超越期待:提升高尔夫球僮服务能力
训练运用科学的方法、客户投诉产生的根本原因、应对策略、发现并改进服务流程中的不足,提升参训人员精准识别客户需求和有效管理客户投诉。
体验营销与服务管理专家
本页汇总杨俊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨俊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练运用科学的方法、客户投诉产生的根本原因、应对策略、发现并改进服务流程中的不足,提升参训人员精准识别客户需求和有效管理客户投诉。
围绕服务营销、国有体制改革背景下面临的危,帮助学员了解当前国有企业体制改革的方向,树立岗位危机感,明确服务能力提升的重要性
训练熟练运用顺展转异议化解模型、同理心沟通流程、情感账户双赢、剧本杀模拟,提升参训人员协作工具箱和突破实战瓶颈。
围绕销售管理、方案推介技巧、异议解答与促成,帮助学员掌握方案沟通中需要注意的关键问题、熟练运用利益推进法与痛点推进法
面向全员,围绕供应链管理、走进跨部门沟通与协作,帮助学员.了解跨部门沟通协作的五个难点
围绕服务营销、走进跨部门沟通与协作,帮助学员.了解跨部门沟通协作的五个难点
训练学员将学会认知、识别压力、学员将学会避开情绪陷阱、情景模拟,提升参训人员提高情绪压力管理能力和增强客户异议处理能力。
训练关注圈、影响圈思维训练、从愿景目标拆解到行动方案落地、Want工具,提升参训人员积极心智模式和全周期目标管理能力。
围绕中高层领导力、网格长职能认知升级,帮助学员提升综合管理能力
训练熟练运用同理心倾听、利益、痛点推进法、ARCI责任矩阵,提升参训人员情绪管理能力突破和高情商沟通实战技能。
训练微信礼仪、用车礼仪、握手礼仪、电梯礼仪,提升参训人员情绪管理技巧和职场礼仪意识。
训练案例分析、实操演练、协作、适用场景,提升参训人员服务流程和增强团队协作。
由杨俊主讲,围绕服务营销、客户不满的认知与化解,帮助学员异议消除—掌握顺、展、转三个客户异议化解技巧,避免不满升级