推己及人—国企员工角色转变与服务意识
围绕服务营销、角色定位—当下服务行业竞争,帮助学员自我角色转换—让学员了解在同质化竞争的背景下,自我角色应当如何调整
体验营销与服务管理专家
本页汇总杨俊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨俊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕服务营销、角色定位—当下服务行业竞争,帮助学员自我角色转换—让学员了解在同质化竞争的背景下,自我角色应当如何调整
训练积极主动的心态调整策略、同理心聆听、顺展转策略、在小组研讨,提升参训人员心态重塑与压力管理和客户需求洞察力提升。
训练明确服务提升对个人成长、企业竞争力的双重价值、集卡司机的核心需求、不满根源,提升参训人员深化服务理解和精准需求洞察。
训练帮助新员工深刻理解职场角色、职责、科学的方法论、实际案例分析,提升参训人员角色重塑与意识觉醒和积极心态与自驱力激发。
围绕供应链管理、知彼知己,帮助学员学习呈现清晰思想.做到逻辑性强让听众易懂明白.对受众产生影响
面向中基层,围绕销售管理、着急表现的主管,帮助学员.了解向上共赢的含义及必要性
训练愿景-表现-行动目标拆解法、互斥利益弱化法共赢利益强化法,提升参训人员人职匹配模型的实战应用和系统化挖掘员工优势才干。
训练如何利用AI、数字化、实战案例分析、话术提炼,提升参训人员数字化转型策略和销售技能迭代。
训练当责管理法、顺展转异议处理、资源置换、成本动因分析,提升职场人员精准角色定位与运营破局和团队效能与执行文化构建。
围绕内训师培养、虎头——一鸣惊人开好场,帮助学员掌握开场六步曲,灵活运用三大亮点打造一鸣惊人的开场方法
围绕服务营销、服务意识—积极主动与双赢思维,帮助学员AI时代的思维转变—了解支撑工作的重要性,明确职责要求
围绕内训师培养、溯源而上,帮助学员(每位学员)