吴生福培训课程合集

采购与供应链实战管理专家

本页汇总吴生福老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

54 门已发布课程 运营与供应链专家 供应链体系与协同
吴生福 讲师头像

吴生福课程怎么选

吴生福老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、合规与内控等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

质量管理

军工电子行业采购管理策略与实务

训练价格价格、成本评估方法、商务降本、技术优化,提升管理者降本有路径和品类有策略。

质量管理

客车行业采购价格分析与核价管理

训练客车零部件(如座椅总成、车身钣金、线束、在项目早期进行目标成本分解,提升管理者精准成本核算和新项目成本锁定。

质量管理

降本、保供、提质:采购价值创造三部曲

训练运用关系矩阵、绩效管理、超越单纯比价、优化计划,提升参训人员战略协同能力和成本控制与价值创造。

风险控制

供应商管理策略与实务

训练基于品类管理的寻源策略、财务、技术、运营能力的深度尽调,提升管理者策略寻源,精准画像和风险前置,稳健供应。

供应链管理

工业产品全生命周期成本管控

训练理解成本冰山、运用目标成本法、价值工程(VE)核心、构建总拥有成本(TCO),提升管理者全局成本观和前端成本控制。

数据治理

物料交付与数据管理能力提升

训练交付问题的分类、根因分析方法(如鱼骨图)、制定直接、间接物料需求计划(MRP,提升管理者问题诊断与解决和计划与库存优化。

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