预判式服务:海信客服需求洞察与体验创新训练营
团队管理者,围绕服务营销、站:为什么要构建极致的客户服,帮助学员建立以客户为中心的思维模式
体验营销与服务管理专家
本页汇总杨俊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨俊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
团队管理者,围绕服务营销、站:为什么要构建极致的客户服,帮助学员建立以客户为中心的思维模式
包括客户服务部、销售部、运营部、物流部等,《构建极致服务体验,塑造企业竞争坚实壁垒(航运)》从站:为什么要构建极致的客户服务体验、提升客户服务体验的三大要因等模块切入,帮…
在当前竞争激烈的房地产市场中,物业公司不仅致力于为业主提供卓越的居住体验,还面临着通过创新服务实现增值创收的新挑战。
在餐饮行业竞争白热化的当下,消费者需求从吃得饱向吃得好、吃得有趣加速升级。随着产品同质化加剧,价格战难以为继,服务体验已成为企业突围的核心战场。
训练点:、精准识别谈判中各利益相关方、平衡互斥、共赢,提升管理者深化利益洞察力和共识构建与冲突转化。
围绕服务营销、服务意识—积极主动与双赢思维,帮助学员合作思维与积极心态—掌握积极主动与双赢合作两个关键思维,通过自我调整
训练客群画像、旅程设计、客户满意评估、细致的服务形象打造,提升参训人员精准了解客户和客户满意度。
围绕服务营销、服务意识篇:服务发展趋势与服,帮助学员(以下客户包含外部客户、内部客户)
训练(以下客户包含外部客户、内部客户)、研究⑥套客户需求分析、服务创新规划,提升管理者说明。
围绕销售管理、如何快速让客户接纳你,帮助学员客户关注什么—引入利益分析工具,帮助学员认清外呼过程中客户的关注点与自我
训练剧本杀、视角切换、6套低成本、高感知激励方案,提升参训人员系统掌握目标管控工具和化解协作阻力,降低内耗。
训练从客户需求出发、正确看待工作压力、沟通的4大温度、因人而异的沟通技巧,提升参训人员思维转变和心态塑造。