逆境破局—百货精英的积极领导力与执行力锻造
训练点:、影响圈理论、明确目标控制、顺展转等软性说服,提升管理者增强岗位危机意识与使命感和问题解决能力。
体验营销与服务管理专家
本页汇总杨俊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨俊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练点:、影响圈理论、明确目标控制、顺展转等软性说服,提升管理者增强岗位危机意识与使命感和问题解决能力。
训练管理紧张情绪、梅赫拉卞法则等专业、金字塔原理、处理突发状况,提升管理者自信提升和沟通升级。
训练梅赫拉卞法则等专业表达、如何有逻辑性地组织汇报材料,提升参训人员增强自信心和提高沟通效果。
训练学员将深入了解情商的本质、模拟情景、互动对话、练习常见的职场异议解答话术,提升参训人员自我认知能力和高效的沟通技巧。
训练多元化沟通、共赢思维、情境模拟、提高在压力环境下情绪自控的,提升管理者深化自我认知和沟通策略。
训练KANO模型、客户行为分析、针对设备交付、售后八大关键环节(如安装调试,提升参训人员精准把握客户需求和服务全流程体验。
围绕服务营销、章节成果,帮助学员重塑客户服务理念与正向思维
围绕合规管理、策略层—风险舆情管控与常见法,帮助学员构建风险舆情管控体系
训练差异化服务策略、防抱怨三步法、投诉预防解决策略、常见内部客户异议的有效解答,提升参训人员内部客户满意度和降低投诉率和不满情绪。
训练学员将了解服务提升的意义,提升参训人员服务心态和基础服务礼仪。
训练热线人员将掌握聆听的,提升参训人员角色认知与竞争力提升和心态管理与情绪调节。
训练理解AI时代创新能力、职业安全的强关联、创意借用、举一反三,提升职场人员激活创新求生意识和三大破局工具。
训练融合KANO模型、中检集团服务特色、同理心倾听、正面肢体语言,提升参训人员服务体验创新设计和投诉预防与快速响应体系。
训练深入理解客户心理、针对常见的服务痛点、熟练运用特定、深入了解情绪产生机制,提升参训人员精准洞察客户需求和全面预防体系。
训练有效的沟通方法、异议处理、责任分配机制、培养员工的自我管理,提升管理者提高工作效率和增强团队凝聚力。