赋能增效—绩效管理与教练技术
围绕中高层领导力、导论：管理者的使命和责任，帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法
杨文浩培训课程合集
人力资本效能与极简绩效管理专家
本页汇总杨文浩老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、战略规划等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
384 门已发布课程
杨文浩课程怎么选
杨文浩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、战略规划等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
赋能增效—PDCA”之从目标规划到执行落地
由杨文浩主讲，围绕中高层领导力、刚柔并济经营目标，帮助学员新常态理解远景、目标、计划、策略的关系
赋能增效：绩效管理与试用期风险防范6小时
围绕中高层领导力、刚柔并济经营目标，帮助学员掌握教练技术促动的目标描绘法
同主题更多课程 1 门
赋能增效：绩效管理与试用期风险防范6小时
围绕中高层领导力、刚柔并济经营目标，帮助学员掌握教练技术促动的目标描绘法
盘明萃赋 识才提效—关键人才盘点与梯队建构
激发人才创新活力 贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针，深化人才发展体制机制改革，全方位培养、引进、用好人才，充分发挥人才第一资源的作用。
同主题更多课程 1 门
盘明萃赋 识才提效—关键人才盘点与梯队建构
激发人才创新活力 贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针，深化人才发展体制机制改革，全方位培养、引进、用好人才，充分发挥人才第一资源的作用。
极简绩效模式—基于战略目标解码的绩效落地
围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断，帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法
同主题更多课程 1 门
极简绩效模式—基于战略目标解码的绩效落地
围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断，帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法
极简绩效辅导—多元赋能卓越团队辅导技能提升
围绕管理者能力提升、定位篇——角色定位与认知，帮助学员理解绩效辅导面谈中管理者的定位和职责
同主题更多课程 1 门
极简绩效辅导—多元赋能卓越团队辅导技能提升
围绕管理者能力提升、定位篇——角色定位与认知，帮助学员理解绩效辅导面谈中管理者的定位和职责
新时代赋能增效之非人力资源管理者人力资源管理
人力资源管理人员，围绕绩效管理、追本溯源 有的放矢，帮助学员理解人力资源管理前世今生，追本溯源、有的放矢
非人 ：非人力资源管理者的人力资源管理
由杨文浩主讲，围绕绩效管理、追本溯源 有的放矢，帮助学员理解人力资源管理前世今生，追本溯源、有的放矢
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非人 ：非人力资源管理者的人力资源管理
由杨文浩主讲，围绕绩效管理、追本溯源 有的放矢，帮助学员理解人力资源管理前世今生，追本溯源、有的放矢
绩效与反馈-绩效成果的支持要素工作坊
围绕中高层领导力、导论：管理者的使命和责任，帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法
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绩效与反馈-绩效成果的支持要素工作坊
围绕中高层领导力、导论：管理者的使命和责任，帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法
组织绩效目标与绩效落地执行
围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断，帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法
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围绕中高层领导力、绩效管理六大问题诊断，帮助学员掌握教练技术促动的愿景描绘法
AI+HR 数智实战：2026 垂直场景落地演练营
训练利用 DeepSeek、Kimi、Excel Copilot，提升职场人员思维重构和全案落地。
新质驱动，智胜未来：国企“十五五”人力资本规划与人才梯队效能革命
训练人才盘点、梯队构建的核心流程、用全流程、提升组织人效的五大突破口，提升参训人员战略升维和盘点精通。
