内训：“十五五”规划时期分红险实战营销策略2
训练从宏观经济趋势切入、转变销售思维、熟练运用DOME流程、FABE法则等专业，提升管理者重塑宏观认知和深度挖掘技巧。
王弘力培训课程合集
人力资源管理实战专家
本页汇总王弘力老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、税务管理、财务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
47 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
王弘力课程怎么选
王弘力老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、税务管理、财务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
串讲：基金从业资格考试通关培训方案
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确串讲。
内训：财富安全新边界-法税新视野下的家企资产配置策略【家族信托架构设计与配置策略】
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确内训。
内训：财富安全新边界-法税新视野下的家企资产配置策略【保险金信托架构设计与配置策略】（0.5天）
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确内训。
沙龙：以数治税新纪元-经济趋势解读与中高净值家庭资产配置策略
《沙龙：以数治税新纪元-经济趋势解读与中高净值家庭资产配置策略》从中国宏观经济新格局：把握十五五开局的宏观脉络、外部环境：内外风险交织下的挑战等模块切入，帮助学员理解课程…
同主题更多课程 1 门
沙龙：以数治税新纪元-经济趋势解读与中高净值家庭资产配置策略
训练以数治税新纪元-经济趋势解读、适用场景、关键问题，提升参训人员明确沙龙。
举案说法：司法解释（二）下企业用工法律问题解析与用工风险防范
围绕法律风险、入职法律问题及其法律风险防范，帮助学员加深对劳动法律法规体系、司法解释等的全面认识
案例教学：岗位管理与员工晋升通道设计
企业管理者等，围绕绩效管理、岗位管理概述，帮助学员掌握岗位设计的思路与方法
管理学系统认知与人才管理的选育用留
围绕中高层领导力、管理学概述与管理角色认知（时，帮助学员系统的学习管理学基本理论与原理，提升对管理工作的认知高度
三支柱：HRBP角色认知与专业能力提升
围绕绩效管理、人力资源管理与HR三支柱，帮助学员掌握人力资源管理工作的分工及HR三支柱等新理论
训战结合：企业人才梯队建设与人才培养赋能
围绕绩效管理、人才梯队建设与人才发展路线图，帮助学员建立对人才梯队的正确理解，掌握人才梯队建设的相关理论与方法
训战结合：胜任素质模型构建与人才梯队管理
围绕绩效管理、胜任素质及胜任素质建模，帮助学员掌握胜任素质及其相关概念
自驱性组织打造：团队激励与人才管理
围绕管理者能力提升、系统认知与角色转变，帮助学员让管理者对自驱性组织的打造形成清晰的逻辑和明确的工作方向
