带教导师辅导技能提升工作坊
围绕绩效管理、持续个人专业发展，帮助学员提升对带教角色的定位认知
吴永彬培训课程合集
服务管理与中层管理效能提升专家
本页汇总吴永彬老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、团队管理、税务管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
102 门已发布课程
运营与供应链专家
质量与流程优化
吴永彬课程怎么选
吴永彬老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、团队管理、税务管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
服务管理系列课：服务意识与服务沟通-工作坊
围绕合规管理、服务意识与心态建设，帮助学员建立客户导向思维，培养主动服务的观念
基于行动学习的跨部门协作与沟通工作坊
围绕服务营销、如何理解跨部门（内部客户），帮助学员能够认知跨部门沟通问题的根源
行动学习—课题攻坚（开题&破题）工作坊
围绕中高层领导力、行动学习基础认知篇，帮助学员理解行动学习的理论基石和底层逻辑，了解行动学习的基本理念和关键设计流程
系统思考—问题分析与解决的高效应用（工具版）
围绕质量管理、四步闭环，帮助学员会思考，善思考，享受思考
教练式高尔夫—向下管理（管理情境演练）
围绕中高层领导力、管理情境实战（管理个人），帮助学员以关键案例法帮助管理者提升领导力的课程，提高团队生产力和敬业精神
DISC行为风格与有效沟通
主讲：吴永彬老师 【培训背景】 # 在日常工作，是否存在这样的困惑？# ◆ 为什么员工经验丰富，却在现任岗位绩效不佳？
绩优高潜骨干人才职业发展规划
围绕中高层领导力、提升个人职业规划的认知感，帮助学员掌握深入认知并了解自我的方法
关键谈话—教练式绩效反馈与辅导的艺术
围绕中高层领导力，用于判断课程内容、
高效执行落地：目标管理与任务分配
围绕中高层领导力、从任务目标到任务策略，帮助学员树立绩效目标管理的行动闭环思维
高绩效团队建设与下属激励
围绕中高层领导力、激发内驱，帮助学员了解高绩效团队的特征，掌握团队建设的原则和方法
任务目标制定与总结复盘
围绕中高层领导力、如何设定恰当目标，帮助学员掌握目标设置与目标管理的操作技巧，掌握计划与流程制定的操作方法
