创新思维企业内训
这门课程以全程案例教学为特色，通过系统化方法解决问题、萃取经验，培养学员运用创新工具进行创造性思考，构建系统性创新思维。导师娴熟引发学员深度思考，确保学员现场掌握工具应用。适合各阶层管理者，能激发创新思维、拓宽工作思路，提升工作
本课程将教授您结构性思维，提升管理技能，让您在职场竞争中脱颖而出。学习后，您将更清晰地思考、准确表达，获得上司客户赏识；快速制定方案、控制企业生命线；解决复杂问题、领先市场成功；合理安排学习工作、获得更多发展机会。课程设计体验式
本课程意义重大，是职场成功人士成长路径图。通过七个高效能习惯，帮助您实现个人与团队成功。从建立目标、个人修炼到团队沟通合作，再到持续学习与更新，全方位提升您的能力。培训形式多样，让您参与体验，共同成长。授课老师文亮经验丰富，培训
本课程系统解读工业品营销的方法论与实战技巧，从B2B与B2C对比、产品类型划分到客户决策中心，深入剖析营销系统的纲举目张。同时，探讨创新思维下的客户关系与信任建立，以及个人与组织的精准营销策略。通过实战研讨和操练，帮助学员掌握策
本课程以高效工作为出发点，通过思维训练和创新思维工具，帮助你提升逻辑性、条理性，掌握清晰表达和写作结构，让工作汇报更加高效。结合理论和实践，采用多种教学方法，让学习者留下深刻印象，激发行动力。课程内容涵盖智法、心法、思法、想法、
本课程将带你探索创新思维的奥秘，激发你的创造力和想象力，让你能够在工作中做出更具创意的决策和方案。通过学习思维导图+创新思维+工具的方法，你将能够突破思维定式，提升思维效率，解决实际问题。不再被束缚于传统思维模式，你将成为引领时
本课程以创新业务拓展为主线，深入探讨市场挑战、客户需求、营销策略等方面，为您提供全面的思维框架和实战技能。通过课堂实战演练，帮助您快速掌握创新业务的发展趋势和产品体系，提升营销能力。无论您是创新业务市场经理还是想深入了解创新业务
这门课程将帮助你深入了解电力市场营销理念，解决当前市场中的问题，并探讨创新化策略。课程采用案例式教学，结合个性化辅导，让你轻松掌握知识。讲师经验丰富，内容充实详细，让你学有所获。通过学习，你将掌握电力市场营销的核心要素，提升团队
本课程结合新一代信息化创新及运营商的数字化转型，采用案例式教学，让知识更易懂易记。讲师资历丰富，实践经验丰富，为您呈现清晰的知识结构和最优化的授课模式。课程内容充实详细，涵盖市场细分、创新保障、创新思维训练、数字化服务等方面。通
本课程深入探讨企业未来发展的核心问题，帮助企业了解自身在产业链中的位置和如何突破现有的发展瓶颈。通过学习资本运营的逻辑和企业生命周期规律，掌握资本与产业的结合运作方法，帮助企业制定产融规划实现最大化价值。课程由资深讲师刘光耀授课
本课程专注于初创企业的发展，通过案例分析和实践操作，帮助企业管理者们明确企业发展定位，掌握不同发展周期的特点，学习商业模式设计的逻辑和方法，以及商业模式创新实现的路径。课程内容涵盖了顶层设计、战略规划、产业周期、商业模式创新等方
本课程旨在帮助工会干部、职工代表及相关人员深入了解工会运作的法律规定、特点及原则，学习围绕企业发展开展工作的方法，掌握新形势下工会活动的策划与组织技巧，以及新形势下工会工作方法创新与策略。通过主题演讲、案例分析、互动分享等方式，
本课程将带领您深入了解数字化时代对商业模式的影响，掌握商业模式设计的方法，以及数字化时代常见的三类企业。通过系统性分享商业模式的三大核心要素：价值主张、交易结构和盈利模式，帮助您更好地应对数字化时代的挑战。课程涵盖了传统商业模式
《易经》作为中华文化的源头活水，蕴含着丰富的智慧和管理之道。本课程将带您深入探讨易经的阴阳管理思维、重大原则、八卦与管理创新的八大力量，以及五行生克之道的管理应用等内容，让您掌握变化规律，引领创新思维，提升领导管理能力。透过易经
欢迎参加本课程，通过系统的思维创新训练，激发大脑的创新思维，突破思维创新的围墙，让思维创新成就企业创新! 李老师将帮助您打通团队管理与沟通的“任督二脉”，带来让人耳目一新的“推理、定理与公理”。课程涵盖发散思维、求异思维、逆向思
本课程将帮助您明确变革创新的内涵和变革的价值，掌握变革管理的流程与实施步骤，以及掌握变革的阻力与管理方法。通过学习变革创新的行为标准，您将成为管理层领导变革、实施变革及管理变革的专家。课程包括变革的价值与意义、实施变革的步骤、变
全行业都在聚焦“互联网＋” 20年前，互联网的星火在中国的沃土上燃起，马 云、李彦宏、马化腾等一大批中国互联网人借着时代 的东风，将星星之火发展成燎原之势，一步步地带领 着中国互联网走向了成功。
以问题导向的逻辑思维训练为核心，采用授课、个人练习、小组研究、全真案例等多种形式，有效地突破思维惯性，迅速掌握解决问题的方法以，直接地提高思维能力；
一次优秀的工作汇报，我们可以很直观看到的是汇报者所呈现出来的结构清晰、语言优美、内容严谨，而我们无法直观看到的是支撑进行优秀汇报的结构化思维能力，这就好比是冰山模型中我们所熟悉的冰山上以上和冰山以下的部分。
