PPT制作:这样呈现更专业
训练.掌握PPT课件的逻辑构建、.获得精美的PPT模板、资料、这样呈现更专业的业务目标,提升参训人员明确PPT制作。
体验营销与服务管理专家
本页汇总杨俊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨俊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕管理者能力提升、从东方甄选小作文事件看管理技,帮助学员.了解领导力的发展阶段及中层领导力的正确运用
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围绕管理者能力提升、关键跨越,帮助学员.了解领导力的发展阶段及中层领导力的正确运用
围绕中高层领导力、管理角色与原则认知,帮助学员.了解领导力的发展阶段及领导力的正确运用
围绕中高层领导力、管理角色与原则认知,帮助学员.了解领导力的发展阶段及领导力的正确运用
围绕中高层领导力、团队建设,帮助学员.掌握团队建设的方法,建立团队信任,收获人心
围绕管理者能力提升、沟通与团队管理,帮助学员.掌握四种沟通风格及对策
围绕管理者能力提升、向上沟通,帮助学员.掌握四种沟通风格及对策
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务,提升内训师明确AI共创。
训练适用场景、关键问题,提升内训师明确AI共创。
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训练适用场景、关键问题,提升内训师明确AI共创。
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围绕服务营销、各类难点示例,帮助学员.了解跨部门横向协同的五个难点
围绕服务营销、各类难点示例,帮助学员.了解跨部门横向协同的五个难点
围绕内训师培养、绸缪——万事俱备待东风,帮助学员.了解登台怯场紧张的原因,掌握有效化解紧张和怯场的方法,登台更自如
围绕内训师培养、绸缪——万事俱备待东风,帮助学员.了解登台怯场紧张的原因,掌握有效化解紧张和怯场的方法,登台更自如
围绕内训师培养、如何建立跨部门项目,帮助学员提昇部門間折衝協議的技巧,增進共事合作的默契
面向全员,围绕供应链管理、走进跨部门沟通与协作,帮助学员.了解跨部门沟通协作的五个难点
围绕服务营销、走进跨部门沟通与协作,帮助学员.了解跨部门沟通协作的五个难点
训练案例分析、实操演练、协作、适用场景,提升参训人员服务流程和增强团队协作。
训练KANO模型、客户行为分析、针对设备交付、售后八大关键环节(如安装调试,提升参训人员精准把握客户需求和服务全流程体验。
围绕中高层领导力、谁给你平台,帮助学员.了解向上共赢的含义及必要性
围绕中高层领导力、谁给你平台,帮助学员.了解向上共赢的含义及必要性
围绕内训师培养、华为、丰田等经验萃取案例,帮助学员了解经验萃取的基本概念、产出形式及作用意义,以及AI如何辅助经验萃取
围绕内训师培养、华为、丰田等经验萃取案例,帮助学员了解经验萃取的基本概念、产出形式及作用意义,以及AI如何辅助经验萃取
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