渐入佳境—优秀班组长管理素质提升训练营
训练目标控制模型、情绪管理、实施低成本、高感知的员工激励方案,提升管理者团队执行力和深化高效沟通。
体验营销与服务管理专家
本页汇总杨俊老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨俊老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练目标控制模型、情绪管理、实施低成本、高感知的员工激励方案,提升管理者团队执行力和深化高效沟通。
由杨俊主讲,围绕销售管理、自我认知—补齐沟通中情商的短,帮助学员情商认知—了解情商的基本要素,洞察工作与生活中缺乏情商的常见表现
训练角色定位、避免负面角色的指导、猴子管理法、多维度沟通,提升管理者高效团队构建和增强下属责任感。
训练情绪暂停键技术、上下级视角切换训练、针对银行预算收紧痛点、奖金失衡外拓形式化),提升管理者目标解码与责任绑定和情绪管理与内耗化解。
围绕服务营销、角色调整—从学生向员工的转变,帮助学员角色调整—通过角色调整认知的引导,让学员实现从校园人向职业人角色的转变
围绕服务营销、角色定位—当下服务行业竞争,帮助学员自我角色转换—让学员了解在同质化竞争的背景下,自我角色应当如何调整
训练积极主动的心态调整策略、同理心聆听、顺展转策略、在小组研讨,提升参训人员心态重塑与压力管理和客户需求洞察力提升。
训练明确服务提升对个人成长、企业竞争力的双重价值、集卡司机的核心需求、不满根源,提升参训人员深化服务理解和精准需求洞察。
训练帮助新员工深刻理解职场角色、职责、科学的方法论、实际案例分析,提升参训人员角色重塑与意识觉醒和积极心态与自驱力激发。
围绕供应链管理、知彼知己,帮助学员学习呈现清晰思想.做到逻辑性强让听众易懂明白.对受众产生影响
面向中基层,围绕销售管理、着急表现的主管,帮助学员.了解向上共赢的含义及必要性
训练愿景-表现-行动目标拆解法、互斥利益弱化法共赢利益强化法,提升参训人员人职匹配模型的实战应用和系统化挖掘员工优势才干。