射箭门店服务升级实战营:从体验到转化的6大核心场景
训练KANO模型+客户价值矩阵、三步防抱怨法降低投诉率、创惊喜四步法打造这次来、上次不一样的极致体验,提升参训人员统一服务标准和精准需求捕捉。
体验营销与服务管理专家
本页汇总杨俊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨俊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练KANO模型+客户价值矩阵、三步防抱怨法降低投诉率、创惊喜四步法打造这次来、上次不一样的极致体验,提升参训人员统一服务标准和精准需求捕捉。
训练6套细分场景满意度措施、制定6套投诉预防策略、情景演练、案例复盘,提升参训人员服务流程标准化和满意度精准提升。
训练结果管控、信念培养等策略、责权利匹配、当责授权,提升参训人员激发老员工积极性的四大抓手和新员工岗位自主意识。
储备干部,围绕服务营销、做好对外客情沟通,帮助学员沟通效能提升—掌握尊重、同理倾听、争论管控等核心沟通能力
训练客户需求解码、服务革新的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确卓越物业·体验领航。
训练游客需求解码、服务革新的业务目标、适用场景、关键问题,提升参训人员明确卓越景区·体验领航。
团队管理者,围绕服务营销、站:为什么要构建极致的客户服,帮助学员建立以客户为中心的思维模式
包括客户服务部、销售部、运营部、物流部等,《构建极致服务体验,塑造企业竞争坚实壁垒(航运)》从站:为什么要构建极致的客户服务体验、提升客户服务体验的三大要因等模块切入,帮…
在当前竞争激烈的房地产市场中,物业公司不仅致力于为业主提供卓越的居住体验,还面临着通过创新服务实现增值创收的新挑战。
在餐饮行业竞争白热化的当下,消费者需求从吃得饱向吃得好、吃得有趣加速升级。随着产品同质化加剧,价格战难以为继,服务体验已成为企业突围的核心战场。
训练点:、精准识别谈判中各利益相关方、平衡互斥、共赢,提升管理者深化利益洞察力和共识构建与冲突转化。
围绕服务营销、服务意识—积极主动与双赢思维,帮助学员合作思维与积极心态—掌握积极主动与双赢合作两个关键思维,通过自我调整