案例教学：国有企业“三定”与职级体系建立
由王弘力主讲，围绕组织发展、国企三定概述与人岗匹配，帮助学员掌握岗位分析与设计的方法，掌握岗位定岗定编标准的制定思路
王弘力培训课程合集
人力资源管理实战专家
本页汇总王弘力老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、组织发展、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
64 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
王弘力课程怎么选
王弘力老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、组织发展、税务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
训战结合：非人力资源经理的人力资源管理
围绕管理技能、角色认知，帮助学员角色认知---使各级管理者认识到身上肩负的人力资源管理职责
企业人力盘点与人才梯队建设
围绕人工智能应用、企业现有人力资源的盘点，帮助学员学会如何进行人才的数量、结构和质量的盘点
案例教学：基于工作场景的绩效管理
围绕人工智能应用、绩效管理概述（简讲），帮助学员提高各级管理者和员工对绩效管理必要性的认识
转型升级：新质和AI时代下的企业人力资源管理
围绕人工智能应用、新质和AI时代下人力资源的机，帮助学员深入理解新质生产力和 AI 时代对人力资源管理带来的全方位影响
案例教学：国有企业工资总额管控下的绩效薪酬管理
围绕税务管理、国有企业绩效薪酬管理概论与政，帮助学员精准把握国有企业工资总额管控策略与核心思路，确保薪酬支出合规有序
案例教学：基于工作场景的绩效管理优化与绩效改进
围绕管理者能力提升、绩效管理概述与痛点难点解析（，帮助学员提高各级管理者和员工对绩效管理及绩效改进必要性的认识
训战结合：新时代下胜任素质模型构建与人才梯队建设
围绕绩效管理、胜任素质及其相关概念（简讲，帮助学员掌握胜任素质及其相关概念
同主题更多课程 2 门
训战结合：新时代下胜任素质模型构建与人才梯队建设
围绕绩效管理、胜任素质及其相关概念（简讲，帮助学员掌握胜任素质及其相关概念
训战结合：新时代下胜任素质模型构建与人才梯队建设
围绕绩效管理、胜任素质及其相关概念（简讲，帮助学员掌握胜任素质及其相关概念
案例教学：企业人力盘点与人才梯队建设
围绕绩效管理、企业现有人力资源的盘点，帮助学员学会如何进行人才的数量、结构和质量的盘点
同主题更多课程 2 门
案例教学：企业人力盘点与人才梯队建设
围绕绩效管理、企业现有人力资源的盘点，帮助学员学会如何进行人才的数量、结构和质量的盘点
案例教学：企业人力盘点与人才梯队建设
围绕绩效管理、企业现有人力资源的盘点，帮助学员学会如何进行人才的数量、结构和质量的盘点
案例教学：国有企业薪酬体系设计与管理
围绕绩效管理、薪酬体系设计概述，帮助学员掌握薪酬设计需要考虑的问题及相关原则
同主题更多课程 2 门
案例教学：国有企业薪酬体系设计与管理
围绕绩效管理、薪酬体系设计概述，帮助学员掌握薪酬设计需要考虑的问题及相关原则
案例教学：国有企业薪酬体系设计与管理
围绕绩效管理、薪酬体系设计概述，帮助学员掌握薪酬设计需要考虑的问题及相关原则
训战结合：企业人才培养体系与人才梯队建设
面向HR，企业中高层管理者等，围绕绩效管理、人才培养体系概述与培训管理，帮助学员学会基于战略的培训需求的分析方法
同主题更多课程 2 门
训战结合：企业人才培养体系与人才梯队建设
面向HR，企业中高层管理者等，围绕绩效管理、人才培养体系概述与培训管理，帮助学员学会基于战略的培训需求的分析方法
训战结合：企业人才培养体系与人才梯队建设
面向HR，企业中高层管理者等，围绕绩效管理、人才培养体系概述与培训管理，帮助学员学会基于战略的培训需求的分析方法
人力实务班：人力资源管理概述与人才管理操作实务
围绕绩效管理、人力资源管理概述与人力资源管，帮助学员掌握人力资源管理的六大模块，及其相互关系
同主题更多课程 1 门
人力实务班：人力资源管理概述与人才管理操作实务
围绕绩效管理、人力资源管理概述与人力资源管，帮助学员掌握人力资源管理的六大模块，及其相互关系
