【3.8专题】她力量· 觉醒与绽放：女性管理者的高维进阶课
围绕中高层领导力、(Objectives)，帮助学员objectives
钱思菁培训课程合集
组织效能提升与领导力发展
本页汇总钱思菁老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
144 门已发布课程
领导力专家
教练式与情境领导
钱思菁课程怎么选
钱思菁老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
“言之有物，行之有效”：新员工高效工作汇报与结构化表达
训练至少1-2个经典的工作汇报、表达结构（如PREP、金字塔原理的简化应用）、简洁，提升参训人员认知构建和框架掌握。
“从专才到将才”：角色转型与管理能力筑基
训练角色转型、管理能力筑基的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确从专才到将才。
VUCA时代下的战略领导力与心性修练
围绕中高层领导力、内圣——定力与愿景，帮助学员针对高层次人才
U型蜕变与管理闭环-技术专家转型管理者版
与痛点分析，帮助学员学完本课程管理者将获得
OSKAR教练模型铸就高效团队
训练一套诊断员工状态、实施差异化管理的情境化赋能、运用辅导技巧、前沿的OSKAR教练，提升管理者第一天。
OGSM实战：引爆团队执行力的华为目标管理心法
围绕中高层领导力、课程设计理念，帮助学员学员收获
NLP（神经语言程式学）应用技术在信访中的应用
围绕服务营销、结合信访工作中的典型对话案例，帮助学员知识目标
Management Skills：情境式管理与变革领导力
围绕管理者能力提升、公司及背景分析，帮助学员理解与掌握情境领导模型
IT行业领导力赋能（从管事到管人的行为跃迁）
训练目标对齐、员工激励、冲突管理、从任务导向到人员导向，提升参训人员管人的核心工具和管事到管人的思维转变。
AI赋能：团队管理者的超级“数字化副手”
训练打破对AI的认知局限、运用AI辅助进行OKR、KPI目标拆解、月度计划制定，提升管理者【建立AI管理思维】和【目标与效能提升】。
AI赋能跨部门沟通与协作效能提升
围绕服务营销、沟通障碍 - 为什么部门墙越，帮助学员帮助员工深化对沟通的认识，掌握跨部门沟通的秘诀
