企业管理企业内训
在现代企业中，沟通能力的提升是推动高效管理与团队协作的关键。本课程深入探讨了企业内部沟通的障碍及其解决方案，帮助管理者有效识别问题，掌握沟通工具与方法。通过学习，参与者将能够打破部门间的壁垒，提升信息传递效率，从而促进团队目标与
本课程以全方位的方式帮助学员掌握沟通的基本技能，提升沟通效率。通过性格测试软件、拓展体验项目以及工具方法的教学方式，帮助学员了解自己的性格特点，学会倾听、发问、区分、回应、传达等基本技巧。无论是上级、下级还是客户沟通，都能够游刃
在当今瞬息万变的商业环境中，中层管理者面临着前所未有的挑战与压力。MTP中层管理者管理技能提升培训课程，旨在帮助你突破困境，提升管理能力。课程结合德鲁克的管理思想，通过互动与实战演练，深入探讨目标管理、有效授权、绩效反馈等关键管
本课程通过深入讲解项目管理知识体系和工程项目管理实践方法，帮助高级管理层、工程项目总监、项目经理等人员提升项目管理能力，有效推动项目实现目标。课程内容包括项目管理基础、组织系统与环境、项目经理角色、项目选择与发起、工程项目规划与
中层管理者直接掌握日常经营管理活动，在很大程度上影响着公司的经营成本，运营效率及产品的品质，特别是面对客户的岗位，例如销售，客户服务等。除此之外，他们还将影响公司的品牌及声誉。
在远程办公日益普及的今天，企业和员工面临着诸多机遇与挑战。本课程通过案例研讨、小组活动、情境模拟和心得分享等形式，提供全面的思路、方法和工具，帮助管理者从员工诊断、团队管理到建立伙伴关系，全面提升团队凝聚力和工作效率，实现高效远
很多刚刚晋升的中基层管理者自身还没有经过系统学习就已经上岗，业务能力很突出，但管理能力跟不上，经常面临人员不好管、团队不稳定、业绩难达成等问题，对于这个阶段怎么能顺利“活下来”？任何一个行业都不能由一个人独立完成，作为团队管理者
本课程旨在帮助职场人士提升个人形象与礼仪素养，通过理论与实操结合的方式，深入探讨现代职场中的各种礼仪规范。课程涵盖商务形象、言行举止、访问出行、宴请场合及沟通礼仪等多个方面，帮助学员掌握细节，提高职场竞争力。通过案例分析、情景模
1、寻找用户需求主要有3个方面：
挖掘新需求
排除伪需求
验证需求强弱
2、进行用户洞察：通过调研，除了能够了解用户喜好、满意度等，最重要是有机会了解用户的真实想法，从而进行用户洞察。
3、接收用户建议：通
在中小型企业中，总裁常常面临各种战略决策和内部管理难题，私人董事会为企业领导提供了一个可信赖的交流平台。本课程将带您了解私董会的概念、组建方式和实践方法，让您掌握企业经营管理中的复杂难题解决之道。课程内容深入浅出，逻辑清晰，启发
本课程深入剖析中国人民解放军在历史上的辉煌战绩及其背后的管理哲学，通过案例分析和互动讨论，揭示军队管理思想如何在企业中发挥关键作用。让中高层领导者掌握核心目标设定、团队协作、责任担当等实战性管理技能，提升组织效能。黄老师凭借丰富
借力的意义：当今社会，没有谁可以独步天下，每个人都有自己的优缺点，每家企业家都有自己的优势和劣势，当凭借自己的力量无法实现自己的目标时，设法去找到可以帮助自己的人，让别人的智慧取代自己不足的能力。
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在当今快速变化的商业环境中，领导者需要不断适应和提升自己的管理能力。本课程专为中层管理者设计，深入探讨情景领导与绩效管理的核心理念。通过理论讲授、案例分析和实战演练，学员将学会如何根据员工的不同状态灵活调整领导风格，提升团队的执
在职场中，表达你的想法、心情和处境，传递着你的信息，你75%以上的时间在沟通，或许，你希望获得支持；或许，你希望得到赞许；亦或，你想化解危机寻求解决方案。这都离不开你有一身人见人爱，花见花开的沟通艺术。我们把沟通比做艺术，因为，
企业的发展离不开一支强有力的团队。《目标为王：狼性团队打造》课程，汲取华为、阿里巴巴等成功企业的经验，深入剖析优秀团队的四大共性，全面提升团队的战斗力、执行力和绩效。通过丰富的案例分析与实战训练，帮助团队成员明确目标、增强亮剑精
