金牌客服询单转化成交技能(进阶)-12H
训练总结表情符号乱用、简单直接答没有、敷衍了事的回答、苍白无效的回答等常见,提升参训人员文字对话的温度和洞悉客户8类性格6种消费心理。
高级客户服务管理专家
本页汇总李方老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李方老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练客户满意5项标准:最快响应、专业支持、要事优先、换位思考,提升参训人员制定服务标准和服务管理。
训练在产品高度同质化、快速迭代更新的今天、客户满意5项标准:最快响应、专业支持,提升参训人员客户导向和服务创新。
训练创新服务细节(点):、服务管理创新模式、服务流程(线):、关注患者全流程体验,提升管理者服务设计和标准优化。
训练顾问专家的定位、顾问式服务的对话模板、客户问题的分析、解决过程,提升参训人员明确和萃取。
训练养成阳光服务心态、服务专家的定位、顾问式服务的对话模板、客户问题的分析,提升参训人员明确和萃取。
训练内部客户满意推动外部客户满意、以客户需求出发(基本需求、期望需求、兴奋需求)为客户提供良好服务,提升管理者转变思维和洞察需求。
训练从客户需求出发、服务敏感度、明确春风化雨、舆情管理(1天)的业务目标,提升参训人员服务思维转变和服务敏感力提升。
训练从客户需求出发、需求提问的技巧、情绪识别的关键词、情绪价值的4类沟通技巧等运用,提升参训人员服务思维转变和沟通软技巧运用。
服务制胜:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。
跨部门服务思维建立及棘手场景协同沟通 授课方法: 行动式学习的教学方式(基础知识精讲+案例调研+现场演练+成果产出)带动学员参与学习。
训练正确分析压力、内外部服务的满意标准、面对内外部超预期的需求,提升参训人员转变思维和调整心态。