冲突管理：高段位处理冲突的关键技巧
围绕销售管理、市场部与销售部就线索质量认定，帮助学员掌握区分事实与评判的方法
李修平培训课程合集
管理创新实践引导师
本页汇总李修平老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
59 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
李修平课程怎么选
李修平老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
中坚力量：中层管理者八项核心技能修炼
围绕管理者能力提升、新项目启动前的优先级评估，帮助学员掌握管理思维与创新思维的方法
PDCA循环与问题解决
围绕质量管理、PDCA循环，帮助学员掌握PDCA改善循环的应用方法
MTP管理技能提升训练
围绕管理者能力提升、角色认知与定位，帮助学员提升管理角色认知与定位的能力
MTP中基层管理技能提升训练
围绕管理者能力提升、管理认知，帮助学员理解管理的概念和本质
DISC行为领导力
围绕中高层领导力、行为风格理论，帮助学员理解行为风格理论在领导工作中的价值
AI+影响力：人工智能驱动的权力转化
围绕合规管理、AI+个人权力来源，帮助学员掌握用AI识别自身专业技能、个人吸引力、努力水平及合理性的优势与短板
AI创新工场：AI赋能全局思考与创新方案落地
围绕供应链管理、从战略解读到执行落地之定义问，帮助学员掌握明确问题责任标准的方法
高绩效团队建设GATE模型
围绕中高层领导力、产品创新团队年度目标与个人K，帮助学员掌握共启团队愿景及目标管理的方法
新晋班组长（制造）八项核心技能修炼
围绕管理者能力提升、焊装车间新班长交接班效率提升，帮助学员掌握角色定位与管理认知的方法
高绩效团队建设与管理
围绕中高层领导力、科技公司产品线团队的愿景共识，帮助学员提升团队基础认知的能力
