沟通协作企业内训
本课程以PDCA管理框架为主线，为您解锁工作中的管理奥秘，让您的工作更具章法和效率。通过案例教学、实操演练和现场辅导，帮助您快速找到问题、解决问题、预判危险因素，稳步成长。导师文亮将分享20多年职场经验，深入探讨PDCA模型的基
本课程将帮助您理解沟通的重要性，学会清楚沟通障碍，让组织更高效地运作。通过横向沟通和跨部门沟通技巧的学习，您将更好地处理组织内部冲突，提升团队协作效率。课程特色包括案例教学、系统化方法传授和导师引导，确保学员深入思考和实践。适合
本课程旨在帮助学员理解沟通的重要性，掌握清晰沟通的技巧，提升组织绩效。通过案例教学和系统化方法，学员将学会横向和跨部门沟通的技巧，解决组织冲突，科学协调工作。导师将引发学员深度思考，确保学员能够灵活应用所学知识。课程着重实践，提
本课程以实际职场案例为基础，通过大量的实战演练和角色扮演，帮助学员悟透上下级沟通问题，掌握高效的请示汇报技巧。学员将学会如何顺畅沟通，避免失误和提高工作效率，解决上司的困惑，打消部下的困惑，从而提高团队士气。无论您是上级还是下属
本课程将帮助您掌握结构性汇报技能，让您在工作中思维更清晰、表达更准确，赢得上司和客户的认可，控制企业生命线，提前成功。通过体验式训练、实际任务模拟和小组互助辅导，您将快速提升能力。无论您是高绩效组织员工还是管理人员，通过课程的学
本工作坊旨在帮助企业中基层管理者与精英骨干打破部门间沟通障碍，提升团队的沟通与协作效率。通过实战演练、学习高效横向与向上沟通技巧、建立信任与解决冲突等环节，激发团队改变意愿，帮助团队提升整体运营效率。本工作坊采用沉浸式体验活动的
本课程将帮助项目经理和团队克服沟通挑战，提升沟通管理能力。学员将学会识别和分析各类干系人，制定有效沟通策略，并选择合适的沟通方法和工具。通过实践练习，学员将掌握多维度的沟通技巧，提高沟通效果和参与度。课程内容涵盖干系人识别、沟通
本工作坊致力于解决企业中跨部门沟通与协作的挑战，通过实战演练和团队活动，帮助团队发现改进点，增强改变意愿。课程涵盖了沟通目标、跨部门沟通常见问题、个人与组织障碍等内容，让学员了解团队协作的五大障碍，掌握改变团队的关键知识。通过学
本课程将帮助您深入了解沟通的重要性，掌握高情商的有效沟通技巧，学会与不同性格人士相处之道，提升沟通效率和效力，解决沟通中的矛盾与冲突，实现合作共赢。通过讲师授课、案例分析、视频互动等多种方式，您将学到沟通的艺术和技术，提升管理绩
本课程将帮助您打破部门壁垒，构建高效沟通与合作的企业内部客户服务意识。通过理解内部客户需求，掌握有效沟通技巧，培养团队合作精神，实现1+1>2的共赢效果。学会建立内部客户理念，运用团队沟通解决问题，构建上下游客户流程，助力企业员
《跨部门高效沟通与合作》课程将帮助您提升管理沟通技能，实现组织协同合作。学员将掌握沟通的艺术和技巧，了解不同性格的相处之道，学会有效沟通获得双赢合作。通过案例分析和情景模拟，让您在日常工作中自信地处理跨部门沟通矛盾与冲突，提升管
本课程将为中高层管理人员和希望提升沟通技能的人士提供系统化的沟通管理思想和体系。通过案例分析、角色扮演和情景模拟，学员将掌握沟通的技术和艺术，有效解决沟通中的矛盾与冲突，提升管理绩效，建立良好的企业形象。课程内容包括沟通的重要性
本课程将教您掌握沟通的技术和艺术，有效解决跨部门合作中的矛盾与冲突，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过360°沟通，了解不同角色的沟通方式，掌握高效沟通的技巧和策略，提升人际沟通能力，实现双赢合作。学习DISC性格解析，掌握跨
本课程将帮助您掌握沟通的技术与艺术，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过学习，您将了解有效管理沟通的重要性，学会双赢沟通，掌握不同人士相处之道，并掌握对上、对下和平行沟通的逻辑与方法。课程采用多种教学方式，包括案例分析、视频互动
本课程将帮助您掌握沟通的技术和艺术，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过学习沟通的重要性、双赢沟通、不同性格人士相处之道等，您将在日常工作和生活中充满自信地进行沟通，有效解决矛盾与冲突，协调人际关系，实现合作共赢。透过沙盘演练、
本课程将帮助您掌握管理沟通的技术和艺术，提升跨部门沟通的效率和效力。通过学习沟通的重要性、不同性格的相处之道、高效沟通的技巧等内容，您将能够在日常工作和生活中自信地进行沟通，化解矛盾与冲突，协调人际关系，实现双赢合作。透过案例分
