有效授权与团队赋能
围绕中高层领导力、授权意识与工作效能,帮助学员提升授权意识,分清事情的轻重缓急,学习如何进行有效授权
银行全流程风险防控专家
本页汇总彭志升老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
彭志升老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、授权意识与工作效能,帮助学员提升授权意识,分清事情的轻重缓急,学习如何进行有效授权
围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合,帮助学员本课程主要是帮助企业管理者掌握中国情境互联网时代下的行为心理学的基本理论
6课时/天,围绕中高层领导力、解读自我,重新定义工作,帮助学员理解幸福,理解工作的意义以及如何用更积极的态度去对待工作
6小时/天,围绕管理者能力提升、认识工作,树立时间观念,帮助学员※ 帮助学员认识到高效工作习惯的重要性,树立正确的工作态度和价值观
6小时/天,围绕中高层领导力、读懂员工的心智年龄,帮助学员※ 理解何为情商,学习如何建立良好的人际关系
围绕中高层领导力、解读管理,帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式,明晰管理的思维,分清管理中的人与事
围绕管理者能力提升、团队激励与部属培育,帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式,在工作中发挥更好的效能
围绕绩效管理、时间管理与工作效能,帮助学员了解社会发展趋势正确的看待工作激发工作的状态和热情
围绕中高层领导力、柔性管理与心智解读,帮助学员建立正确的管理思维,了解人性化管理的理念和实质,深刻理解何为柔性管理
训练情绪、◆ 从心理学角度出发、◆ 把控不同人群风格、◆ 习得识别他人情绪的,提升管理者学员对象。
训练情绪、◆ 从心理学角度出发、◆ 把控不同人群风格、◆ 习得识别他人情绪的,提升管理者学员对象。
围绕质量管理、管理自我与他人情绪,帮助学员了解什么是情商,什么是情绪,了解基本概念与理论知识