中层管理者的三方管理修炼（2天定制）
在任何组织中，但凡有成就的人、出众的人，几乎都是向上管理的高手，原因很简单，因为有成就的人、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用又能够处理问题的人。
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
212 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
全部培训课程
年轻领导人员关键能力提升（2天定制）20250519
授课内容有所调整和取，《年轻领导人员关键能力提升（2天定制） 》从跨部门沟通与协作（重点讲解）、从执行者到基层管理者的角色转变等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场…
新任干部高绩效团队建设与管理（3天）
授课内容有所调整和取舍），《新任干部高绩效团队建设与管理（3天）》从从业务专家到管理高手——新任管理者角色定位与认知、自我管理与情压管理等模块切入，帮助学员理解课程核心方…
业务骨干综合能力提升（5-6天含目标管理、时间管理、团队沟通、演讲汇报）
《业务骨干综合能力提升（5-6天含目标管理、时间管理、团队沟通、演讲汇报）》从目标来源——工作目标的承接与分解、分解目标——目标分解的OGSM模型等模块切入，帮助学员理解…
新华书店精英内训师培养项目（5天4夜）
围绕内训师培养、每位内训师在项目第五天完成展，帮助学员梳理差距确定目标
新华书店精英内训师培养项目 （第二版）
围绕内训师培养、每位内训师在项目第四天完成展，帮助学员梳理差距确定目标
高绩效团队领导力与管理技能提升（3天2夜）
本课程围绕《高绩效团队领导力与管理技能提升（3天2夜）》展开，授课内容有所调整和取舍），重点梳理管理者必备的管理认知与管理任务、领导力提升、高绩效团队建设与团队凝聚力打造…
TTT+DeepSeek双擎驱动：问题导向的智能课程设计与AI赋能授课技巧（3-5天）
围绕人工智能应用、AI赋能TTT，帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
高效沟通实战演练
与业务场景梳理，帮助学员了解人有不同类型，要学会与不同类型人的沟通相处之道，做到知己解彼
高效沟通技巧实战训练营
正文与课纲结构达到标准课程页候选要求；缺少明确适合对象，可由发布侧补全；缺少明确课程收益，可由发布侧补全
TTT-专业类课程设计开发与精彩课堂呈现
围绕内训师培养，覆盖部分：课程设计与开发（含PPT课件优化）、选定关键主题——围绕问题，筛选重点、明确培训。，帮助企业判断课程是否
TTT-专业类课程的精彩课堂呈现与课程设计开发
围绕培训体系建设、精彩课堂呈现与授课技巧，帮助学员理解TTT-专业类课程的精彩课堂呈现与课程设计开发的核心背景