1、对管理者在企业里做扮演的角色、承担的责任，应该表现出的态度和意识进行清晰的认知。
2、建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索。
3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制（目标
本课程旨在帮助企业员工掌握现代商务活动中的基本礼仪，提升职场竞争力。通过角色演练、案例研讨、问题分析等方式，培养员工的工作目标管理、工作计划管理、职场沟通与协作、商务技能塑造、时间管理以及会议组织与高效产出等方面的能力。学员将学
本项目管理课程由经验丰富的张老师精心打造，涵盖项目管理的各大管理领域，引入了互联网项目特点，帮助学员掌握项目管理的理论知识和必备技能。通过案例分析、问题讨论、工具分享等形式，让学员在课堂中实际操作并输出成果，提升项目管理能力。课
一般领导者与优秀领导者的差距中有85%来自EQ情商。对情商的研究表明，情商对工作场合成功的直接作用是智商的2-3倍。更加重要的是，智商在17岁达到最高峰后就基本保持不变，而情商则是可以通过持续学习提高，我们在任何时候展开对情商的
沟通的价值与影响要素
沟通的概念
高绩效团队的特征
四个条件与三个统一
沟通对团队绩效的价值
沟通明确目标
沟通获取资源
沟通推动执行
沟通贯彻规则
沟通赢得客户
在当今瞬息万变的市场环境中，卓越的领导力是企业成功的关键。本课程专为各阶层管理者设计，帮助您从管理者转变为真正的领导者。通过深入剖析领导力的核心要素与修炼技巧，您将掌握因人而异的领导风格、情境领导力和关系建设的方法。此外，课程结
本课程是一门实用性强的项目管理课程，通过理论与实践相结合的教学方式，帮助学员掌握项目管理的核心技能。课程从项目管理概述开始，深入讲解项目目标识别、范围管理、项目过程管理等内容，帮助学员了解项目管理的基本流程。课程设置大量实战案例
《高效能人士的七个习惯》适合所有想进步的人，并已经成为很多优秀企业的教科书，本课程将系统的还原“七个习惯”的内容，并在此基础上通过案例解析让每个习惯变得容易理解，并通过体验练习把七个习惯落到实处。
在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过
在人类的一切活动中，究竟什么最重要？历史响亮地回答，未来不断地呼唤：最重要的是创造。创造造就了人类，创造书写了历史，创造改变着世界，创造蕴育着未来。每个人都希望成才，那么，人才的标准是什么？最根本的一条就是创造，创造是人才最显著
在职场中，邮件写作是关键的沟通技能，影响着你的职业发展和业绩表现。本课程将帮助你掌握邮件沟通的原则与技巧，提升沟通效率。由专业讲师带领，内容深入浅出，实用有趣。适合企业管理人员、办公室人员等，帮助你在短时间内提升职场竞争力。
这门课程将帮助您深入理解DISC行为风格理论及其在跨部门沟通中的应用，提升团队协作与沟通效率。通过理论与实践相结合的方式，您将识别同事的行为特点，掌握有效的沟通策略，减少误解与冲突。课程采用互动式教学，鼓励学员积极参与讨论，确保
到中国建材集团后，由一个亲力亲为的工厂厂长变成一个国家级公司的掌门人，我必须转换角色。在这样的公司里做一把手，战略选择是重要工作，否则即使工作再努力，付出的辛苦再多，企业也不可能快速成长。作为董事长，我最大的担忧，一是怕想不到，
本课程系统梳理了世界500强企业最常用的十余种管理工具，帮助您清晰掌握管理规律。通过学习，您将掌握自我管理、团队管理、工作管理的关键工具，有效提高管理水平和经营业绩。课程采用多种教学方式，如案例研讨、沙盘推演、分组PK等，让知识
在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，要学会从不同的行业借鉴先进的理念，用创新跨界思维驱动产业升级转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性跨界思维，提升员工的认知水平，掌握
