杨俊培训课程合集

体验营销与服务管理专家

本页汇总杨俊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

89 门已发布课程 市场营销专家 服务营销与用户运营
杨俊 讲师头像

杨俊课程怎么选

杨俊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看销售管理、领导力发展、培训体系建设等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

渐入佳境—中层经理管理素质提升训练营

华润三九集团是一家具有深厚历史背景和雄厚实力的企业,其医药制造和销售业务遍布全国。随着公司的持续发展,中层经理的管理素质提升成为了企业高度重视的问题。

领导力发展

自我修炼—打造管理者超强领导力

围绕管理者能力提升、认知—管理者的角色与权力认知,帮助学员本课程将以企业实践管理案例为切入点,为学员带来如下收获

绩效管理

精雕细琢—高绩效团队打造

围绕中高层领导力、认知—新晋管理者的角色认知,帮助学员本课程将以企业实践管理案例为切入点,为学员带来如下收获

人工智能应用

个人影响力塑造

围绕绩效管理、刘备摔孩子,帮助学员.掌握五种影响的运用

人工智能应用

情绪与压力管理

围绕中高层领导力、操之在我,帮助学员深度认识自我、提升自我觉察能力,化解内心积怨,释放压力,增强正能量

绩效管理

目标管理与绩效激励

围绕中高层领导力、目标管理的意义,帮助学员解目标与计划管理的重要性

绩效管理

识人善用—构建高绩效团餐服务团队

围绕中高层领导力、策略层—先谋而动,帮助学员构建高效执行团队,精准把控服务目标落地:通过目标管理四层模型与当责管理法

人工智能应用

渐入佳境—优秀班组长管理素质提升训练营

训练目标控制模型、情绪管理、实施低成本、高感知的员工激励方案,提升管理者团队执行力和深化高效沟通。

沟通表达

能言善道—快速成为职场“高情商”沟通达人

由杨俊主讲,围绕销售管理、自我认知—补齐沟通中情商的短,帮助学员情商认知—了解情商的基本要素,洞察工作与生活中缺乏情商的常见表现

人工智能应用

渐入佳境—店面经理综合素质提升训练营

训练角色定位、避免负面角色的指导、猴子管理法、多维度沟通,提升管理者高效团队构建和增强下属责任感。

人工智能应用

破局·赋能:跨境银行管理者目标落地与团队激活实战

训练情绪暂停键技术、上下级视角切换训练、针对银行预算收紧痛点、奖金失衡外拓形式化),提升管理者目标解码与责任绑定和情绪管理与内耗化解。

人工智能应用

八维塑造—快速提升新员工职业素养

围绕服务营销、角色调整—从学生向员工的转变,帮助学员角色调整—通过角色调整认知的引导,让学员实现从校园人向职业人角色的转变

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