时代、服务流程(线):,提升管理者服务设计和体验解读。
训练适用场景、关键问题,提升职场人员明确AI赋能、价值裂变。