资深基层管理者角色认知与管理技能提升（中石化定制）
授课内容有所调，《资深基层管理者角色认知与管理技能提升（中石化定制）》从基层管理者角色定位与认知、管理技能之任务管理——推动团队稳定可靠交付工作成果等模块切入，帮助学员理…
刘乃持培训课程合集
管理技能与思考力训练专家
本页汇总刘乃持老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
834 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
刘乃持课程怎么选
刘乃持老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
团队凝聚与士气激发
为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么在提高团队绩效方面用尽了心思，却总达不到预期的效果？
高绩效团队管理与绩效管理（1天定制）20240807
为什么你的团队让员工感觉不到凝聚力？ 为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？ 为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？
从目标到成果：五维六步打造团队执行力（线上4小时）
围绕执行管理、以成果为导向的执行（线上一小，帮助学员明确何为成果，何为工作价值
管理者角色认知与综合管理者能力提升（1天定制）
围绕领导力发展、管理者角色认知，帮助学员帮助管理者了解自己的角色定位，避免管理误区，明确哪些是管理者应该做的工作
代际领导：新生代员工管理之道（案例版0.5天到1天）
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确代际领导。
高绩效团队建设与员工激励（1-2天）
授课内容有，《高绩效团队建设与员工激励（1-2天）》从让学员掌握高绩效团队建设和高效团队管理的关键要素及步骤方法、让学员掌握人才盘点、识人用人的方法工具等模块切入，帮助学…
第二期：—高绩效团队建设与凝聚力打造
训练—高绩效团队建设、凝聚力打造的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确第二期。
新员工职业化素养与技能系统训练（4天定制）
在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。
完美课程设计与精彩授课技巧
围绕培训体系建设、培训师的角色认知与学习心理，帮助学员根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要
善思、能说、会写—金字塔原理方法与应用
金字塔原理的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。
员工管理与目标任务分配（1-2天）
作为制造行业的管理者，除了确保完成工作任务外，还需要提升自我职业能力，同时对下属员工进行有效的管理。