通过独特的“世界咖啡”交谈形式，本课程打破传统教学模式，深入解析领越领导力的五项修炼。结合案例分析和项目复盘，学员将在真实的企业变革环境中发现挑战，制定解决方案。适合各层级管理者，课程提供了策略、方法和行动计划，确保领导力提升不
1、课前调研 + 课中训练 + 课后辅导，使培训真正落地
2、案例分析、方法研讨、工具演练、视频赏析、提问互动、精彩讲授等
现代制造是一个全价值流的系统工程，需要让信息流（订单与计划）与物流（采购与仓库）良好匹配和高效对接，才能实现生产过程的顺利启动，产生最终产品或服务而交付客户，产生业绩。韩老师通过咨询现实看到事实并非如此，很多企业的各部门，各自为
《沙漠掘金》课程是对团队目标管理的专业体验课程，通过沙盘推演，深度挖掘团队合作、沟通、时间压力等问题，并找到解决方法。学员将学习制定目标的七项原则、掌握计划制定方法和工具，了解时间管理的误区，掌握时间管理核心法则。通过游戏体验，
这门课程将帮助你解决管理中的种种困惑，从标准化制度化到员工态度能力的平衡，再到管理者自身能力与团队高效运转的挑战，无一不是你需要面对的管理难题。孙老师结合国企和私企管理经验，打造教练式管理体系CoachLeader，让你快速提升
本课程系统解读工业品营销的方法论与实战技巧，从B2B与B2C对比、产品类型划分到客户决策中心，深入剖析营销系统的纲举目张。同时，探讨创新思维下的客户关系与信任建立，以及个人与组织的精准营销策略。通过实战研讨和操练，帮助学员掌握策
本课程致力于帮助中高管理干部在VUCA时代中应对挑战，提升团队执行力和领导力。通过理论讲授和实践演练，学员将认识团队执行力不强的原因，了解领导力的重要性，并掌握打造高绩效团队执行力的四大方法。同时，学习如何有效地委派工作任务、带
本课程以项目经理工作中常见的痛点为出发点，为您提供全面的项目管理技能培训。通过深入理论讲解、经典案例引入、实用工具分享和实际操作练习，帮助您拓展认知、树立目标思维、建立大局观、实现最优成本利用、促进合作沟通、消除冲突、提升项目管
这门课程将为您揭开企业执行力薄弱的症结，帮助您打造一支高效、凝聚力强的狼性团队。通过丰富的案例、互动游戏和深入讨论，学员将全面提升团队意识和执行力，学会目标管理和高效沟通。本课程不仅是知识的传授，更是实战经验的分享和内在驱动力的
在职场中，良好的演讲能力是成功沟通的关键。本课程将帮助您掌握高效的商务演讲技巧，吸引客户和合作伙伴的关注。通过生动的案例和互动练习，您不仅能提升个人演讲的自信与感染力，还能有效分析听众，增强沟通效果。课程内容涵盖成功演讲的原则、
本课程以项目管理实际问题为切入点，结合理论与实践，帮助项目经理解决重点问题。通过学习，您将拓展项目管理思维，建立目标导向，实现项目成本最优使用，全面识别项目干系人，提升沟通促进合作能力，推动全局项目管理。课程设置紧扣项目管理流程
在中国制造业高速发展的环境下，要实现“中国制造 2025”的目标，最大的挑战是人才的挑战，而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能，是所有制造型企业面临的迫切问题。一线主管管理技能的强弱已经成为企业能否盈利，能否生存与发展的核心
在现代竞争激烈的地产行业，客户至上、服务一流是企业成功的关键。本课程通过系统的沟通礼仪训练，全面提升房地产从业人员的职业素养，塑造企业的完美形象。通过五心服务理念的锻造，不仅提高客户满意度，还增强企业与客户的黏性。课程内容涵盖服
在激烈的市场竞争中，企业集团如何实现战略与管控的有效整合，成为能否持续发展的关键。本课程致力于帮助企业高层管理者、人力资源管理者掌握集团管控与协同管理的系统方法。通过深入讲解企业集团的组织结构、管理体制及管控体系，结合案例分析和
JMT主管管理技能培训专为制造行业主管量身打造，系统涵盖管理的“心”与“术”，实现“知”与“行”合一。课程通过30多种实战工具和方法，帮助管理者快速掌握精华技能，提升管理绩效。资深讲师结合丰富的企业实战经验，提供易于消化吸收的内