《高效沟通与合作管理》课程将帮助您掌握沟通技术，领会沟通艺术，实现自信成功的沟通。通过学习，您将了解有效管理沟通的重要性，掌握各种沟通方法，解决矛盾与冲突，提升管理绩效。课程包括案例分析、角色扮演、视频互动等多种教学方式，帮助您
本课程将帮助您全面了解沟通的重要性，学会高效沟通的技巧，掌握与上下级、同事之间的沟通方法，有效解决问题和化解冲突。通过案例分析、角色扮演等多种方式，帮助您在日常工作和生活中更加自信地进行沟通，提升管理绩效，建立良好的企业形象。适
本课程将帮助学员掌握有效的沟通技巧，提升沟通艺术，让您在日常工作和生活中充满自信地进行沟通。通过学习，您将了解沟通的重要性，学会双赢沟通，掌握不同人士的相处之道，以及对上、对下和平行沟通的逻辑与方法。通过案例分析、角色扮演等多种
本课程将教您掌握高效沟通的技巧，同时领会沟通的艺术，让您在日常工作和生活中能够充满自信地、成功地进行沟通，化解矛盾与冲突，协调人际关系，提升管理绩效，建立良好形象。通过学习，您将了解沟通过程，认识有效管理沟通的重要性，学会通过有
本课程将帮助您掌握高效沟通的技巧，学会通过有效沟通实现双赢。通过学习不同气质和性格人士的特点及相处之道，您将更好地应对日常工作中的挑战。了解如何与上级和平级进行有效沟通，提升沟通效率和效力。通过案例分析、角色扮演等多种方式，让您
推荐语：沟通是组织管理的核心竞争力，本课程将帮助学员掌握沟通的技术和艺术，有效解决沟通中的矛盾与冲突，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过学习，您将了解沟通过程、获得双赢、掌握不同人士特点及相处之道、有效对上、对下和平行沟通的逻
这门课程是专为企业管理者设计的非暴力沟通课程，通过简洁化、场景化、工具化的教学方式，帮助学员快速掌握非暴力沟通的实际应用技巧，解决实际管理中的问题。课程涵盖共情能力、观察、感受、需要和请求等核心技能，帮助管理者有效解决部门间冲突
本课程将帮助企业项目经理掌握项目沟通管理的关键技巧，提高团队协作效率，有效化解项目中的各类冲突，从而实现项目目标。通过理论讲解、案例分析和实战演练，学员将学会正确理解沟通的基本知识，掌握跨部门沟通技巧，提升项目团队的沟通能力。讲
本课程将帮助您掌握高效沟通的基本原则，提升与各类人打交道的技巧。通过情景模拟、角色扮演等方式，学会有效沟通的八点启示和沟通的六项修炼，让您在日常工作中化解矛盾、提高工作效率。学会观察、倾听、问询、说话、微笑和运用身体语言，让沟通
本课程致力于帮助企业高层、海外事业部主管以及海外机构骨干员工了解不同文化之间的差异和跨文化沟通的挑战，通过学习文化的概念和跨文化交流的方法，提升在职场和商场中的跨文化沟通技巧。课程涵盖了文化的内涵和外延，介绍了不同地域的企业文化
本课程将帮助管理者全面提升沟通与协调能力，让沟通成为管理者潜意识中的一种能力。通过强化训练，掌握沟通技巧，处理沟通障碍，实现从传统沟通到移情沟通的飞跃。学会倾听、提问、身体语言等沟通技巧，建立良好人际关系，有效解决组织内部沟通问
本课程专为台区经理和综合柜员量身定制，结合案例导入、游戏开场等形式带您探索沟通的奥秘。通过课程学习，您将不仅增强服务意识，提升沟通能力，还能了解沟通的基本原理和影响人际交往的心理学效应。从情绪压力调节到人际风格分析，再到沟通策略
本课程以《项目经理老乔的成长故事》为案例，通过讲述小镇青年老乔在新公司承接重要项目的经历，深入探讨项目管理中的沟通与协作重要性。课程结合DISC沟通行为风格评测，帮助学员了解利益相关者的沟通风格，制定有效沟通策略。通过讨论常见沟
本课程旨在帮助您深入理解沟通的本质，掌握沟通的原理和方法，赢得良好的人际关系。通过实战演练和案例分析，您将学会如何与不同层级的人沟通，掌握倾听真实意图的技巧，运用三个基础表达完成沟通。课程涵盖了倾听能力、表达技巧、情商沟通等方面
本课程将帮助您从一名默默无闻的上班族，成为左右逢源的快乐高效高人气职场人！通过理论讲解、案例分析、角色扮演等多种方式，深入理解沟通的重要性并掌握沟通原理和方法，让您赢得良好人际关系。掌握结构性思维和高效表达技巧，降低沟通中的无效
本课程将帮助企业管理人员掌握职场沟通的基本技能和策略，解决部门间沟通不畅、人际关系紧张等问题。通过案例分析和实战演练，学员将学会如何有效倾听、运用肢体语言、处理沟通冲突等技巧，提高沟通效率和准确性。课程还涵盖跨部门沟通要领和解决
本课程将帮助您从员工到管理者的思维转变，学会利用不同沟通风格展开员工对话，发展更好的人际沟通技巧，提高工作效能。通过学习影响力和决策方式，您将掌握有效沟通和决策技巧，解决跨部门沟通问题。通过案例、角色扮演、互动游戏等形式，帮助您
