体验驱动增长:全球通客户终身价值挖掘与体验管理实战工作坊
训练深刻理解以客户为中心、产品出场即带品牌记忆的内涵、理解客户体验是全流程、全触点的整体感受,提升管理者树立客户视角和全局观念。
高级客户服务管理专家
本页汇总李方老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
李方老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练深刻理解以客户为中心、产品出场即带品牌记忆的内涵、理解客户体验是全流程、全触点的整体感受,提升管理者树立客户视角和全局观念。
训练客户至上、体验制胜的服务意识、温度沟通、高情商沟通,提升参训人员训练。
训练客户至上、体验制胜的服务意识、客户满意5项标准:最快响应、专业支持,提升参训人员建设和识别。
训练从客户需求出发、沟通的4大温度、面对客户的抱怨、投诉,提升参训人员思维转变和情绪管理。
训练客户至上、体验制胜的服务意识、客户满意5项标准:最快响应、专业支持,提升参训人员建设和识别。
训练客户至上的理念、内外部客户3层基本需求、明确上下工序之间的服务目标、标准,提升参训人员树立目标和洞察需求。
训练顾问专家的定位、顾问式服务的对话模板、客户问题的分析、解决过程,提升参训人员明确和萃取。
训练预警信号、现场投诉处理的原则、流程、沟通,提升参训人员精准识别和独立处置。
训练创新内部服务细节(点):、服务管理创新模式、非物质激励、优化员工服务场景(线+面):,提升管理者跨界学习和细节打磨。
训练客户至上的理念、客户3层基本需求、客户满意5项标准:最快响应、专业支持,提升参训人员树立和洞察。
训练总结表情符号乱用、简单直接答没有、敷衍了事的回答、苍白无效的回答等常见,提升参训人员文字对话的温度和因客而异的询单成交法。
训练客户逃离4场景:表情符号乱用、简单直接没有、爱理不理的回答、苍白无效的回答,提升参训人员分析和总结。