服务营销一体化.让极致体验催生销售转化
训练破解服务同质化、KANO模型、四感四费理论、梳理全流程客户触点,提升管理者精准需求洞察和触点管理升级。
体验营销与服务管理专家
本页汇总杨俊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨俊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练输出《客户服务标准流程》、《话术手册》、利益推进法痛点挖掘法、8套突发问题应对策略,提升职场人员标准化服务流程和客户沟通能力。
训练KANO模型、客户旅程地图、训战活动策划、SMART原则,提升参训人员精准化客户管理能力提升和营销破局与业绩增长。
在当今竞争激烈的移动通信市场中,中国移动面临着前所未有的挑战。
训练先进的目标设定、跟踪、制定多样化、低成本的激励方案,提升参训人员目标管理与高效执行和情境激励策略。
训练管理剧本杀情景模拟、顺展转话术、关注圈、影响圈四大天赋,提升职场人员目标管控体系和化解沟通内耗,提升协作效率。
训练4做法5W工具、四象限、任务跟进四阶段模型、当责管理法,提升参训人员突破时间管理陷阱和精准推动目标落地。
训练基于AI分析的员工需求分层、需求应对策略、异议处理话术、激励方案),提升管理者精准需求洞察和结构化工具库。
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确竞聘破局之道。
训练岗位需求分析工具(如SWOT、战略对齐)、逻辑结构化方法(结论先行、MECE原则)设计竞聘材料,提升参训人员精准定位能力和材料优化能力。
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训练了解个体特质、环境因素对行为的影响、有效的情绪调节、需求,提升参训人员增强自我意识和情绪管理能力。
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训练实战案例、互动演练、应对策略、高级谈判,提升参训人员深化理解5G产品价值和5G产品销售话术与沟通技巧。
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训练影响圈思维、四大天赋、同理心倾听、KANO模型,提升参训人员积极心态与情绪韧性和有温度的沟通连接技巧。