吴生福培训课程合集

围绕供应链管理、思维重构：采购成本分析思维重，帮助学员系统掌握采购成本分析与建模方法

钢铁行业是国民经济的重要支柱，其生产高度依赖铁矿石、焦煤、焦炭等大宗原料。

训练基于品类管理的寻源策略、财务、技术、运营能力的深度尽调，提升管理者策略寻源，精准画像和风险前置，稳健供应。

训练基于品类管理的寻源策略、财务、技术、运营能力的深度尽调，提升管理者策略寻源，精准画像和风险前置，稳健供应。

围绕供应链管理、供应链价值重塑，帮助学员提升供应链体系优化能力

围绕供应链管理、供应链基础概念，帮助学员掌握精益思想的内涵及关键原则

围绕供应链管理、仓库布局优化，帮助学员提升仓储数据分析能力

围绕于现代供应链的数字化转型，旨在培养学生掌握数字技术如何重塑供应链效率、透明度与响应能力。

训练AI自动化处理重复性工作、AI实时监控供应商舆情、财务数据、基于历史数据的智能报价分析，提升管理者降本增效和风险管控。

训练穿透报价、解构成本的核心、长协、价值工程（VA，提升管理者从询价员到成本分析师的转变和从被动降价到主动规划的转变。

围绕供应链管理、采购需求管理，帮助学员优化采购整体流程

训练采购整体流程、采购运作效率、采购管理体系、端到端采购流程管理的业务目标，提升参训人员明确循规遵矩。

围绕供应链管理、采购需求管理，帮助学员优化采购整体流程

围绕供应链管理、供应商生命周期管理体系，帮助学员系统掌握供应商从准入、合作到退出的生命周期管理方法论

训练穿透报价、解构成本的核心、需求集中、调价机制，提升管理者从询价员到成本分析师的转变和从被动降价到主动规划的转变。