军工电子行业采购管理策略与实务
训练价格价格、成本评估方法、商务降本、技术优化,提升管理者降本有路径和品类有策略。
采购与供应链实战管理专家
本页汇总吴生福老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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训练价格价格、成本评估方法、商务降本、技术优化,提升管理者降本有路径和品类有策略。
训练客车零部件(如座椅总成、车身钣金、线束、在项目早期进行目标成本分解,提升管理者精准成本核算和新项目成本锁定。
训练运用关系矩阵、绩效管理、超越单纯比价、优化计划,提升参训人员战略协同能力和成本控制与价值创造。
训练基于品类管理的寻源策略、财务、技术、运营能力的深度尽调,提升管理者策略寻源,精准画像和风险前置,稳健供应。
训练理解成本冰山、运用目标成本法、价值工程(VE)核心、构建总拥有成本(TCO),提升管理者全局成本观和前端成本控制。
训练交付问题的分类、根因分析方法(如鱼骨图)、制定直接、间接物料需求计划(MRP,提升管理者问题诊断与解决和计划与库存优化。