思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮助成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。全球超过3亿人在学习使用，新加坡教育部将思维导图列为小学必修科目，世界500强企业也在学习思维
金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
金字塔原理的核心思想是结构化思维，是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。
书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。
在高度竞争和快速变化的环境中，速成的办法再也无法解决问题，细微的改变也产生不了多大的作用，只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。
在高度竞争和快速变化的环境中，速成的办法再也无法解决问题，细微的改变也产生不了多大的作用，只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。
降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果 ；形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性
作为管理者，你是否正面临以下困境： 员工为什么就是不乖乖做事？年轻员工离职率高，团队成员互相抱怨？团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度？跨职能合作越来越多，多方协调越来越难。
《思维创新-问题分析与解决之道》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的创新思维意识和系统思考习惯，切实提升管理者有效解决复杂问题的能力。
互联网时代，企业要在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在管理和产品方面不断创新，快速响应市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。
沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界500强企业广泛采用的一种经理人培训方法，国内一些总裁培训班、职业经理培训认证班、MBA工商管理硕士课程体系及国有企业、合资企业、上市公司等企业内训也开始采用这种独特的培训模式，并收到良好的效果
此课程职场效能部分以《高效能人士的七个习惯》为依据，它是美国柯维领导力中心的创始人，美国著名的领导学家史蒂芬柯维博士开发的版权课程。
企业战略的总体方向可以分为成本领先和差异化两大类。前者基于顺畅的内部运作、摊薄固定成本，后者需要产品研发有力地支撑、不断创新以维持较高的利润率。目前中国企业的重点已经逐渐从第一种向第二种转变，比如国家层面倡导的产业升级、比如企业
工作本身就是在不停地创新和解决各种问题！ 竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创
我们的课程叫创新思维。创新这个词已经被越来越多的人所重视了，说到创新，现在从国家到企业到个人都在讲创新，但是真正说道让你创新，很多人觉得很虚，说我不知道怎么去创新。
工作本身就是在不停地创新和解决各种问题！竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新
对于全球经济，创新是生命之源；对于全球几乎任何一位首席执行官（CEO）来说，创新式首要的战略考虑，最近国际商业机器有限公司（IBM）针对1500名CEO做了一项调查，调查显示创造力在未来的“领导能力“中位居榜首，创新的想法能够革
拿破仑说:“世界上有两种东西最有力量，一种是剑，一种是思想，后者永远大于前者。”创新思维是企业发展的动力源，是企业长盛不衰的根本原因；同样，创新能力也是中高层管理者获得成功的关键所在。
VUCA“volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)的缩写”时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新设计思维就成为每
创新对于全球经济，创新是生命之源；对于全球几乎任何一位首席执行官（CEO）来说，创新式首要的战略考虑，最近国际商业机器有限公司（IBM）针对1500名CEO做了一项调查，调查显示创造力在未来的“领导能力“中位居榜首，创新的想法能
1、建立升维思维工作习惯，提升职业管理者的价值意识；2、初步掌握升维思维结构，强化组织管理的全面性视角...
1、建立创新思维工作的意识与习惯，提升技术创新人才的价值理念；2、基于服务于战略与市场的创新思维，强化组织创新的实战化视角...
