吴生福培训课程合集

采购与供应链实战管理专家

本页汇总吴生福老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

54 门已发布课程 运营与供应链专家 供应链体系与协同
吴生福 讲师头像

吴生福课程怎么选

吴生福老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、合规与内控等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

经营分析

跨境电商库存管理策略与实务

训练引入CCC(现金循环周期)、ROA(资产回报率)、摒弃经验主义、实战演练再订货点,提升管理者重构风控思维和量化标尺。

绩效管理

供应商管理与绩效提升

围绕供应链管理、供应商准入评估,帮助学员完善供应商准入评估体系

供应链管理

医药物流之拣选、包装与出库标准化作业

GSP合规硬性要求: 药品拣选、复核、包装、出库及盘点是GSP监管的重点环节,直接关系到药品能否准确、安全、及时地送达下游客户(医疗机构、药店等),任何差错都可能引发严重…

领导力发展

采购品类管理策略与实务

训练能够运用采购支出分析、供应市场分析、能够根据品类特征、能够运用卡拉杰克矩阵,提升管理者品类分析方法和制定差异化的品类策略。

团队管理

采购技能提升训练营

训练战略型、合作型、竞争型谈判策略、Kraljic矩阵,提升管理者专业采购谈判能力和采购品类管理能力。

风险控制

医药流通企业采购成本分析与降本策略

医药流通行业作为连接药企与终端市场的核心环节,采购成本直接影响企业利润、供应链效率及合规性。

品牌营销

采购成本分析与建模

训练深入拆解直接材料、标准工时、设备费率等核心要素、工作坊演练,提升管理者重构成本思维和精通建模技术。

供应链管理

汽车行业采购核价与降本策略

训练客车零部件(如座椅总成、车身钣金、线束、在项目早期进行目标成本分解,提升管理者精准成本核算和新项目成本锁定。

财务管理

精益物流管理与运营实践

围绕供应链管理、定位物流竞争与发展战略,帮助学员理解精益物流管理思想与理念

人工智能应用

采购价格谈判策略与技巧

在制造业采购中,铝型材、模切件、包材等物料的成本占比高且价格波动大,传统谈判方式难以突破供应商价格壁垒。

供应链管理

采购成本缩减与谈判技巧运用

训练从价格到成本、从局部到整体的系统性降本视角、优先级策略、定量分析,提升管理者降本思维和分析能力。

供应链管理

物流降本增效策略与精益实践

围绕供应链管理、精益管理,帮助学员策略升级掌握统仓共配节点优化及增值服务延伸的商业模式创新从单纯物流服务

<上一页 第 4 / 5 页 下一页>