分析和解决问题四步曲
训练熟悉分析问题的流程、目标管理、计划管理等知识、分析问题的麦肯锡方法，提升参训人员知识方面和技能方面。
赵志奎培训课程合集
沙盘应用管理专家
本页汇总赵志奎老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
449 门已发布课程
领导力专家
团队与执行力管理
赵志奎课程怎么选
赵志奎老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
案例开发与编写
训练熟悉案例价值、它的2种分类、它们的构成要素、特点，提升参训人员知识方面和技能方面。
线上授课技巧训练
训练促进培训计划的达成、促进培训效果的提升、熟悉线上授课的理念、5种发声技巧，提升参训人员公司成果收益和学员知识收益。
高绩效团队建设与管理
训练团队协作效能• 明确角色、分工• 优化沟通机制、特长、兴趣，提升管理者完善激励体系• 多元激励策略和增强团队凝聚力• 建立信任关系。
同主题更多课程 1 门
高绩效团队建设与管理
训练团队协作效能• 明确角色、分工• 优化沟通机制、特长、兴趣，提升管理者完善激励体系• 多元激励策略和增强团队凝聚力• 建立信任关系。
勇攀高峰：高绩效团队建设与管理
围绕管理者能力提升、【高绩效团队组建期】组建登山，帮助学员更好的了解高绩效团队的六大特征
同主题更多课程 2 门
勇攀高峰：高绩效团队建设与管理
训练深入理解团队发展阶段、分析真实团队案例、精准设定团队目标、SMART原则等目标设定，提升管理者理论与实践结合和案例分析。
勇攀高峰：高绩效团队建设与管理
围绕管理者能力提升、【高绩效团队组建期】组建登山，帮助学员更好的了解高绩效团队的六大特征
创新思维与方法训练
训练熟悉创新的概念、障碍、10种思维方式、6种常用的创新方法，提升参训人员知识方面和技能方面。
结构化思维与工作汇报训练
训练熟悉金字塔原理、结构思考力、四大结构、工作汇报等概念，提升参训人员知识方面和技能方面。
同主题更多课程 1 门
结构化思维与工作汇报训练
训练熟悉金字塔原理、结构思考力、四大结构、工作汇报等概念，提升参训人员知识方面和技能方面。
结构思维力与高效工作汇报训练
训练熟悉金字塔原理、结构思考力、四大结构、工作回报的分类等概念，提升参训人员知识方面和技能方面。
同主题更多课程 1 门
结构思维力与高效工作汇报训练
训练熟悉金字塔原理、结构思考力、四大结构、工作回报的分类等概念，提升参训人员知识方面和技能方面。
创新思维与问题解决
训练熟悉创新的概念、障碍、8种创新方法、4种创新，提升参训人员知识方面和技能方面。
同主题更多课程 1 门
创新思维与问题解决
训练熟悉创新的概念、障碍、8种创新方法、4种创新，提升参训人员知识方面和技能方面。
创新思维与思维导图训练
训练熟悉创新的概念、障碍、10种思维方式、熟悉导图思维的价值，提升参训人员知识方面和技能方面。
同主题更多课程 1 门
创新思维与思维导图训练
训练熟悉创新的概念、障碍、10种思维方式、熟悉导图思维的价值，提升参训人员知识方面和技能方面。
有效表达（PTT）训练
七十年代，在台湾，有一位成人训练大师，到美国去学习。花了2万美金学习了一套课程。这套课程包括了行销学、教育学、消费行为、心理学等学科，他觉得物有所值。
如何搭建企业培训体系与招聘体系
课程时间：2天，6小时/天 授课对象：招聘人员、培训人员、人力资源部其他人员等 授课方式：讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、习题测试、团队共创等 课程模型…
