商务演讲表达与PPT编写制作（销售人员讲解产品或方案）
《商务演讲表达与PPT编写制作（销售人员讲解产品或方案）》从商务演讲表达、有渲染力和说服力的宣讲公司产品，让客户充分理解和产生兴趣等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
833 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
基层管理能力提升（含目标落地与统筹协调）
授课内容有所调整和取舍，《基层管理能力提升（含目标落地与统筹协调）》从目标落地——目标分解与计划执行、统筹协调——促进团队沟通与协作等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与…
部门协同—跨部门沟通与协作的解决方案（河北诚乾定制）
围绕沟通表达、心智模式：强化积极主动，帮助学员打开思路，找到能共同解决问题的渠道
问题与分析—问题分析与改善工具应用
围绕质量管理、问题本质与系统思维，帮助学员学会一套系统的处理事务和解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题的能力
逻辑思考与问题分析能力提升
逻辑思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一！顶尖咨询公司的逻辑思考方法，广泛运用于定义问题、分析问题、解决问题，口头表达、工作汇报的逻辑呈现，面对任何复杂的开放性问题，均…
工作效能提升与高效时间管理（含情压管理）
工作效能提升与高效时间管理 ——优秀员工综合修炼 【培训背景】 时间就是金钱，对于职场中人来讲，做好工作效能管理不仅意味着丰厚的经济利益，更能令自己的事业突飞猛进。
破局人才管理（4小时定制原稿）
授课内容有所调整和取舍，《破局人才管理（4小时定制原稿）》从帮助管理者人才管理观念革新，破除本位主义，将人才视为部门资源转变为视为战略资产、管理者人才管理的六大症状等模块…
助力新型基础设施建设—关键目标任务推进与达成
在新型基础设施建设的浪潮中，中国联通肩负着重要使命。2025年，中国联通明确提出全面加强新型基础设施建设，包括5G网络、数据中心、云计算等领域，提升基础设施运行效能。
高绩效研发型团队打造
授课内容有所取舍和调，《高绩效研发型团队打造》从目标分解与计划执行——团队效率提升、团队沟通与员工激励——促进研发团队人效提升等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场…
横向影响力—跨部门沟通与协作的解决方案（1天定制含组织协调）
围绕沟通表达、提升跨部门沟通与协作中的心态，帮助学员提升跨部门沟通协作的思维意识
提升数智运营能力—四步推动多部门协调合作
围绕质量管理、多部门协调合作的两大角色，帮助学员让联通管理者建立全局思考意识，可以从全局及系统角度看待跨部门协作问题
资深基层管理者角色认知与管理技能提升（中石化定制）
授课内容有所调，《资深基层管理者角色认知与管理技能提升（中石化定制）》从基层管理者角色定位与认知、管理技能之任务管理——推动团队稳定可靠交付工作成果等模块切入，帮助学员理…
