销售核潜艇-成就专家型销售沟通谈判顾问
围绕销售管理,用于判断课程内容、
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围绕销售管理、实战实效的沟通谈判流程,帮助学员明确从技术专家到沟通谈判顾问的实现路径和系列科学方法
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企业综合管理实战专家
本页汇总朱伟锋老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
朱伟锋老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕销售管理、实战实效的沟通谈判流程,帮助学员明确从技术专家到沟通谈判顾问的实现路径和系列科学方法
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围绕管理技能,用于判断课程内容、
围绕管理者能力提升、高效沟通的成功要素,帮助学员明确储备干部高效沟通的内涵,过程和原则,达成目标
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围绕管理技能,用于判断课程内容、
围绕绩效管理、高情商沟通的成功要素,帮助学员明确青年骨干和管理梯队人才高情商沟通的内涵,过程和原则,达成目标
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围绕销售管理,用于判断课程内容、
围绕中高层领导力、销售管理者角色认知与转变,帮助学员明确销售管理者的角色,全面提升管理者的识人用人和留住核心人才的能力
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训练系统掌握跨部门协同、价值共创的底层逻辑、管理情绪的工具、从人治到系统化,提升管理者高效构建沟通协作机制。
围绕管理者能力提升、团队激励与优势赋能发展,帮助学员掌握基于优势的团队激励与优势赋能发展,提升团队状态
围绕中高层领导力、经营型管理者的角色认知与进化,帮助学员强化经营型管理者的角色认知与进化,全面提升团队管理能力和经营绩效
围绕中高层领导力、开篇破局,帮助学员重塑向上管理的思维认知,完成从被动汇报到主动管理的思维转变
围绕管理者能力提升、激励员工的内涵,帮助学员理解激励的内涵,掌握长效激励员工的驱动因子
围绕中高层领导力、我们与新生代的代际碰撞,帮助学员深度洞悉新生代,全面理解新生代员工的成长背景、核心心理特征与职业诉求
面向新员工,围绕绩效管理、新员工角色认知与蜕变,帮助学员能深入理解从新员工到职场精英的角色蜕变,养成职业化心态
储备经理、核心骨干,围绕管理者能力提升、建立跨部门沟通协作的信任基石,帮助学员系统掌握并全面提升管理者的跨部门沟通与协作能力