本课程将帮助高层管理人员掌握教练式领导的理念、工具和方法，提升员工能力及团队效能。课程结合讲演、案例分析、视频分享、小组讨论等多种形式，气氛热烈，寓教于乐。通过学习，管理者将学会跳出传统经验限制，弱化主观判断，真实面对问题，发现
树立正确的督导心态，找出督导管理工作问题点，提升督导巡店信息收集、问题处理、后续跟进、沟通协调等巡店能力；结合目前连锁行业督导管理的现状，构建新零售时代门店盈利模型，掌握新环境下门店业绩持续提高的方法和武器；建立标准化巡店步骤，
本课程将深入探讨如何为渠道商赋能，实现业绩增长。通过学习，你将掌握业务营销赋能的整体思路和核心内容，了解培养赋能渠道商的指导思想和成长体系。课程内容包括渠道赋能管理基本认知、个性化与效率可行性培养、优质渠道商的策略等。适合中层管
阿里铁军是阿里巴巴最彪悍、最勇猛、最具阿里示的销售团队，6年时间里，从0开始，做到1天；缴税100万，培养出了500多名中小企业创始人，例如滴滴创始人程维、美团前COO甘嘉伟、同程旅游创始人吴志祥，创业酵母俞朝翎、《中供铁军》作
实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易。
实践：课堂专项技能模拟，模拟实践更轻松，落实更简单。
实操：课程结构环环相扣，系统记忆更简单，操作更方便。
采用workshop研讨会/工作坊的形式，由专业教练带出全场，提供教练+引导为主
辅以培训和过程咨询的先进服务，让目标产出更快速，、参与热情更高、共识度更好，执行力更强，注重实战、共创、激发、落地。
本课程以项目管理知识体系为基础，深入讲解工程项目管理整体框架和系统方法，帮助高级管理层、工程项目总监、工程项目经理等提升项目管理能力。通过案例探讨和具体工程项目管理实践，学员将掌握工程项目规划、控制的具体方法，提升项目管理技能和
面对全球化经济趋势和日益激烈的企业竞争，国企加强董事会建设和完善内部治理机制已成为提升决策效能的关键。本课程深入结合国企董事会建设和董监事履职能力提升，通过案例解析，帮助中高管理层深入理解企业治理的内涵与实务，完善现代企业制度，
在这个快速发展的职场环境中，管理者的角色变得尤为关键。本课程将帮助管理者有效转型，提升管理能力，从角色定位、时间管理到沟通技巧，全面提升工作效率。通过实际案例和互动学习，参与者将掌握如何激励下属、分配任务和优化时间的实用技巧。无
在现代职场中，团队的凝聚力是企业成功的关键因素之一。通过深入剖析中国女排、楚汉相争等经典案例，本课程将带你领略情境领导力的妙用，学习如何在团队中注入吸引力和满足感。课程内容涵盖目标引领、领导魅力、相互关爱、有效沟通、赞美与批评艺
在这个快节奏的时代，掌握时间管理的艺术至关重要。本课程结合徐老师丰富的实战经验，提供切实可行的时间管理方法，帮助学员识别和解决拖延问题，提升工作与生活的效率。通过互动式教学，您将体验到五色时间管理法、番茄工作法等多种实用工具，助
了解Ned Herman四种思维模式与五种组合思维模式；
了解自己的领导力优势，学习全脑领导力模型；
学习领导者的目标与绩效领导力（A脑模式）
了解领导者的计划和控制能力（B脑模式）
学习领导者的凝聚力（C
这门课程致力于提升员工的积极心态和工作动力，建立强大的团队文化和自信心。通过系统化的培训流程和互动研讨，员工将学会主动应对挑战，激发潜能，突破思维限制，提升营销技巧和执行力，最终打造一支具有狼性精神的高效销售团队。适合营销团队管
本课程旨在帮助建筑公司中层管理者全面提升管理技能，更好地发挥作用。通过学习，您将掌握时间管理、沟通技巧、绩效管理、激励下属、领导力等关键技能，帮助您有效处理各种工作挑战，促进团队互信与和谐，实现团队目标。课程内容涵盖丰富，实用性
本课程以沙盘模拟为核心，通过实践中的角色扮演和实战体验，帮助学员在真实的经营环境中学习领导力。课程不仅强调“在快乐中学习”和“在参与中学习”，更注重通过反思和应用来提升长期记忆效果。在培训中，学员将通过制定、执行和评估企业决策，