这门课程将帮助建筑企业员工了解如何建立内部客户关系，实现部门间的有效协作与沟通，提升团队效率与效益。通过学习团队协作的基本特征和沟通技巧，学员将能够打破部门壁垒，促进内部高效协作，锻造卓越团队。课程以分组学习和现场研讨为主，让学
本课程内容涵盖了工程项目管理中与各方沟通的关键问题及解决策略，旨在帮助学员提升项目管理的沟通效率和成本控制能力，确保项目顺利完成并维护我方利益。通过案例分析，深入剖析了与业主、监理、供货商、政府部门、分包单位等沟通中可能遇到的困
本课程旨在帮助财务团队与其他职能部门建立更加紧密的合作关系，消除沟通障碍，提高工作效率。通过理解财务团队在企业中的定位，掌握沟通技巧和跨部门合作策略，学员将能够明确职能定位，意识到协作的力量，建立信任，解决冲突，达成共同目标。课
本课程专为中高层管理者和新晋管理者设计，旨在帮助学员深化对管理沟通的认识，提升人际关系的技巧。通过理论联系实践、操作性强的教学方式，学员将学习到与上下级、同事、跨部门之间管理沟通的原则和技巧，掌握反馈、下达指令、批评与表扬的实用
本课程将帮助您提升沟通能力，掌握有效沟通的方法和技巧，从而在工作和生活中取得更好的成就。通过学习沟通的基础知识、分析沟通障碍及技巧，您将能够更加明确有效沟通的重要性，并学会运用不同的沟通方式与不同性格的人进行有效沟通。欢迎企业管
本课程旨在帮助企业员工提高跨部门沟通协作能力，解决沟通障碍，提升团队绩效。通过模拟联合国沙盘，了解个人与组织问题，培养大局观与服务意识。学习沟通策略技巧，破除部门壁垒，提升效率与效果，最终提升企业绩效。课程内容涵盖基本原理、沟通
本课程将帮助企业管理者识别沟通障碍，提升沟通效率，改善人际关系，最终提升团队绩效。通过科学方法、案例分析、情景模拟等多种方式，帮助学员掌握沟通技巧，解决跨部门沟通问题。适合企业全体员工参与，包括高层、中层和基层员工。课程设置丰富
本课程将教会你如何高效地向上管理，掌握上级的领导风格及相处技巧，提升独立思考能力及主动性。通过科学方法传授，学习有效沟通的必要修炼、高情商沟通技巧等，让你成为上级信任、依赖的对象。不仅能够提升团队绩效，还能够改善工作氛围，减少冲
本课程通过多种方式呈现，帮助企业中高层了解自己和他人的沟通风格，掌握管理沟通的基本要素和技巧，深入剖析跨部门沟通的原则和技巧。李培英老师将带领您从人际关系与管理沟通、沟通基本技能、管理沟通方向、同级相处及跨部门沟通策略、沟通风格
本课程由国际高级礼仪培训师路曈倾情打造，专注于医护人员的服务礼仪及高效沟通技巧。通过系统的培训，学员将全面掌握医护礼仪的基本内容，提升沟通能力，建立良好的医患关系。课程内容丰富多样，涵盖仪容仪表、举止礼仪、服务礼仪等方面，实用易
职场中很多人在不了解领导和团队成员性格特质的时候常产生沟通障碍，在接触DISC之前，对待他人与自己的不同，是迫不得已的“忍受”；了解了DISC之后，开始理解他人的行为，把以前对优点和缺点的评判，全部放回到对特点的客观评价，哪怕还
一流的企业，一定具有一流的企业形象与能力。调查研究表明：企业形象和团队能力的上升或下降，对企业销售额的变化有着重要的影响。
公司管理成本里面最大的一项是沟通成本，因为沟通不畅导致的直接或间接损失是难以估量的，而且现在我们处于移动互联网的碎片化时代，我们的沟通也随之被碎片化，在这种情况下有效沟通的难度会越来越大，如果没有掌握一套落地有效的工具来自身的沟
职业经理人是企业的领头人物，职业经理人的形象专业与否、有无品味直接折射出企业整体职业经理人是企业的领头人物，职业经理人的形象专业与否、有无品味直接折射出企业整体形象与文化。优秀职业经理人丰富的学识与阅历、非凡的领袖气质、成功的形
职业经理人是企业的领头人物，职业经理人的形象专业与否、有无品味直接折射出企业整体形象与文化。
一个企业要赢得市场，获得客户尊重，从表象看是基于产品、营销、人才等因素，从管理根本来看，企业内外部必须拥有良好的沟通机制，事事从心出发，方能将心比心，赢得客户放心，赢得社会信心。经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在
一个企业要赢得市场，获得客户尊重，从表象看是基于产品、营销、人才等因素，从管理根本来看，企业内外部必须拥有良好的沟通机制，事事从心出发，方能将心比心，赢得客户放心，赢得社会信心。经营之神松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在