是什么让人类不断进步？我们探索太空，解释宇宙的奥秘，寻找地球的伙伴，我们发明新技术，让人工智能成为现实，让人类生命得以延续；是什么让企业不断进步？在2017年世界最具创新力公司的top50榜单上，中国公司占六个席位，有史以来数量
是什么让人类不断进步？我们探索太空，解释宇宙的奥秘，寻找地球的伙伴，我们发明新技术，让人工智能成为现实，让人类生命得以延续;是什么让企业不断进步？在2017年世界最具创新力公司的top50榜单上，中国公司占六个席位，有史以来数量
是什么让人类不断进步？我们探索太空，解释宇宙的奥秘，寻找地球的伙伴，我们发明新技术，让人工智能成为现实，让人类生命得以延续，是什么让企业不断进步？在2017年世界最具创新力公司的top50榜单上，中国公司占六个席位，有史以来数量
1、思维方式决定工作方法。通过学习习近平总书记关于思维方式的重要论述，切实提升政企干部的领导能力和领导水平。
2、人生目标彰显人生境界。领导干部唯有坚持人民至上的理念，明确入党为什么，为党干什么，做到全心全意为人民服务才能实现
1.了解应该如何分析培训需求
2.了解如何合理的将需求拆解成不同的课程
3.了解如何根据课程时间，设定合理的课题范围
4.了解优秀的课程需要包含哪些环节，这些环节如何比配
5.小组产出培训课程课纲
6.小组产出培训课件
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业
党的二十大报告明确指出，“全面推进乡村振兴”，“扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”。文化是乡村振兴的根与魂，推进乡村全面振兴，文化不能缺场。文旅融合是通过文化重构、旅游开发、城乡互动的方式和资源、产业、功能的路径，在
在疫情后文旅景区发展大洗牌的大环境下，以某景区为例受到严重影响。如何打破疫情影响，重新创立营销思维与策略，成为本堂课重点研究内容。
在疫情后文旅景区发展大洗牌的大环境下，以某景区为例受到严重影响。如何打破疫情影响，重新创立营销思维与策略，成为本堂课重点研究内容。
为什么滔滔不绝的说得口干舌燥，对方却冷冷的来一句：“请问你到底想说什么？”
为什么明明脑子里有货，但就是不知道怎么清晰的呈现给对方？
为什么写的邮件/报告对方就是看不明白？
您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？
◆电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？
“方向比努力重要，效益比效率重要，结果比什么都重要”。透过现象看本质——打破传统“固有思维”模式，导入问题分析与解决创新型思维，课程突出案例教学与实战经验分享，根据学员实际工作中的问题进行分析和研究...
此课程职场效能部分重点讲个人领域的习惯，也是自我管理的部分内容。提高职场效能除了一些习惯上的改变，还需要具有创新思维，对于创新的理论已经有不少了，这些理论无一不提出：创新是可复制的，创新是有方法和工具的
思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图中的结构化思考可以帮助我们对关键要素合理拆解，让我们想得更清楚，说的更明白；思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率，将复杂多变的信
1.完成创新问题研讨的思考转变
2.运用批判性思维分析创新问题
3.掌握理性左脑系统思考方法，使用结构化表达方式建构创新逻辑
4.掌握感性右脑的刺激技巧，使用右脑力量直抵人心，让听众接纳
5.从用户视角出发，审视并验证创
本课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，金字塔原理是麦肯锡的利器之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式，快速构建思维框架。通过讲解结构性思维的特点，强化
本课程通过系统的知识讲解与摸拟训练让学习者体验更系统更深刻的思考方式，并深入理解思维是一种技能，学习者可以通过后天的训练，找到思维及行为背后的逻辑支点，掌握创新的思路与方法。从而帮助学习者掌握打破思维惯性、转换思维视角，掌握构建
管理人员的主要工作是计划、组织、领导、控制。管理人员80%时间是在沟通。沟通的两个方面，一是倾听，二是表达。
管理者表达能力的本源是思维能力，思维的结构性程度决定一个管理者是否言之有物、言之有理、言之有序，这直接影响到员工
当前，我们已经跨入了二十一世纪，日新月异的信息技术、千变万化的市场经济，不仅要求企业加快科技创新的步伐，同样，要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。
1、了解互联网+传统企业商业模式创新要领
2、掌握商业模式创新应用的路径
3、了解互联网金融在商业模式中的应用
4、掌握O2O商业模式和会员系统使用
5、掌握企业内容营销
6、熟悉企业商业结构调整的
在当今日益变化的商业环境中，各种规模的企业都逐渐认识到，只有通过不断创新、不断改进和不断更新，才能更好地应对外部环境和竞争对手的挑战，从而取得长远的成功和生存。
管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创
2018年，马云在悼念刚去世的金庸先生时，曾经说过一句话：没有金庸先生，可能就没有阿里巴巴。我们不禁要问：为什么金庸的“武侠江湖”对马云的影响如此巨大，金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”？
《CPAS创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心课程之一。
《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练”、“分析技能训练”、“决策技能训练”和“执行技能训练”等四大训练模块，训练体系及特色优势如下表。
本课程旨在帮助供电所所长、副所长和储备干部提升创新思维，推动班组绩效，构建特色班组创新体系。通过讲授、现场研讨、游戏和电影教学等多种形式，深入探讨创新思维内涵、技术推动班组绩效、提升班组管理创新思维，帮助您打破思维定势、从众心理
1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源。
2.剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理。
3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。
4.掌握时间管理，把生命中最宝贵的时间和精力投入到最
本课程就“心力”与“赋能”的链接关系做了梳理，重点把精力放在如何为自己赋能和为别人赋能的方法上，直接有效，不绕圈子，实战型极强。
本课程在思维工具、模型、方法的基础上，融入大量的实践与模拟演练，将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化，即学即用促进学员能力快速提升。
了解HBDI四种思维模式的特征识别不同的思维偏好；
学习针对不同思维模式的沟通方法；
学会用全脑漫游方式进行沟通和表达、 解决问题；
针对四种不同的思维模式进行训练，拓展优势思维；
没有找到合适的课程？