面对复杂多变的管理挑战，系统思维提供了全面、深入的解决方案。本课程将通过丰富的互动形式，如示范演练、小组讨论等，帮助学员掌握系统思维的基本方法和工具，提升分析和解决问题的能力。通过案例分析和实际操作，学员将学会如何抓住问题的本质
本课程旨在帮助企业管理者解决沟通中的困惑与挑战，提升沟通能力，改善人际关系，提高团队协作效率。课程内容涵盖了沟通的基本认知、高情商沟通技巧、360度管理沟通技巧、因人而异的沟通技巧以及团队冲突管理等方面，通过理论讲授、案例分析、
沟通从“心”开始，带有同理心的沟通是一切沟通的重点。本课程采用理论+体验+工具方法的教学方式，把沟通进行了系统的分解与整合，重点研讨了沟通的需要自我认知，需要掌握沟通的基础方法（倾听、发问、表达、反馈、传达），以及一些有效的沟通
工作中，有没有类似问题：
团队要点抓不住，忙来忙去不够数
团队目标未共识，人心难聚事难成
天天总是特别忙，业绩就是不理想
团队氛围假和谐，人心分离遭折磨
事情必须亲自做，一不去做就出错
亲和力和权威性，平衡总是特
有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！
本课程旨在为非专业项目管理人员和团队提供简洁而实用的项目管理方法。项目画布是一个独立的工具，能帮助您理清任务工作项目，让每个人都能轻松使用和理解。通过本课程，您将学会项目管理的系统框架、项目目标的设定与评估、项目投资和收益的管理
本课程旨在帮助团队管理者全面掌握组织领导核心能力，提升绩效管理的内涵，明确管理者在绩效管理中的角色定位与价值影响。通过案例分析、团队共创、小组讨论等形式，学员将深入思考与主题相关的知识，提升参与感与获得感。课程涵盖组织定位、目标
在现代企业中，高绩效团队已成为实现战略目标的关键。然而，团队效率低下和沟通障碍却屡见不鲜。本课程专为管理人员设计，旨在帮助学员深入理解高绩效团队的内涵及其重要性，掌握团队管理工具与方法。通过系统的学习与实践，学员将能够识别团队角
本课程以彼得·德鲁克的管理学定义为基础，通过企业运营规律与文化特色的结合，全面提升经理人的管理技能与领导能力。课程通过案例分享、互动游戏等形式，帮助中层管理者解决日常工作中的困惑，提高个人管理素养，调整心态完成领导定位转型，解决
本课程将帮助各技术部门经理及新晋主管提升数字化转型团队管理者角色认知和管理理念，助力组建高效能团队，掌握团队业绩管理，提升综合管理技能。采用案例式教学，内容充实详略得当，讲师资历丰富，结合知识讲授、贴身案例、场景故事等多种教学方
沟通是一门技术，更是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70%的时间是在用于沟通，组织中70%的矛盾是因为沟
管理者是企业的中坚和脊梁，其重要性不容质疑。企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；如果您要造就一个强大的公司，那么请您先学会打造强大的管理团队！
本课程将帮助管理者重新认识自己的定位，从角色认知到架构设计再到岗位设计，全方位提升管理者的组织设计与岗位设计能力。通过头脑风暴、小组讨论、情景模拟等方式，学员将掌握角色定位、组织定位、岗位设计的方法与技巧，确保自身定位与组织需求
在当今职场中，清晰有效的沟通能力至关重要。本课程将带你深入了解结构化思维的核心理念，并帮助你掌握高效汇报的技巧。通过实用的案例分析和互动训练，你将学会如何条理清晰地表达观点，提升工作汇报的质量和效果。无论是面对领导、同事还是合作
在职场中，沟通能力往往比专业技能更为重要。本课程专为经理级管理者设计，深入探讨高品质沟通的原理与技巧，帮助学员在多种职场情境中自如应对。通过互动、案例分析和实践练习，学员将掌握有效倾听与表达的关键，提升与上下级及横向同事的沟通效
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