沈丹阳培训课程合集

储备干部，围绕管理者能力提升、自我管理篇-中层干部自我认知，帮助学员建立学员对管理的整体和系统思维理解从问题思路系统方法到动作的管理线索

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围绕质量管理、善于发现与分析问题，帮助学员学会问题分析与解决的流程

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围绕合规管理、核心模块一：认知突围，帮助学员帮助财务核心骨干清晰认知管理角色实现从专业精英到团队领袖和业务伙伴的思维

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围绕合规管理、结构化思维的概念，帮助学员认识结构化思维，培养思维好习惯

围绕管理者能力提升、跨部门沟通的方法与指引，帮助学员使思想一致、产生共识

围绕管理者能力提升、跨部门沟通的方法与指引，帮助学员使思想一致、产生共识

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储备干部 课时安排 2天（共12课时），《经济下行时代，高效能团队建设与领导力培养》从高效能团队管理者的育人技巧、何为下属培育等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场…

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