职业经理人是企业的领头人物，职业经理人的形象专业与否、有无品味直接折射出企业整体形象与文化。
一个企业要赢得市场，获得客户尊重，从表象看是基于产品、营销、人才等因素，从管理根本来看，企业内外部必须拥有良好的沟通机制，事事从心出发，方能将心比心，赢得客户放心，赢得社会信心。
两个人在交流时，其实是六个人在交流：你以为的你，你以为的他，真正的你;他以为的他，他以为的你，真正的他。
两个人在交流时，其实是六个人在交流：你以为的你，你以为的他，真正的你;他以为的他，他以为的你，真正的他。
据可靠消息，在中国的西部隐藏着5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓，通过专业探测器探测，里面隐藏着价值不菲的各种宝藏。
沟通能力，尤其是敏锐捕捉彼此情绪模式、了解人在沟通背后的心理机制、知己解彼的高情商沟通，是现在每位职场精英必须具备的能力！
礼仪文化和礼仪体系是企业文化建设的重要组成部分，是企业发展壮大的土壤。良好的礼仪文化和礼仪体系，对促进企业的经营管理和战略发展有着重要的积极作用，同时也将提升市场和客户对企业的认知感和品牌的影响力。
帮助学员正确认识压力和情绪；
帮助学员梳理压力和情绪产生的原因；
帮助学员掌握压力的干预与应对策略， 学习有效的放松方法；
帮助学员掌握辅导他人，协助他人管理情绪的方法与技巧；
帮助学员掌握提升EQ的方法，做情绪的主人；
咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分；
课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐；
互动体验式：现场穿插管理游戏和情境模拟，让学员在体验中领悟管理精髓；
PK竞争模式：
现代企业的发展和竞争，越来越依靠合作、沟通、协调。员工长期沟通不畅，便会造成企业内部人际关系紧张，团队凝聚力差，进而导致运作效率低，管理成本增高等等，直接影响到企业目标的实现。
沟通从“心”开始！如何推倒部门墙，首先是打破部门墙后面的“心墙”。本课从两个维度着手。第一，从思维心态层面，解除沟通者以自我为中心、以自我部门为中心的心理枷锁，调整思路，重新认识合作，重新认识团队，重新认识沟通。
本课程根据麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托，向学员阐明结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进的结构化思维的逻辑结构，帮助学员掌握洞悉事物背后本质的方法，找到思考的逻辑，帮助学员做到思考清晰，表达有力，沟通顺畅；同时学
本课程通过掌握结构化的沟通思维、方法和工具，在职场中对上级、对平级部门的沟通做到左右逢源，从而提高沟通效率，倍增工作成果。
沟通是现代职业人士必备的能力，长期沟通不畅，会导致人际关系紧张、团队凝聚力差、运作效率低、管理成本增高等，将直接影响到企业目标的实现。有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。
如何高效顺畅的沟通？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？本课程将从不同场景出发，给出高效沟通方法、团队赋能的全景图，帮助青年员工提升沟通能力、全面理解高绩效团队内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。
沟通是现代职业人士必备的能力，长期沟通不畅，会导致人际关系紧张、团队凝聚力差、运作效率低、管理成本增高等，将直接影响到企业目标的实现。有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。
沟通是现代职业人士必备的能力，长期沟通不畅，会导致人际关系紧张、团队凝聚力差、运作效率低、管理成本增高等，将直接影响到企业目标的实现。有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。
如果把沟通看成是从“我”到“你”，那就不会有沟通存在；只有从“我们”中的一个成员到另一个成员，沟通才行得通—— 彼得·德鲁克
当你不注意时，你惯用的行为模式便会悄悄显露，这些外显的行为语言都将一一展现在其他人的眼前，不管你自知或不自知，它都一直影响着你与他人的互动关系。
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