柔处矛盾,智接诉求—物业人的心理柔术与应诉之道
物业管家,围绕服务营销、业主对话—家庭矛盾安抚技巧,帮助学员有效化解家庭矛盾,守住服务边界:掌握五步安抚法
体验营销与服务管理专家
本页汇总杨俊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨俊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
物业管家,围绕服务营销、业主对话—家庭矛盾安抚技巧,帮助学员有效化解家庭矛盾,守住服务边界:掌握五步安抚法
训练学员将学会运用有效的沟通策略、客户抱怨的根本原因、转三步法等软性解答,提升参训人员增强服务意识和沟通技巧。
训练想象力、良知、独立意识、理解五种关系模式,提升参训人员主动积极思考和稳固的关系。
训练要点:、深入理解情商本质、KANO模型剖析客户基本型、期待型,提升参训人员情商升级和精准洞悉。
训练深入探讨职场沟通中的常见障碍、影响、实践练习、适用场景,提升参训人员个人职场适应力和增强团队协作效率。
训练商客群体的特点、需求、绘制客户旅程图、商机挖掘的,提升参训人员洞察商客群体和客户体验。
围绕服务营销、愉悦自我—找到自己快乐的源泉,帮助学员正确认知生活与工作中面临的难题,打造积极主动的心态,不断提升自己的逆商
训练亮点:、即学即用的情绪管理、实用压力管理、实战演练,提升参训人员情绪调节阀和压力转换器。
围绕中高层领导力、职业素养—成为一名称职的员工,帮助学员了解疫情下企业发展面临的挑战,塑造岗位危机感,做到敬业爱岗
围绕服务营销、服务意识—积极主动与双赢思维,帮助学员AI时代的思维转变—了解支撑工作的重要性,明确职责要求
围绕服务营销、服务意识—积极主动与双赢思维,帮助学员岗位危机意识—以服务行业内卷及企业发展面临的挑战为切入点
围绕服务营销、积极心态—如何看待未来岗位中,帮助学员角色调整—通过角色调整认知的引导,让学员实现从校园人向职业人角色的转变
围绕中高层领导力、认知—新晋管理者的角色认知,帮助学员本课程将以企业实践管理案例为切入点,为学员带来如下收获
围绕中高层领导力、认知—新晋管理者的角色认知,帮助学员本课程将以企业实践管理案例为切入点,为学员带来如下收获